財富二代未來的主人翁

　　三代以上的世襲是貴族的必要條件，當一名富豪相對而言就簡單多了。

　　擺在這些掌控著大量財富的少數(shù)人士面前真正的問題是,如何將自己的產(chǎn)業(yè)在接班人手中進行到底與盡可能合理地管理手中財富的流向。

　　“富不及三代”的古訓時刻警戒著先富起來的人，著眼全球，那些進行和過去時段的 富豪們已經(jīng)給出了成功或失敗的典范。

　　富不及二代

　　“取消遺產(chǎn)稅將使美國百萬富翁、億萬富翁的孩子不勞而獲，使富人永遠富有，窮人永遠貧窮，這將傷害窮人家庭……”

　　“取消遺產(chǎn)稅是個大錯誤，是極其愚蠢的。取消遺產(chǎn)稅會造就一個貴族階級……”

　　西雅圖湖畔豪宅是屬于地球上最富有人士——比爾.蓋茨的。這個根本就不會知道缺錢滋味的微軟大老板是慷慨的，至今累計高達300億美元的巨額捐助幫助了眾多勞苦大眾的生活，也提供了很多科研創(chuàng)新的機會。蓋茨的兒女們卻不會在這位豪富的蔭澤下得到半點的實惠，他是不會給子女留下多少遺產(chǎn)的。這恐怕就是美國富人典型“富不及二代”的做法。

　　相對于蓋茨這種還算溫和的做法，他當年死黨——同樣也是微軟創(chuàng)始人的保羅.艾倫更是有過之而無不及。這位鉆石王老五將賣掉自己當年微軟股票換來的大把銀票不斷地進行各種稀奇古怪的投資，買下一支NBA球隊，再買下一支橄欖球隊，捐助網(wǎng)絡公司、電視臺、私人航天飛機、博物館……總之，只要他自己高興，有生之年千金散盡仿佛是他的真正追求；下一代根本就被遺忘了。相對于NBA那幾位到處留下私生子的球星，不得不為他們的贍養(yǎng)費在球場上拼死拼活勞累奔波的生活，艾倫真可謂頤養(yǎng)天年了。

　　美國富翁們對私有財富的流向有著獨特的見地。4年前布什上臺時撫民政策中的一項便是拋出了總額高達1.6萬億美元的減稅計劃，聯(lián)邦遺產(chǎn)稅也位列其中。隨著2010年遺產(chǎn)稅徹底退出歷史舞臺，每一年美國政府都將損失高達300億美元的稅收。擁有全美大部分財富的最富階級卻對這個利好消息抱以堅決反對的態(tài)度，120位富豪聯(lián)名上書，反對政府取消遺產(chǎn)稅。

　　“取消遺產(chǎn)稅將使美國百萬富翁、億萬富翁的孩子不勞而獲，使富人永遠富有，窮人永遠貧窮，這將傷害窮人家庭……”

　　“取消遺產(chǎn)稅是個大錯誤，是極其愚蠢的。取消遺產(chǎn)稅會造就一個貴族階級……”

　　這樣發(fā)自肺腑的呼吁一時間此起彼伏。

　　大洋此岸的中國人傳統(tǒng)上認為“富不及三代”。這句老話多少印證了在中國做一個有錢人是多么的不容易。別說三代了，光看這幾年百富榜上城頭變換的大王旗，逃亡的逃亡，坐牢的坐牢，被殺的被殺，破產(chǎn)的破產(chǎn)，散財?shù)纳⒇�。當年有一位大亨得知自己上榜后，甚至不惜立即分散自己的財富，果然他不再出現(xiàn)在榜上，這也是一種自我保護的方式，否則有槍打出頭鳥之憂。中國人對自己財產(chǎn)的家族意識和自我保護意識很強。找到幾個富及幾代的豪門不是那么容易。改革開放也有20多年了，大富翁的孩子們也成長起來。在胡潤為中國人民泡制的最新百富榜上，我們終于看到幾位“富豪二世”。其中最具代表性的應該是山西海鑫集團創(chuàng)始人李海倉的公子李兆會。李兆會現(xiàn)年23歲，在百富榜上排名第19位，去年其父李海倉遇襲身亡，李兆會子承父業(yè)，成為榜上最年輕的富翁。23歲的李兆會還是依法納稅的富翁代表，今年9月份國家稅務總局公布的2003年度納稅百強榜上，海鑫集團位居首位，納稅2.03億元。李海倉——李兆會的模式基本還是承襲。

　　香港的富翁中，最具代表性的應該是李澤鍇李澤鉅兄弟，作為李嘉誠的兒子，從小就接受“商教”，當他們八九歲的時候，只要是董事局開會，小哥倆就會在自己的特定座位上旁聽。李家兄弟已經(jīng)在商場上拼殺多年，和李兆會完全的繼承遺產(chǎn)是有所不同的。

　　富及二代的特殊范例我們想到了鄧文迪，她成功將自己嫁給媒體大亨默多克，而后者為了讓自己的媒體帝國在中國大陸著陸，折騰了十幾年，甚至還娶了一個中國老婆以表誠意。鄧文迪的卵子很爭氣，喚醒了默多克當年冷藏的那些可憐精子并結合成功，從當初默多克與前妻的離婚協(xié)議上看，鄧是無權接受遺產(chǎn)的，但她所生的子女卻有繼承權，也算是“富及二代”。

