解讀富人困境：浙江富豪緣何窖藏白銀幾十萬兩

　　《瞭望東方周刊》記者朱國棟/杭州、溫州報道

　　富豪的困境，其實和其他階層遇到的問題一樣，都需要通過推進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會等各個領(lǐng)域的改革，才能得以解決

　　2005年1月3日午夜，浙北大地積雪未化，寒氣逼人。

　　張宇民(化名)在自建的農(nóng)家別墅里，制訂2005年的企業(yè)工作計劃。忽然，兩條黑影翻過別墅圍墻，徑直向大門逼近。1分鐘后，又傳來低沉急促的敲門聲。這已是連續(xù)第三天有人敲門了。

　　張宇民并不慌張，走到陽臺朝黑影問道：請問兩位是哪里來的朋友？對方只應(yīng)一句：道上的。張宇民會意，從臥室里拿出兩條中華，扔了下去，說道：兩位大哥先抽條煙吧。黑影拿了煙后，就立即翻墻走人。

　　張宇民是浙江余杭一家民營蜜餞廠的老板，20多年下來，像這樣扔中華煙消災(zāi)，對他來說已是平常事。并不是張宇民膽小怕事，他和當(dāng)?shù)鼐�方關(guān)系不錯，也有一些“道上”的朋友。但有人翻墻進(jìn)來，就扔香煙，是他的原則──他做人六大原則之一。

　　張宇民的另外五大原則是，工廠堅決不做大，產(chǎn)值幾千萬，每年利潤幾百萬足矣；堅決不擔(dān)任協(xié)會職務(wù)，不參加各級組織，遠(yuǎn)離政治，但各種稅費、捐款堅決繳納，決不落后；不把利潤存在銀行里，而是窖藏白銀、收藏藝術(shù)品，據(jù)稱他積下的白銀已有幾十萬兩；不請保鏢，不買好車，自建農(nóng)家別墅；不做廣告，遠(yuǎn)離媒體，只做低調(diào)營銷。

　　正因為近乎極端的低調(diào)，以至于張宇民這個已至少擁有近億資產(chǎn)的富豪，在當(dāng)?shù)匦℃?zhèn)上也不知名。張宇民自稱是“中國式裝在套子里的人”，他除了六大原則之外，還有四怕；怕政策變，怕市場行情變，怕身體變壞，怕壞人加害。所以他寧可企業(yè)不發(fā)展，寧可沒有功名，寧可低聲下氣，也要堅決低調(diào)。

　　張宇民的低調(diào)和擔(dān)憂，并非全無道理。

　　2005年1月1日,山西富翁趙恩龍?zhí)鴺亲詺ⅰ６�在之前�?003年、2004年兩年里,中國富豪非正常死亡人數(shù)在增多。死亡原因不外乎3種：他殺，如李海倉；積勞病死，如王均瑤;再就是自殺，如趙恩龍。

　　浙江富翁向來以低調(diào)小心聞名，但最近3個多月里，浙江億萬富翁非正常死亡事件，根據(jù)公開報道就有3起。2004年10月3日，紹興上虞的浙江名仕實業(yè)有限公司總經(jīng)理陳仕明被小偷殺害;2004年11月17 日，溫州著名商人王均瑤病死;2004年12月27日，在成都做生意的溫州富豪陳斌劍在一家歌舞廳被6人捅死。

　　“安全膜”熱銷的背后

　　2004年底，一種特殊產(chǎn)品忽然在浙江商界流行起來，那就是“安全膜”。

　　2004年11月在浙江召開的中國民營企業(yè)家峰會上，浙江民企50強的老總們陸續(xù)接到了由幾名海歸派創(chuàng)辦的中福瑞達(dá)公司的特殊產(chǎn)品──安全膜。根據(jù)經(jīng)銷商的演示，這種安全膜貼在普通玻璃上之后，任由年輕力壯的小伙子，掄起鐵錘用力錘打，都不能破碎，普通子彈也難以擊穿，所以具有很好的防彈功能。據(jù)經(jīng)銷商介紹，它的強度甚至可以抵御50米開外爆炸的1100公斤的炸彈襲擊和3米之內(nèi)的0.38美制標(biāo)準(zhǔn)子彈連續(xù)10發(fā)的射擊。

　　峰會結(jié)束不到10天，浙江001集團(tuán)的董事長項青松跟中福瑞達(dá)聯(lián)系上了，要求盡快給自己的車子安裝這個安全膜。蘇州永鋼集團(tuán)吳棟材、富春江通訊集團(tuán)孫慶炎、寧波雅戈爾集團(tuán)李如成等10多位企業(yè)家也與中福瑞達(dá)取得了聯(lián)系。

　　浙江個私民營企業(yè)協(xié)會還正式發(fā)文，以對每件產(chǎn)品提供補貼的形式，向全省企業(yè)家推廣這一產(chǎn)品，以保證浙江企業(yè)家的人身安全。

