順馳孫宏斌：行業游戲規則已經有很大變化 | |||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2005年01月21日 18:50 《全球財經觀察》 | |||||||||
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2004年12月的上海，名片上已經改為融創董事長的孫宏斌，坦承自己還是順馳的大股東。雖然已經不管具體業務，但順馳的發展軌跡依然保留著深深的“孫氏烙印” 文| 陸新之 《全球財經觀察》：2003年中，你第一次提出了順馳集團2004年要達到100億元銷售規
孫宏斌：去年完成100億元是我們順馳計劃之中的。2005年，我們的各地項目經過前兩年的投入階段，也會進入收成期，順馳的銷售目標是200億元。 《全球財經觀察》：業界有質疑，說百億這個銷售數字含有水分，順馳的百億目標，是為了造勢，你怎么看？ 孫宏斌 ：順馳的數字絕對是百分百過硬的，而且有資料可以查的。順馳已經是十年的企業，有媒體說我們是黑馬那是不貼切的。十年的房地產企業有自己的目標和規劃，做到百億元，不應該是太意外的事情。 《全球財經觀察》：去年有宏觀調控，又遇上加息，地產銷售形勢是否遇到了一些影響？ 孫宏斌：實事求是來說，各個城市在宏觀調控之下，都會受到一些影響，有的城市，真的出現了一個月賣二三十套的局面。但是總的來說，問題不大。因為行業形勢比較好，而順馳的布局又比較合理，所以最后還是達到了預定數字。 《全球財經觀察》：最近半年來，順馳買地的節奏明顯減慢了，是資金問題還是有別的考慮？ 孫宏斌：南京最近的兩塊地我們去了，但是沒有購買，因為價格超出我們的預料。另外一個長江三角洲附近的城市，每畝地價我們預期上限是140萬元(人民幣)，但是最后達到了170萬，所以我們也沒有再繼續買。我們對地價，有自己的研究和分析，不會一味高價買地。 《全球財經觀察》：行業里面一直有一種說法，認為順馳是不顧一切地以天價拿地，到處破壞規則，你怎么看待這種說法？ 孫宏斌：當然不是。在不同的階段，我們有不一樣的判斷。2003年下半年起我們集中買地，是因為我們預期，地價一定要漲，要大漲，所以我們會集中資源來大舉買地。但是，即使是那個時候，對每個地塊，我們心目中也有一個上限價格，超過上限價格，我們是不會買的。 《全球財經觀察》 ：今年，宏觀調控繼續，輿論對于房地產行業的批評聲音一直不絕，政府對于房地產業的監控力度也在加大，對于順馳或者其他地產商來說，會造成什么負面效果嗎？ 孫宏斌：順馳沒有政府背景，也沒有特別資源，因此市場越規范、越透明對順馳公司越好。 《全球財經觀察》：如果地產行業出現比較大的變化，例如回調，那么地產商和順馳會出現什么現象？據說你在蘇州公開場合，曾經表示再加息兩個點，對順馳一點影響都沒有。 孫宏斌：我覺得這個問題應該這么看，如果地價房價上漲，我們就只會有好處。如果地價房價走平則一點風險沒有。至于說加息對順馳的影響，肯定是有的，我的意思是，加息兩個點，對于順馳來說影響不會很大，在我們的承受范圍里面。即使市場上出現15%的調整壓力，順馳都是能夠承受的，如果沒有這個承受能力，那么順馳就沒有資格作為大型地產開發商在這個市場上生存了。 當然，我覺得，如果地價下跌30%，那么順馳會遇到比較大的問題，但是那個時候，可能會是全行業都遭遇困難，中國整體經濟的問題就更加大，這屬于系統性風險。 《全球財經觀察》：有說法是，中國的房地產業進入門檻比較低，所以行業比較混亂，問題也比較多，你覺得未來的房地產業機會在哪里？ 孫宏斌：進入門檻這個問題可以換一個角度看。除非你是只做一兩個項目，如果要做大，要成為行業的重量級企業，絕對不是光有錢蠻干就行的。實際上，現在的跨地域開發，多項目滾動進行，需要企業能夠非常有效率地整合資源，需要有極其強大的執行力和管理能力。可以這么說，隨著政府對房地產行業的管理日益理順，游戲規則已經有很大變化。房地產的低門檻時代可能已經過去了。另外一方面，整個市場潛力很大，還有很多發展空間。合適的投資者進入，當然還有很好的機會。看多中國經濟的話，就應該看多中國地產，這里面的道理是相通的。 《全球財經觀察》：那么目前的市場競爭情況怎么樣？會不會2005年的競爭加劇，影響到你們的200億元目標? 孫宏斌：因為市場足夠大，足以容納很多項目，容納很多發展商，競爭并非想象之中那么白熱化。關鍵是開發商本身自己要做好，而且要學習其他同行的優點，例如，我就經常讓順馳學習萬科的細節和設計。未來最大的地產開發商，一定是研究市場和消費者最出色的，我希望順馳能夠做到。 編輯：張邦松、高倩藍
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