　　三代的世襲成就了貴族，而富及二代，迷惑了在歷史上剛剛富起來不久的一批中國人。創(chuàng)業(yè)的難度在守業(yè)面前退到了第二位，誰才是財富未來的主人翁？哪些根本就是第二代的創(chuàng)業(yè)者呢。

　　錢是造孽之物，宜少不宜多。缺錢的時候多少會給你一點人生動力，所謂“窮則思變”，打土豪分田地是一種變，坑蒙拐騙也是一種變，錢多的時候還是應該散掉一些，達到一種天然的財富平衡。有了錢就買兩碗豆?jié){，買一碗倒一碗，那是窮人乍富的心態(tài)，有了錢，還是要多做善事。至于子女，還是靠自己吧，“我死之后管它洪水滔天”，從某種意義上講沒有問題。

　　400豪富再出爐

　　蓋茨再稱老大，十大富豪人選沒變化

　　2004年，雖然美國納斯達克股指遠未能恢復.com時代的輝煌，但這卻并未影響到電腦技術大亨們的排名。從去年9月到今年8月，微軟公司創(chuàng)立者兼總裁比爾.蓋茨的財富增長了20億美元，他的總資產(chǎn)增加到480億美元，從而第11次成功蟬聯(lián)400富豪榜老大位置。

　　相形之下，巴菲特則稱得上是2004年賺錢本事最大的人，他的總財富比去年增長了50億美元，但是他的總資產(chǎn)還是比蓋茨少70億美元，因而他在排行榜上屈居第二名。排在第三位的是蓋茨的事業(yè)伙伴、微軟的另一位創(chuàng)立者保羅.艾倫，他的身價是200億美元。

　　在“十大富豪”中，有五個人來自同一家族，他們每人都擁有180億的財產(chǎn)，一起排在了第四位，這就是沃爾瑪超市的五大擁有者—— 愛麗斯.沃爾頓，海倫.沃爾頓，吉姆.沃爾頓，約翰.沃爾頓以及羅布森.沃爾頓。

　　與2003年相比，“十大富豪”榜唯一的變化發(fā)生在最后兩名之間。去年排在榜單第10位的戴爾計算機公司創(chuàng)始人邁克爾.戴爾由于股票升值，資產(chǎn)總數(shù)也跟著水漲船高，達到了142億，因而上升一名；而原先的第九名甲骨文公司創(chuàng)始人之一勞侖斯.艾里森則因為股票貶值，身家縮水到了137億美元，落到第10位。

　　迪斯尼老板出局，克里夫人殺回400富豪榜

　　在今年的400富豪榜中，最引人注目的要數(shù)美國總統(tǒng)競選大熱門克里的太太特雷莎了，身為亨氏集團繼承人的她精明能干，將這家公司的總資產(chǎn)從原來的5億美元增長到了7.5億美元，因而她在離開了排行榜一年后，重新回到了榜單中，位居第389名。

　　此外，今年的400富豪榜還迎來了45張新面孔，這其中包括Google搜索引擎的創(chuàng)始人謝爾蓋.布林和拉里.佩奇。這兩個31歲小伙子的公司于今年前不久剛剛上市，由于股票一路升值，他們的身價都漲到了40億美元，于是兩位網(wǎng)絡新貴雙雙位居榜單的第43位，而且布林還成為400位入選者中年紀最小的富豪。

　　有人新入選就有人落榜。迪斯尼首席執(zhí)行官邁克爾.埃斯納就成為今年的失意人，他沒能進入榜單，和他一起出局的還有融資收購高手西奧多.弗爾斯特曼。

　　此外，在本年度400富豪排行榜中，財富增長速度最快的是賭博業(yè)大亨史蒂夫.韋恩，他的個人財富在過去一年里翻了一番，達到13億美元，而亞馬遜的杰夫.貝索斯則成為財富下降速度最快的富翁，他在過去一年里損失了8億美元，不過他仍然居排行榜的第38位。投資商邁克斯.費舍爾是年齡最大的上榜富翁，今年96歲的他擁有7.75億美元的個人資產(chǎn)。

　　美國經(jīng)濟好轉，10億富翁人數(shù)增多

　　1982年，《福布斯》雜志第一次推出美國400富豪排行榜，當年入選榜單的富翁有不少已經(jīng)去世，或者賺錢能力大不如前，不過還有50人直到現(xiàn)在仍然能位居這個排行榜之中。在今年的榜單中，美國富豪們的財富普遍大幅度增加，排名前400的富人們總資產(chǎn)高達1萬億美元，比去年增長了450億美元，增長幅度是2000年以來最高的。

　　從近幾年的《福布斯》排行榜上可以看出，富翁明顯存在“西移”的趨勢，西部高科技中心地帶將成為富豪們的“俱樂部”。1982年《福布斯》推出第一期美國富翁排行榜時，紐約州有81人入選，加州則只有56人入選，如今，400位富翁中有98個加州人，紐約州只剩下49人。不過，美國東海岸的洛克菲勒和杜邦集團等家族產(chǎn)業(yè)，都在將財富轉移給年輕一代，他們或許會形成與西部鼎立的勢力。

　　此外，在今年的榜單上，個人資產(chǎn)超過10億美元的富豪共有313位，占排行榜總人數(shù)的78%，與財富大幅度縮水的前兩年相比，今年富豪們只怕數(shù)錢都會數(shù)得手抽筋了。

