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尹明善
一
重慶力帆控股有限公司董事長尹明善說，改革開放以來，中國出口高速增長，2004年1-11月出口達5296.1億美元，進出口總值達10383.8億美元。超過日本成為世界貿易第三大
國。
隨著中國出口迅速增長，對中國產品反傾銷、反補貼、“特別保護”的案例也大規模上升，2002年，針對中國的反傾銷案竟占全球反傾銷案的16.5%。自1979年中國糖精鈉提起第一例反傾銷調查案起，至2004年2月，針對我國出口的“兩反一
保”案等已有610多起，涉及金額100多億美元。立案數及比率都高居世界第一。在彩電案后，美國又裁定對我國的臥室家具征收119%的反傾銷稅。針對中國商人、中國商品的非法查封、查禁的案子也日漸增多，西班牙燒中國鞋之類的暴力事件也開始出現。指責中國出口商、中國商品的報道、評論也越來越多，可以說中國已經步入出口貿易的摩擦高發期。當前，國外一些輿論還借石油價格上漲之機制造新的“中國威脅論”。中國已成為國際反傾銷的最大受害國。
二
中國出口真是危害四方了嗎？
中國有全世界21%的人口。2003年中國進出口8500億美元，是全世界進出口總額130000億美元的6.5%。從量上看，中國并非是多吃多占者。我們東方人最高境界是世界大同，西方文化不也崇尚自由、平等、博愛嗎？無論東方標準西方理念，中國出口總額只要沒超過全球進出口總額的21%，我們就未侵犯別人的平等權，就是在追求自己的平等權和追求世界大同的境界。主張自由貿易平等貿易的人士，倒應為中國遭遇的不平等待遇叫屈。
前面談的量，接著再談質：中國從出口獲得的實際收益是否超標了，引起人家的不滿？2004年1-11月中國的5296.1億出口中，有2925.3億是外資企業的來料加工，占出口總額的55%。由中國提供廉價土地、廉價勞動力，再加上各類優惠政策。外資將加工組裝等生產過程的低端部分設在中國，其結果是耗費勞動力多，耗費能源多，耗費運力多，勞動強度大，附加值低。據統計，一個芭比娃在美國售價10美元。中國離岸價只有2美元，扣除管理費、運輸費1美元，扣除來料費用0.65美元，最后剩下0.35美元才為中國企業和工人所得。羅技公司在蘇州生產的貼著“中國制造”的鼠標運往美國。在美國售價為每個40美元。中國只能從每個鼠標中拿到3美元，用于工資、電力、交通和其他各種開支。這類例子可說是比比皆是。真是人家吃米我們吃糠，人家吃肉我們啃骨。良辰美景奈何天，賞心樂事誰家院？
再看規則。美國等國對我實施反傾銷時，不承認我們是市場經濟國家。為了證明中國產品用低于成本進行傾銷，他們并不對生產該產品的中國企業進行成本審計。往往拿第三國比如新加坡的該產品成本定為中國企業成本，從而判定是否低于成本銷售。真是“不準百姓點燈，只許州官放火”的霸王條款。
中國雖然是出口大國，也是進口大國。2004年1-11月進口5087.7億美元，順差僅208.4億美元，占進出口總值的2%。對世界貿易的平衡功不可沒。
中國是一個懂得自律的國家。2005年1月1日起，全球紡織品配額取消。考慮到中國紡織品出口量大，潛力更大，中國政府宣布將對部分紡織品加征出口關稅，主動設限，顯示中國是一個負責任的大國。