　　2005年年初,這個安全膜又出現(xiàn)在杭州、紹興等地的車展、房展等場合,公開演示其安全性能。盡管真正購買的人不多,但咨詢者卻絡(luò)繹不絕。一位購買了安全膜的紹興新生代老板說,“盡管買個安全膜可能沒什么用，但貼在寶馬車上，那些歹徒砸車子的玻璃，就要多費些功夫了。”

　　這位年僅33歲的新生代老板，接班也才3年，開寶馬車不到兩年時間里，車玻璃被砸過4次。

　　安全膜熱銷的背后，是富豪們對自身安全的深度擔(dān)憂。

　　溫州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授馬津龍曾擔(dān)任溫州市體改辦主任、政策研究室主任等職務(wù)10多年，從20世紀(jì)80年代初，就堅定支持發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，被溫州富豪們稱為“民營經(jīng)濟(jì)教父”、“溫州模式守夜人”。這位“看著許多富豪起家、發(fā)展”的學(xué)者對《瞭望東方周刊》說，針對富豪的人身攻擊有著社會原因，歸納起來有兩點，一是社會轉(zhuǎn)型期的心態(tài)失衡;二是傳統(tǒng)文化中的仇富情結(jié)。

　　馬津龍認(rèn)為，“當(dāng)有些人發(fā)現(xiàn)富豪們晚上開個房間的錢就可以抵上自己干半輩子時，個別受過不公正待遇的人可能就會心理失衡,有些人可能就想通過違法甚至犯罪的方式來達(dá)到心理平衡。寶馬車、豪宅等是富有的符號,有些人看到這些符號也想攻擊。而且,中國傳統(tǒng)文化中,劫富濟(jì)貧一直是個褒義詞，甚至到現(xiàn)在還有人在宣揚這種東西，這種對憲法和私有財產(chǎn)的極不尊重，也加劇了部分人的心態(tài)失衡。”

　　馬津龍據(jù)此認(rèn)為，“富豪們的低調(diào)小心不能消除這種社會文化根源。”

　　富翁緣何身心疲憊

　　2005年1月10日，寧波市企業(yè)家協(xié)會秘書長方如康面對32份體檢報告，陷入深思。

　　讓方如康陷入深思的原因很簡單:原來,2005年1月上旬,寧波市企業(yè)家協(xié)會組織了一批知名民企老總在一家寧波市頂級體檢機(jī)構(gòu)體檢，檢查后發(fā)現(xiàn)，32名企業(yè)家中，有31人身體處于患病或不健康狀態(tài)。

　　方如康告訴《瞭望東方周刊》，“寧波企業(yè)家協(xié)會有近千名會員，平時這些老總工作繁忙，第一批32人都是恰好最近有空，1月下旬會有第二批企業(yè)家參加體檢，2月上旬是第三批，依次類推，我們的目標(biāo)是花幾個月的時間，將千名會員的身體都檢查一遍，讓他們自己心里有數(shù)。”

　　出于對病人病情隱私的保護(hù),方秘書長沒有透露是哪些企業(yè)的當(dāng)家人,只是強調(diào)“都是寧波知名民營企業(yè)的老總或者副總”。

　　這次接受體檢的企業(yè)家中，年齡大部分在50歲左右，最年輕的大約30多歲，他們絕大多數(shù)都處于亞健康狀態(tài)，并且有不少人同時患有多種慢性病或其他疾病，患有高血脂的人最多，有18位，其次為高血壓、慢性咽炎、過敏性鼻炎、腎囊腫、乳腺小葉增生等疾病。

　　令人震驚的是，參加體檢的一位老總同時患有高血壓、高血脂、高尿酸、白內(nèi)障等6種疾病。

　　方如康秘書長憂心忡忡地說，“現(xiàn)在生意場應(yīng)酬少不了煙酒，這些人平時壓力就大，心理負(fù)擔(dān)又重，盡管多數(shù)老總的體檢數(shù)據(jù)只是普通超標(biāo)而已，但32人中只有1人處于真正的健康狀態(tài)，還是讓我大吃一驚。自從王均瑤出事之后，我就催一些熟悉的企業(yè)家去體檢，結(jié)果他們總是說忙啊忙沒有時間，后來我想還是利用協(xié)會來幫他們辦這個事情。”

　　事實上，除了身體健康方面令人擔(dān)憂之外，富豪們的心理健康也不容樂觀。

　　杭州市第七人民醫(yī)院是浙江省最重要的精神病醫(yī)院，在心理疾病治療方面比較權(quán)威。該院一位主任醫(yī)師介紹說，“我收治的病人來自各個行業(yè)，但近幾年企業(yè)家也越來越多。按照人口比例來講，企業(yè)家絕對屬于心理疾病高發(fā)職業(yè)群體。”

　　這位醫(yī)生講了這樣一個案例:2004年10月，臺州的一位富豪主動上門，和這位醫(yī)生談了1個多小時。

　　他告訴醫(yī)生，最近生意不好做，許多生意場上的朋友都來催債，訂單是接到了，但三天兩頭停電，無法正常開工。每天都忙得焦頭爛額，很疲憊。最近一兩個月，他發(fā)現(xiàn)自己精神有些恍惚，還有幻聽現(xiàn)象，有時候早上睡覺醒來，覺得生活毫無意義、萬念俱灰。