　　據(jù)經(jīng)濟學家分析，富豪財富飛速的增長首先應該歸功于全球經(jīng)濟的復蘇，經(jīng)濟的發(fā)展拉動了各類消費品旺銷，從而成就了美國的制造商和零售商們。第二個原因是股市一路高漲，由于今年納斯達克全面飄紅，技術類大亨的資產(chǎn)成倍增加。

　　李氏超人的財富未來

　　富豪第二代的接班問題，最為惹人注目的，當然首推香港首富李嘉誠的兩個兒子李澤鉅(Victor)以及李澤鍇(Richard)了。人們都期待著看到，一旦李超人退隱江湖，這兩位“龍兄虎弟”如何主理父親打下的江山。

　　小超人的遺產(chǎn)安排

　　先不提老超人嬗位小超人之舉，今年4月19日，38歲正值當打之年的李澤鍇突然發(fā)表聲明：基于個人遺產(chǎn)安排的原因，將名下私人持有的盈科拓展集團全部股份悉數(shù)轉移到兩個信托管理基金內。同時將其在新加坡上市公司盈科亞洲拓展75.25%股份、以及盈科亞洲拓展持有的28.48%電盈股份和45.09%盈科保險股份轉移至其信托管理基金。到此，48億美元的遺產(chǎn)已被妥善安置。

　　這個大手筆凸顯了李氏兄弟的不同，不像掌控“長實”和“和黃”兩大上市公司的哥哥李澤鉅，李澤鍇的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)自成體系。作為李嘉誠的二公子，李澤鍇一直試圖擺脫父親的陰影，希望能走出一條自己的路來。近年來的幾個震驚香江的大動作的確不同凡響，行內人士笑稱：“他一天就賺了他老爹一輩子的錢。”同時，這也是一項避稅安排。作為私人控股公司性質的盈科拓展集團，根據(jù)注冊地不同公司所得稅在17%到30%不等，此舉則可以使得李澤鍇在股權投資中所獲得的盈利，通過信托基金來規(guī)避掉部分稅項。小超人在事業(yè)尚未真正登頂之際已為自己的未來做出了安排。

　　在亞洲和中國，精明如李嘉誠者，能否跨越三代之劫，仍舊是個疑問。

　　2004年9月底，香港商界高層訪京的活動，從公司管理層面也透露出一個信息：中國的家族制企業(yè)需要更強的治理機構以及更具變革性的接班人管理，才能在全球化的今天得以生存和繁榮。

　　有香港媒體認為，力捧第二代顯然成了這次訪京團的一大目的。事實上，這一代富豪個個面臨第二代接手問題，這次晉見國家新領導班子及與多個部門要員溝通，被不少富豪視為捧自己第二代“上位”的黃金機會，讓生意王國的接班人廣交各層人脈關系。一個花絮是，在新浪網(wǎng)上的一個小調查中，針對“您認為香港富豪團攜接班人訪問北京的目的在于.....”一題，有50%的網(wǎng)民選擇是“為后輩接班做鋪墊”。

　　《華爾街日報》和《遠東經(jīng)濟評論》都撰文闡述過這個問題。文章說，那些在二次大戰(zhàn)后創(chuàng)辦公司的亞洲企業(yè)家現(xiàn)都已進入暮年，但其中大多數(shù)人仍牢牢掌握著公司領導權，沒有退休的打算。比如，訪京團中的一哥李嘉誠，今年已75歲，卻仍掌管著他所創(chuàng)辦的兩大公司——“和記黃埔”和“長江實業(yè)”。

　　自上個世紀50年代，李嘉誠創(chuàng)辦了制造塑料制品的長江實業(yè)起，如今，其旗下公司經(jīng)營從電信到船運的多種業(yè)務，勢力范圍伸展到巴拿馬運河上的貨運碼頭。

　　《華爾街日報》稱，李嘉誠從未公布過交班計劃，香港金融界一直在猜測他最終會把公司交給誰來打理。他的長子李澤鉅現(xiàn)任長江實業(yè)董事總經(jīng)理，經(jīng)常被認為是其可能的繼承人選。但也有很多人說，他的小兒子李澤鍇在權力交接中也會扮演一定的角色。

　　事實上，李嘉誠在接班人培訓上也是煞費苦心。李澤鉅、李澤鍇長到八九歲時，李嘉誠就讓他們旁聽董事會。后來，兩兄弟畢業(yè)于美國的大學，李嘉誠的態(tài)度是讓他們“自己去打江山”，于是，兄弟倆去了加拿大，一個搞地產(chǎn)開發(fā)，一個去了投資銀行，小有業(yè)績后才回到香港。

　　美國《財富》曾指出，45%的董事會在評估潛在人選時沒有正確的方法。從李嘉誠的經(jīng)驗來看，其接班人計劃也是乏善可陳，缺乏新意。

　　家族企業(yè)的兩種接棒模式在中國，人們對家族企業(yè)仍習慣于懷疑的眼光。一個普遍的觀點是“富不過三代”：第一代創(chuàng)建公司，第二代人守業(yè)，第三代人揮霍。實際經(jīng)驗也證明這個觀點不無道理。麥肯錫的一項調查甚至認為，只有不到15%的家族制企業(yè)在第三代之后還能生存下去。

　　這的確是一個令人喪氣的消息。但那些活下去的15%又有何獨到之處呢？麥肯錫的一份研究報告認為，成功的家族制企業(yè)在治理模式上千變萬化，但無外乎兩種類型：一種是“平均主義型”；一種是資產(chǎn)集中型。

