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《WORK FORCE》
勞倫斯·杰克遜沃爾瑪人力資源總監(jiān)
2004年，世界頭號(hào)零售巨頭沃爾瑪一直無(wú)法擺脫被起訴的陰影：無(wú)論是前女工起訴受到不公平待遇，還是沃爾瑪使用非法員工，都與沃爾瑪堅(jiān)持自己的低價(jià)策略分不開(kāi)的。在
爭(zhēng)論高峰期，沃爾瑪CEO李斯閣曾表示要對(duì)公司的人力資源管理進(jìn)行一定程度的改革。
隨著沃爾瑪新任HR總監(jiān)勞倫斯·杰克遜的上臺(tái)，人們開(kāi)始對(duì)沃爾瑪?shù)娜肆Y源改革充滿了期望。杰克遜對(duì)員工很友好，但同時(shí)也是一位意志堅(jiān)定的經(jīng)理人。評(píng)論人士認(rèn)為，他要做到在沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略與公司不成立工會(huì)等削減人力成本措施兩方面之間取得平衡，將面臨重重困難。
《商業(yè)領(lǐng)袖》2005年1-2月
霍莉·拉悌曼領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練師
是否每個(gè)人都可以成為領(lǐng)袖？作為領(lǐng)袖需要具備什么條件？為什么有一些領(lǐng)袖比另一些要優(yōu)秀？讓人印象深刻的杰出領(lǐng)袖具備哪些顯著特點(diǎn)？《商業(yè)領(lǐng)袖》雜志就上述問(wèn)題采訪了領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練師霍莉博士、加里·湯姆林森等專家。
霍莉博士認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)能力是很個(gè)性化的，需要從“本己”做起，并重新發(fā)現(xiàn)那些在個(gè)人社會(huì)化過(guò)程中所丟失的個(gè)性中真實(shí)可信的部分。加里·湯姆林森認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)能力是一種能將不同個(gè)體團(tuán)結(jié)起來(lái)為實(shí)現(xiàn)共同利益而奮斗的能力，其中最關(guān)鍵的是“自我意識(shí)”，清晰了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。杰出領(lǐng)袖的三個(gè)重要特征是：正直；與下屬成為伙伴；及時(shí)為下屬提供反饋。
《西班牙商業(yè)雜志》2005年2月
維克托·洛普茲Hyatt酒店高級(jí)副總裁
在快節(jié)奏的經(jīng)理人生活方式中，善于旅行是一種藝術(shù)和科學(xué)。Hyatt酒店高級(jí)副總裁洛普茲把它做到了近乎完美的地步，他每周3-4天都是在路上，游覽了從佛羅里達(dá)、加勒比海到拉美等地的27處古跡，一年中足跡遍布250，000英里，并獲得了工作之外的寶貴體驗(yàn)。
另外生活保持平衡是那些追求完美的職業(yè)經(jīng)理人生活方式的關(guān)鍵。洛普茲確保大多數(shù)周末都能陪伴家人并放松自己，他形容自己是足球爸爸、哈利·戴維森騎手和蘭花種植家的綜合體。
對(duì)高效率的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)講，保持出類拔萃的戰(zhàn)略和創(chuàng)造性思維是關(guān)鍵。美國(guó)國(guó)家科學(xué)研究學(xué)院學(xué)報(bào)最近發(fā)表了一份威斯康星大學(xué)對(duì)西藏僧侶的研究報(bào)告中發(fā)現(xiàn)，他們的冥想行為可以顯著推動(dòng)高頻率的大腦運(yùn)動(dòng)，這暗示智力訓(xùn)練可以改變大腦并使之產(chǎn)生高水平知覺(jué)意識(shí)。
(劉柳編譯)
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