　　“在這位富豪和我聊天的1個小時里，兩個手機(jī)一開始就是關(guān)著的，但每隔10來分鐘，他就拿出來看看有沒有電話，有時候還對著空氣點頭微笑。后來我囑咐他的愛人，讓他停止工作兩個月，到一個清凈的地方好好度個假。”

　　“事實上，企業(yè)家群體是諸多人群中心理承受能力最強的一群，不然，他們就不可能取得成功。”這位主任醫(yī)師分析說，這個群體之所以心理疾病高發(fā)，實在是各方面的心理壓力過大，超過了他們的承受能力。

　　“這些企業(yè)家的心理壓力平時無法疏通,導(dǎo)致的結(jié)果,很可能就是心理崩盤，輕則出現(xiàn)心理疾病,重則精神疾患甚至自殺。趙恩龍自殺,其實就是富豪中的極端例子。”

　　馬津龍教授則認(rèn)為，“實際上，哪怕在國外，企業(yè)家群體承受的心理壓力也超過普通人群，但在市場經(jīng)濟(jì)和法制還有待健全的中國，企業(yè)家還要承擔(dān)額外的精神壓力，比如生意場上的各種潛規(guī)則等。這就需要企業(yè)家對國家和社會發(fā)展的大趨勢要有全面和深刻的認(rèn)識，從而保持開闊胸襟和積極心態(tài)。”

　　深化改革，提升管理

　　有學(xué)者把中國富豪的命運同市場經(jīng)濟(jì)在中國的發(fā)展聯(lián)系了起來，認(rèn)為中國的市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了三個階段：上世紀(jì)80年代初到90年代初，是爭論的10年，爭論的中心是要不要搞市場經(jīng)濟(jì)；隨后的10年是嘗試的10年，嘗試如何搞市場經(jīng)濟(jì)；自本世紀(jì)初開始尚未結(jié)束的10年，是規(guī)范的10年，核心議題是如何以法治規(guī)范市場。

　　事實上，從中國內(nèi)地不少富豪的發(fā)家史中，可以總結(jié)出一個共同點，就是在短短幾年內(nèi)暴富。究其原因，往往是中國社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期存在的各種制度漏洞給這些暴富者制造了投機(jī)機(jī)會。如果據(jù)上述“三段論”，這一類富豪應(yīng)該是在前兩個階段產(chǎn)生，而其中一些“問題富豪”也恰是這個特殊時期的產(chǎn)物。

　　“事實上，如今中國富豪面臨的政策大環(huán)境，和10多年前相比，已有極大改善。”馬津龍教授以其親歷改革開放第一線20年的經(jīng)歷說明了這一點。

　　他舉例說，20世紀(jì)80年代末90年代初，在鄧小平南方講話之前，一個溫州知名企業(yè)家，因為擔(dān)心黨的政策出現(xiàn)反復(fù)，就到國外避居一年多，看到政策穩(wěn)定了才敢回來;有不少企業(yè)家面對上級的檢查和調(diào)研，還會把貴重機(jī)器藏起來。

　　“現(xiàn)在講這些事情，就像是在講笑話。但當(dāng)時的擔(dān)憂，對這些富豪來說是千真萬確的。”早期的富豪面臨的是畸形的外部環(huán)境:一方面是想辦法賄賂官員快速致富，一方面又害怕政策極不穩(wěn)定。

　　但是隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的初步建立，法律法規(guī)的日益完善，如今的民營企業(yè)家如何修煉內(nèi)功、調(diào)整自身，逐漸成為了一個重要課題。

　　專家認(rèn)為,一些民營企業(yè)家自身素質(zhì)不高,在政策環(huán)境不完善的情況下完成了原始積累,而在目前市場逐漸成熟、競爭日趨激烈的背景下,這些經(jīng)營者亟須提高管理水平。有人甚至提出警告,民企如果再不進(jìn)行管理升級就可能演變成一場大災(zāi)難。

　　針對目前民營企業(yè)家面臨的身心健康及管理困境等問題，奧康集團(tuán)副總裁吳守忠將其自身體會總結(jié)為一個字:“度”。“不僅抽煙喝酒講究‘度’，投資、做人也是這樣。企業(yè)家要能看準(zhǔn)國家大方向。”

　　馬津龍則認(rèn)為，富豪遇到的困境，其實和中國社會農(nóng)民、工人、知識分子等各個階層遇到的諸多社會問題一樣，都是需要通過不斷推進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會等各個領(lǐng)域的改革，才能得以解決。無論是富豪人身安全、身心健康問題，還是富豪們在企業(yè)發(fā)展中遇到的種種難題，都需要在漸進(jìn)的改革中得以解決。

　　“這場改革的方向無疑是確定的，那就是尊重人權(quán)、尊重產(chǎn)權(quán)的市場化和法制化改革。”他說。■