　　平均主義方法就是讓盡可能多的家族成員持有公司股份，不論其是否在公司工作。如果采用這種方法，就需要建立一個包含所有家族成年人的家族協(xié)商機制——家族會議。如果這個家族太大，可以選擇一部分人作為家族近親利益的代表。

　　這個家族會議用來消除家族爭端，就主要問題達成共識，并就雇傭、股票出售、紅利以及接班人選擇等一些重大事項做出決策。

　　采用這種方法，家族會議可以作為第三方，就領導候選人的管理能力進行客觀評估，并在家族內部確定候選對象�；蛘�，家族只扮演決策者的角色，日常經(jīng)營則交給外聘的專業(yè)人員管理，這時，家族制企業(yè)就和其他非家族制企業(yè)控制的公司一樣，不再面臨權力交接問題。

　　而資產(chǎn)集中方法著眼于保證家族權力的交接，因此，它注重控制所有權而并非管理權。在所有權集中的情況下，單個錯誤就會給公司造成更大的危險。但通過將股票分配給在公司工作的家族成員，并且限制股票轉讓，這一風險可以降低。

　　事實上，中國的許多家族制企業(yè)都是由一個家族所管理的。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計，亞洲股票上市的公司里有2/3是由一位股東控制的，而這位股東往往是公司的創(chuàng)辦人。相比之下，在美國，只有3%的公司存在這種情況。

　　采取了上述模式，美國、歐洲的主要家族企業(yè)已成功地將家族控制權傳到了第四、第五甚至第六代，但在亞洲和中國，精明如李嘉誠者，能否跨越三代之劫，仍是一個疑問。

　　名門富女遍五洲

　　北美洲： 沃爾瑪公司的創(chuàng)始人山姆.沃爾頓的長女艾麗斯.沃爾頓

　　像個農場主

　　如果零售業(yè)巨頭沃爾瑪公司的創(chuàng)始人山姆.沃爾頓能活到今天，他的資產(chǎn)將是世界首富比爾.蓋茨的兩倍。1992年老山姆去世時將財產(chǎn)和股份平分給妻子和兒女們，所以沃爾頓家族能有5人入選《福布斯》雜志的全球十大富豪排行榜也就不足為奇了。其中長女艾麗斯.沃爾頓以200億美元的資產(chǎn)在全球富豪中排名第6，是地球上最有錢的女人。

　　沃爾瑪在全球有4000多家分店，是世界上最大的零售商，而且它的生意還在不斷發(fā)展，但這一切都是艾麗斯父兄的功勞。沃爾瑪?shù)臉I(yè)務都由她的兄弟們打理，她只管“坐收漁利”。艾麗斯結過一次婚，沒有孩子，不愛在媒體前拋頭露面。目前55歲的她一個人住在德克薩斯州的沃思堡，她在那兒有一個農場，整天以騎馬為樂。

　　艾麗斯也愛開車，但車技不佳。1989年，她開著一輛保時捷撞死了一位過馬路的女子，賠給人家一大筆錢。1998年，她又開著車沖下公路，撞毀了路邊的電話亭。當警察趕到后，她還盛氣凌人地說：“你知道我是誰吧？你知道我姓什么嗎？”結果她被法庭判處罰款350美元和兩天社區(qū)勞動，并支付300美元的訴訟費用。近年來艾麗斯學會了收斂鋒芒，與鄰為善。她的農場附近有一條河污染嚴重，當?shù)鼐用裣蚴姓�府反映多次也不見效果。最后艾麗斯給州長打了個電話。沒過多久，州檢察長就下令查封了污染源———一個礦井。

　　亞洲： 嘉年華集團泰德.阿里森的女兒沙麗.阿里森

　　有錢并不快樂

　　亞洲最有錢的女性是以色列的沙麗.阿里森，她老爸泰德.阿里森創(chuàng)辦的嘉年華集團是世界著名的游艇公司。1999年他去世后將公司的9400萬股股票留給了沙麗�，F(xiàn)在她是以最大的私營企業(yè)之一———阿里森控股集團的主席，此外在幾家銀行、房地產(chǎn)公司和電信公司還持有股份。她有46億美元資產(chǎn)，在2004年《福布斯》富豪榜上名列第94。

　　沙麗1958年生于美國紐約，曾在佛羅里達大學學習酒店管理。她在嘉年華集團的市場部干過幾年，并有意進入管理層，但這個愿望沒有得到父親的支持。1979年，泰德讓兒子麥基當上了嘉年華集團總經(jīng)理，為了安慰沙麗，他讓21歲的她進入公司董事會，卻沒有給她實權。

　　雖然很有錢，但沙麗近兩年來并不開心，因為媒體老和她過不去。2002年秋，她旗下的一家銀行裁員900人，引起了以色列最大的工會組織的強烈反對。該組織在全國各地的公共汽車站張貼了1600多張海報，上面寫著“900個家庭在哭泣，沙麗.阿里森卻在大笑”。雖然在她施壓后這些海報在第二天就撤了下去，但她的形象受到了嚴重打擊。她的婚姻生活也不幸福。她離過兩次婚， 2003年5月又嫁給了一位名叫奧法爾.格雷澤的花花公子，但沒過多久就有4名女性站出來指控奧法爾曾對她們進行性騷擾。