有人，比如日本，指責中國產品的廉價出口，沖擊了本國的產品，導致企業倒閉、工人失業。日本學者大前研一先生經過研究之后說：“從中國進口到日本國內的工業制品和農產品，其實是投資中國的日本企業賣到日本國內的。是利用‘世界工廠(指中國)’的日本企業，進攻沒有利用‘世界工廠(指中國)’的日本企業。”也就是說，那是日本人打日本人，類似的也有美國人打美國人，與中國出口何干？中國政府一貫主張和平發展，中國幾千年的傳統商業文化是和氣生財。美國惠普CEO卡莉·費奧瑞納女士在上海APEC會上演講：鄭和下西洋時，浩浩蕩蕩的中國船隊上，沒有裝上槍炮，只裝有作為禮品的陶瓷絲綢。中國的出洋出口，絲毫不具侵略性。
太平世界，環球同此涼熱。世界21%的人口，出口不到世界總量的10%，中國出口用和平的方式企求份額的增長，這樣的要求算不算太高？
三
孔子曰：“吾日三省吾身。”自省是中華民族的美德。咱們重慶土話更直白：“多怪自己桶索短，少怪人家古井深。”中國的出口，有許多短處值得自己反省。
毫無疑問，中國出口產品的質量，多數未達一流。許多產品都只能進入國外的廉價店、超市，坑人的劣質產品也不是沒有。地處中俄邊境的個別俄國商店，甚至掛出了“本店不賣中國貨”的招牌，這是中國出口的恥辱牌。出口產品的質量檢查，必須加強！從一分錢一分貨看，中國產品對得起外國消費者。但，質量提高一分，價格可高二成。質量低一級，價格降兩等。出口商品附加值不高的頑疾是中國職工收入不高根源之一。
中國企業不習慣搞好售后服務，出門不認的“一槌子買賣”氣得客戶永不再來，無可奈何花流去。如果搞好售后服務，使顧客再回首，三回頭，似曾相識燕歸來。中國出口業要杜絕急功近利，速效莫求，近利莫爭。市場若是久長時，又豈在朝朝暮暮。
中國出口重眼前利潤，不重長遠品牌。當今世界是一個認牌購物為牌掏錢的世界。人們消費品的品牌檔次，仿佛成了當今人類劃分公、侯、伯、子、男的等級標志。品牌是企業難以取代甚至不可取代的競爭力。不會吆喝莫開店，不鑄品牌莫開廠。力帆較早悟出了這個道理，提出了“力帆不創名牌，摩托一堆廢鐵！”的理念。辛勤耕耘十二年，才有了今天的知名度。
中國的市場經濟還是初級階段，企業家們普遍依靠量的增長來擴大利潤。到頭來產量多了，價格低了，利潤反而降了。發財夢成南柯夢。以數量擴張為主的出口增長方式，不僅利潤率下降，還會使國內資源、環境難以承受。中國占世界人口21%，但2003年有些資源消耗已超過全球當年消耗的21%。如原煤為31%，鐵礦石為30%，鋼鐵27%，水泥40%。靠數量增長還會使國外針對我國的貿易摩擦增多，因為市場的總量變動不大，我多產必然有人少產，打破了經濟生態的平衡。必須從數量增長為主向以質取勝轉變。增利不搶地，不再有人來封、來禁、來燒中國產品，你活，我活，大家活，多快活。
中國出口最令人痛心最令人羞愧的是自相殘殺。沒有行業自律，不講取之有道，在國外殺價、“翻墻”、“挖角”，真是獨在異鄉為異客，最怕他鄉遇故知。我們的國外對手摸清了我們的不良品性后，就不再花力氣對付我們，而在一旁坐山觀虎斗，甚至挑動虎斗。到頭來“太平天國進天京，韋昌輝殺楊秀清。”兵敗回朝。
四
中國出口份額遠沒達到所占人口比例，沒有多吃多占。給全世界消費者提供了價廉物美的產品，自己收入菲薄，掙點汗水錢。中國人骨子里沒有門戶之見，不拒洋貨，四海之內皆兄弟。對中國出口指指點點，實施貿易保護是不公正的。作為中國出口商，也應當捫心自問：質量可好？服務可佳？品牌可響？13億人不挨餓了，為全球穩定作出了巨大貢獻，除此之外，還得讓別人也不挨餓。己所不欲，勿施于人。茍非吾之所有，雖一毫而莫取。
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