　　為了躲避以色列媒體的騷擾，沙麗于2003年底搬到了美國邁阿密。

　　歐洲： 歐萊雅公司創(chuàng)始人舒埃勒的獨生女莉莉安妮.貝當古

　　傳播美麗與愛心

　　莉莉安妮.貝當古是世界最大的化妝品集團———歐萊雅公司創(chuàng)始人舒埃勒的獨生女。她82歲，住在法國巴黎。她分別擁有歐萊雅公司和瑞士雀巢公司2.4%和3%的股份，此外還有大量不動產(chǎn)。她以188億美元的資產(chǎn)在2004年《福布斯》雜志富豪榜上排名第11。她不僅是法國、也是整個歐洲最富有的女人。

　　莉莉安妮從小就很懂事。從15歲起，她就開始利用假期在父親的公司實習，先從給產(chǎn)品貼標簽開始，后來又到技術中心工作。所以當1957年父親去世，她作為惟一的繼承人進入董事會后，能夠非常內行地為公司發(fā)展出謀劃策。1985年，她擔任歐萊雅公司總經(jīng)理。在她的領導下，公司的銷售額連續(xù)19年實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

　　莉莉安妮1950年嫁給了法國小伙安德烈.貝當古。安德烈1951年當選議員，后又在幾屆政府里擔任過部長。他們有一個女兒弗朗索瓦茲，已進入歐萊雅董事會，準備繼承外公的事業(yè)。

　　1987年安德烈去世后，莉莉安妮為了紀念他和自己的父親，成立了“貝當古—舒埃勒基金會”，并任基金會主席。這個基金會的宗旨是幫助世界上不幸的人，它曾援助過波黑和科索沃的難民。莉莉安妮行事低調，很少接受記者采訪，也不熱中于參加各種慶典等活動。

　　拉丁美洲：莫德洛公司(Grupo Modelo)的老板帕博盧的女兒瑪麗亞.阿蘭布魯薩瓦拉

　　女中強人

　　今年40歲的拉丁美洲女首富瑪麗亞.阿蘭布魯薩瓦拉有15億美元資產(chǎn)，在2004年《福布斯》富豪榜上排名第377。這位如今的女強人在她父親、墨西哥最大的啤酒制造商莫德洛公司(Grupo Modelo)的老板帕博盧去世前，卻是位沒有絲毫經(jīng)商經(jīng)驗的嬌嬌女。

　　莫德洛這個名字也許陌生，但該公司生產(chǎn)的科羅娜啤酒可是全球文明的第五大品牌。在墨西哥，家族產(chǎn)業(yè)通常傳子不傳女，如果沒有兒子就傳給女婿。帕博盧只有兩個女兒，瑪麗亞是長女，他決心把她培養(yǎng)成能夠接管家族產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家，并把她送到大學學習會計學。盡管被父親寄予厚望，瑪麗亞卻接受了傳統(tǒng)的價值觀，19歲時就結了婚，不久生下了第一個孩子。

　　1995年底，帕博盧去世，將他擁有的莫德洛公司10%的股份留給妻女。公司任命瑪麗亞的妹夫為董事，卻沒給她任何頭銜，因為她幾乎沒有接觸過公司業(yè)務。瑪麗亞這時才理解父親對自己的期望，她把最小的孩子送到幼兒園，開始來公司上班。

　　她說服公司讓她進了董事會，決心用行動證明自己的能力。她發(fā)現(xiàn)公司的兩家酵母廠經(jīng)營不善，瀕臨倒閉，董事會早就想甩掉這兩個包袱了。瑪麗亞讓董事會給她一年時間，保證扭虧為盈。董事會沒有一個人相信她，但還是同意給她一個機會。瑪麗亞深入生產(chǎn)一線摸清情況后，進行了大刀闊斧的改革。她實行了質量控制，降低成本，裁減冗員。

　　一年后，兩家工廠都開始贏利。這件事令董事會對她刮目相看，不久他們交給她一項新任務，將集團50%的非控股股份賣給美國釀造業(yè)巨頭安海斯—布希公司。經(jīng)過艱苦談判，瑪麗亞出色地完成了任務，將這些股份賣了16億美元，她自己的財產(chǎn)也一下子增加了5億美元。董事會任命她為副主席，墨西哥媒體也開始稱她為“科羅娜女王”。2003年，她入選《財富》雜志“全球20位商界女強人”。

　　原本只是被逼無奈的半路出家，卻喚醒了女強人商業(yè)靈智。 父親的生前遺志也得以了最好的繼承與發(fā)揚。對于在墨西哥這樣的傳統(tǒng)國家，像瑪麗亞.阿蘭布魯薩瓦拉這樣出類拔萃的商界奇女也算是鳳毛麟角了。

　　大洋洲：澳大利亞礦產(chǎn)大王瑯.漢考克的女兒吉娜.萊因

　　打出名的官司

　　吉娜.萊因哈特現(xiàn)年50歲，擁有資產(chǎn)4億澳元(約合2.8億美元)，雖然沒有名列《福布斯》富豪排行榜，卻是澳大利亞和整個大洋洲最富的女人。吉娜是漢考克礦業(yè)勘探私營有限公司董事會主席。她的錢來自她父親—澳大利亞礦產(chǎn)大王瑯.漢考克的遺產(chǎn)。

　　如果不是因為一場官司，這位澳大利亞女首富也許會一直默默無聞。1992年3月27日，82歲高齡的漢考克辭世。醫(yī)生診斷，他是由于心臟和腎功能衰竭而死亡，但吉娜卻認為是她的繼母波蒂厄斯促使她父親早日踏上了黃泉路。不僅如此，吉娜還指控波蒂厄斯從漢考克家族的賬戶上轉移資產(chǎn)。

　　吉娜一直想讓波蒂厄斯吃官司。2001年，她終于如愿以償?shù)匕巡ǖ俣蛩雇粕蠈徟邢�。澳大利亞媒體對此事進行了長篇累牘的報道，生活低調的吉娜從此一舉成為澳大利亞的大名人。

　　財富的流向

　　“正泰有100多個股東，其中有9個高管。我們鼓勵這些高管的子女念完書以后不要進正泰，要到外面去打拼，并在打拼過程中對他們進行觀察和考驗。若是成器的，可以由董事會聘請到正泰集團工作;若不成器，是敗家子，我們原始股東會成立一個基金，請專家管理，由基金來養(yǎng)那些敗家子。”——在2004浙江民營企業(yè)CEO圓桌會議上，正泰集團董事長南存輝透露了他關于接班人問題的想法。

　　基金——內地的慣用模式

　　富兒早當家

　　有一句俗語說：“窮人的孩子早當家”，其實富人的孩子更是早當家。在民營企業(yè)中，少帥的身影隨處可見。若除去山西海鑫集團李兆會那種因父親李海倉被害的非常態(tài)接班，很多民營企業(yè)家很早就開始刻意培養(yǎng)自己的孩子來“子承父業(yè)”。

　　魯冠球已把萬向集團總裁之位傳給其子魯偉鼎。1971年出生的魯偉鼎是魯冠球獨子，魯偉鼎早早就進入了萬向集團，在集團各種崗位輪轉，1992年底開始任集團副總裁，1994年出任集團總裁，5年后又到美國讀書，現(xiàn)任集團CEO。很有意思的是，魯偉鼎在公開場合往往有名無姓，比如在參加首屆浙江民營企業(yè)峰會時他用的名字就是偉鼎。不知道這是魯偉鼎刻意的低調，還是魯冠球有意逐漸淡化自己對公眾的影響。魯偉鼎掌舵萬向集團以后，在資本運作上的成就被證券界人士認為已經(jīng)超過其父魯冠球。對于自己接班，魯偉鼎曾經(jīng)說過這樣的一番話：“父輩們創(chuàng)造了過去，經(jīng)歷著現(xiàn)在，還將繼續(xù)走下去；而我們這一代是踩著他們打下的基礎，沿著他們開辟的大道前進，理應走得更好、更遠�！�

　　方太集團茅理翔一直是家族制的堅持者。在接班人的選擇上，茅理翔并不避諱選兒子做接班人這一事實，在他看來，由于中國目前尚未形成職業(yè)經(jīng)理人階層，法律也尚不健全，所以創(chuàng)業(yè)者不可能將自己千辛萬苦創(chuàng)下的資產(chǎn)交給家族以外的人去經(jīng)營，必然會考慮讓自己的子女接班，這也是東方文化的一個特色。其子茅忠群接班后，茅理翔原來的飛翔集團改名方太集團，產(chǎn)品由點火槍專攻廚具，取得了空前成功。

　　浙江民企中子承父業(yè)的例子還有很多，如橫店集團的徐文榮徐永安父子，廣廈集團的樓忠福樓明父子，等等。

　　富兒不當家

　　重慶力帆董事長尹明善盡管已經(jīng)66歲，但他的心態(tài)依然很年輕，近來又開始從“兩個輪子”向“四個輪子”的方向發(fā)展，力帆牌的客車已經(jīng)銷售到海外，力帆的轎車也在謀劃之中。不過，尹明善定下的“百億力帆，百年力帆”的目標，顯然是不能由一個66歲的老者來完成了。

　　因此，在今年全國兩會期間，《望東方周刊》問起了尹明善的接班人問題。尹明善笑稱，“我有一兒一女，女兒還小，正在念書，兒子已經(jīng)在企業(yè)里給我?guī)兔Γ�但是他對�?jīng)營企業(yè)的興趣并不那么濃厚，不像我是個工作狂，他顯然并不想當這個什么董事長，那也只好由他了。”

　　無獨有偶，鄂爾多斯集團董事長王林祥也遇到這樣的問題。他24歲的女兒正在英國劍橋大學讀光電子方面的碩士，對企業(yè)經(jīng)營也不太感興趣。“要找工作，我不會幫她，不會安排她到我的公司里來。她來接我的班是完全不可能的，她自己的路就讓她自己去走吧�！北M管王林祥看得很開，但是作為一位50多歲的父親，他還是希望自己的孩子能夠繼承自己的衣缽，“對我來說，將來孩子能夠回到我身邊會更好一些�！�

　　在一次接受新華網(wǎng)在線訪談的時候，南存輝曾這樣說過，“我給小孩子講，我可能不會有很多的財富留給他們。給他們的財富可能更多的是我的創(chuàng)業(yè)精神，艱苦奮斗的精神。包括現(xiàn)在對他們的教育，使他們能夠獲得學習的能力。我跟他們講，假如自己沒有這種學習的能力，沒有這種創(chuàng)新的能力，創(chuàng)造的能力，給你錢再多是個負擔。現(xiàn)在一些富人的后代到最后的結果不好的很多。因為父母親有錢，他可能不用去干。所以我就跟小孩講，我是不一定給你們留下那么多的財富。這些財富可能會變成基金，可能會貢獻社會�！�

　　妥善處理民企接班，不僅僅是天下父母心，更是一種財富責任。在私產(chǎn)入憲以后，民營企業(yè)家吃了一顆定心丸，但是第一代企業(yè)家經(jīng)過近20年的艱辛創(chuàng)業(yè)，已到了薪盡火傳的時候了，接班人能否挑起重擔光大自己的事業(yè)，能否管理好偌大的資產(chǎn)，能否給眾多員工提供工作機會？畢竟福特只有一個，畢竟中國有“富不過三代”的警語，這些都讓企業(yè)家們在接班人的問題上頗費思量。

　　捐助——美國模式

　　美國企業(yè)家詹姆斯.斯托爾斯在捐出10億多美元之后說，他不想把所有的財產(chǎn)都留給自己的子女，因為那樣會毀了他們的一生。繼承巨額遺產(chǎn)將使子女們不用努力奮斗就可享受榮華富貴，這對他們來說不是好事。這位企業(yè)家認為，留給子女的遺產(chǎn)足夠他們正常生活就行了。實際上，斯托爾斯是近幾年來為慈善事業(yè)捐款最多的人之一。因此，美國《商業(yè)周刊》將他選為美國最慷慨的10位慈善家之一。

　　位于捐助榜榜前列的大部分慈善家都相當年輕。來自哈佛大學的里克.科恩專門研究慈善現(xiàn)象。他說，以前那種富翁直到臨死前才捐出財產(chǎn)的模式已經(jīng)過時了。這些新時代慈善家大都是億萬富翁，他們的年齡在40到50歲之間，社會意識很強。他們越來越關注世界上的貧困和健康問題，于是他們將金錢用于購買醫(yī)療設備、食品和藥物，然后捐獻給需要的人們。另外，這些年輕慈善家還樂于幫助發(fā)展中國家，特別是非洲最貧困的那些國家。

　　不勞而獲是可恥的

　　美國總統(tǒng)布什上任后，宣布了1.6萬億美元的減稅計劃，其中包括取消聯(lián)邦遺產(chǎn)稅。美國政府計劃在2010年前逐步取消遺產(chǎn)稅。這對擁有美國大部分財富的最富有階層來說當然是個利好消息。但有趣的是，竟然有120名富翁聯(lián)名上書，反對政府取消遺產(chǎn)稅。《華爾街日報》也曾公布了一項調查結果，表明即使美國取消遺產(chǎn)稅，仍有50%的美國有錢人打算把自己至少一半的財產(chǎn)捐給社會，只留下一部分財產(chǎn)給子孫。

　　巴菲特：不給孩子留一個子兒

　　7月底，蘇珊.巴菲特(“股神”的美國著名投資家沃倫.巴菲特之妻)在探望朋友的時候突然去逝。按照巴菲特和蘇珊達成的遺囑，蘇珊先于巴菲特辭世，她可以從丈夫那里繼承到的巨額遺產(chǎn)將悉數(shù)轉交給巴菲特家族基金會，而不會由子女們繼承。

　　巴菲特這樣的做法是不是有些不近人情？像巴菲特一樣，靠資本積累而登上金字塔頂端的億萬富翁們，對自己的財富將做怎樣的安排？

　　巴菲特以305億美元個人資產(chǎn)的身價雄踞全球富豪排行第二名。他擁有王牌投資公司Berkshire Hathaway36%的股份，每年獲得巨額的投資回報。而他的妻子蘇珊.巴菲特也因丈夫顯赫的聲名而占盡榮華富貴。盡管蘇珊早年與巴菲特分居，但她自己擁有Berkshire Hathaway公司2.2%的股權，坐擁30億美元財富。除此之外，按照兩人達成的遺囑，若巴菲特先她而去，蘇姍仍能繼承丈夫價值不菲的財富�！�

　　而如今，蘇珊早一步離開人世，她留下的公司股權和遺產(chǎn)會做如何分配？巴菲特曾表態(tài)，如他在世的時間超過了蘇姍，那么在他死后兩人的全部股權將歸屬家庭的基金會。了解巴菲特的人對此絲毫不會感到奇怪，因為多年以前，巴菲特就對自己的子女明確表示：“如果能從我的遺產(chǎn)中得到一個美分，就算你們走運�！边@也就是說，巴菲特夫婦的3個子女，沒有一個能夠從巨富爸媽手中繼承哪怕是一美分的財產(chǎn)。

　　此話并非戲言，巴菲特曾在妻子的勸導下給兒子霍華德買了家農場，而霍華德必須按期繳納租金，否則立即收回。巴菲特的3個孩子分別是，大女兒蘇西、大兒子霍華德和小兒子彼得。這些孩子都已過而立之年，他們的父親的資本不斷地飛快增加，但他們卻必須自食其力�；羧A德是個攝影師，彼得是個音樂家，蘇西雖然是家庭主婦，但也絕非什么事情都不做的闊太太。

　　巴菲特告誡孩子們說：“那種以為只要投對娘胎便可一世衣食無憂的想法，損害了我心中的公平觀念。”巴菲特說這番話的時候，正值公司召開股東大會，1.5萬名股東聽罷掌聲雷動，巴菲特接著說：“我的孩子們也在這里！他們是不是也在鼓掌？”

　　巴菲特在遺囑中宣布，將自己超過300億美元的個人財產(chǎn)捐出99%給慈善事業(yè)，用于為貧困學生提供獎學金以及為計劃生育方面的醫(yī)學研究提供資金。他認為，如果這些錢被分配給那些知名的大學，這將是他的“一次失敗”�！斑@些大學有自己的良好生源和政府資助。75年前，洛克菲勒把巨額資金捐給了黑人學校，這些學校從來沒有得到過富人的捐款。洛克菲勒做了一些重要的事情，這些是對我來說有意義的事情�！�

　　蓋茨：仗義疏財大搞慈善事業(yè)

　　與巴菲特相比，世界首富比爾.蓋茨在慈善事業(yè)上的建樹要更多一些。蓋茨的財產(chǎn)接近500億美元，迄今為止他已經(jīng)捐出了超過250億美元，他的遺囑中宣布拿出98%給自己創(chuàng)辦的以他和妻子名字命名的“比爾和梅林達基金會”，這筆錢用于研究艾滋病和瘧疾的疫苗，并為世界貧窮國家提供援助。從近年來的重大慈善活動來看，比爾和梅林達.蓋茨基金會出手闊綽，例如曾向紐約捐款5120萬美元，用以建立67所面向少數(shù)族裔和低收入階層子弟的中學；捐資1.68億美元，幫助非洲國家防治瘧疾；向博茨瓦納捐資5000萬美元，幫助那里防治艾滋病……

　　“股神”巴菲特的子女們不能從父母那里繼承到哪怕是一美分；世界首富蓋茨的三個孩子每人也只能得到1000萬美元和價值1億美元的住宅。富豪們的這種做法是不是有些不近人情？巴菲特的回答是：“那種以為只要投對娘胎便可一世衣食無憂的想法，損害了我心中的公平觀念�！�

　　蓋茨家族原先有兩個基金會，一是以自己名字命名的“蓋茨教育基金會”，主要從事教育方面的捐贈；二是以其父名字命名的“威廉.蓋茨基金會”，主要從事健康方面的捐贈。為了加強管理和更為有效捐助，2000年1月，蓋茨家族將這兩個基金會合并，組成了“比爾與梅林達基金會”。這一基金會由威廉.蓋茨統(tǒng)領，目前已成為世界上最大的慈善基金會，底金總額高達240億美元，是美國著名的“洛克菲勒基金會”的10倍、“福特基金會”的3倍。

　　“比爾與梅林達基金會”資助的對象主要有4個領域：第一是改善全球健康狀況。著手研究艾滋病、瘧疾、肺結核、癌癥等疾病的治療途徑，尤其是向非洲、亞洲等發(fā)展中國家大力捐資；第二是加大教育投資。創(chuàng)建更多的面向低收入階層子弟的中學并減少因經(jīng)濟問題而上不起大學的現(xiàn)象；第三是促進信息業(yè)的發(fā)展。尤其是著力擴大互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓所有的人，不分種族、性別、年齡或貧富，都能擁有獲得信息技術的途徑；第四是改善美國太平洋西北地區(qū)的現(xiàn)狀。那里是蓋茨的老家，自然要特別關照，基金會向當?shù)厣鐓^(qū)和貧困家庭提供多種形式的捐助。

　　對自己的善舉，蓋茨并沒特別張揚，只是說自己熱心慈善事業(yè)是源于父母的影響。蓋茨夫婦多次表示，他們死后，只留幾百萬美元的遺產(chǎn)給自己的孩子，其他部分將會捐給慈善事業(yè)。有報道說，他的3個孩子每人將得到1000萬美元和價值1億美元的家族住宅。相對于蓋茨富可敵國的家產(chǎn)來說，這些錢真的算不上什么了。

　　美國富翁不愿子女不勞而獲

　　在美國和一些發(fā)達的西方國家，像巴菲特和蓋茨這樣不愿給孩子留下巨額遺產(chǎn)的富翁大有人在。黎巴嫩窮苦移民出身的建筑工程界巨子約瑟夫.雅各布斯靠自己白手起家，如今已是億萬富翁，他宣布只留給女兒自己公司價值100萬美元的股份，大部分遺產(chǎn)捐給慈善事業(yè)。金融大鱷索羅斯也早就明確表示：他準備將自己在基金會里的工作交給已近40歲的長子，但自己的遺產(chǎn)則將捐給本國的公益機構和東歐的教育機構。

　　美國總統(tǒng)布什上任后，宣布了1.6萬億美元的減稅計劃，其中包括取消聯(lián)邦遺產(chǎn)稅。美國政府計劃在2010年前逐步取消遺產(chǎn)稅。隨著這項計劃的逐步實施，美國將每年減少300億美元的遺產(chǎn)稅收入。這對擁有美國大部分財富的最富有階層來說當然是個利好消息。但有趣的是，竟然有120名富翁聯(lián)名上書，反對政府取消遺產(chǎn)稅�！度A爾街日報》也曾公布了一項調查結果，表明即使美國取消遺產(chǎn)稅，仍有50%的美國有錢人打算把自己至少一半的財產(chǎn)捐給社會，只留下一部分財產(chǎn)給子孫。

　　在《紐約時報》上刊登廣告，呼吁政府不要取消遺產(chǎn)稅的富人中包括比爾.蓋茨的父親老威廉、巴菲特、索羅斯、金融巨頭洛克菲勒等。老威廉在請愿書中寫道：取消遺產(chǎn)稅將使美國百萬富翁、億萬富翁的孩子不勞而獲，使富人永遠富有，窮人永遠貧窮，這將傷害窮人家庭。巴菲特也表示：“取消遺產(chǎn)稅是個大錯誤，是極其愚蠢的。取消遺產(chǎn)稅會造就一個貴族階級�！