|
天生的炒股高手
一夜間，唐萬(wàn)新成為股市響當(dāng)當(dāng)?shù)拇髴?hù)。
1998年夏天，在新華書(shū)店，唐萬(wàn)新從外國(guó)的書(shū)本上了解到，無(wú)論是J.P.摩根還是其他的華爾街大鱷，他們的百年財(cái)富無(wú)疑大半都是從資本市場(chǎng)取得，簡(jiǎn)單的沖洗膠片還是實(shí)物貿(mào)易，那都是最笨的生意人。唐萬(wàn)新當(dāng)時(shí)就跟一同創(chuàng)業(yè)的哥們商量：“德隆通過(guò)買(mǎi)賣(mài)股票，尤其是購(gòu)買(mǎi)原始股可以迅速成長(zhǎng)。”深圳一戰(zhàn)，唐萬(wàn)新的資本智慧初顯。
“實(shí)際上，深圳賺的錢(qián)回到新疆正趕上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的高潮，我們跟著別人投資房地產(chǎn)，可是我們從股市上賺的那點(diǎn)錢(qián)，開(kāi)發(fā)不了大樓盤(pán)，別人的大樓盤(pán)搞價(jià)格戰(zhàn)，我們的小樓盤(pán)就賣(mài)不出去，于是我們將目光盯向了農(nóng)業(yè)。”唐萬(wàn)里一語(yǔ)道破，德隆進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域是被逼的，當(dāng)時(shí)就覺(jué)得農(nóng)業(yè)投資穩(wěn)當(dāng)，不會(huì)有太大的風(fēng)險(xiǎn)。1994年新疆德隆農(nóng)牧業(yè)有限責(zé)任公司成立，揭開(kāi)了大規(guī)模農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的序幕。
農(nóng)業(yè)的賺錢(qián)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足暴富的唐萬(wàn)新的賺錢(qián)欲望，在做實(shí)業(yè)的同時(shí)，一心要從資本市場(chǎng)撈錢(qián)的唐萬(wàn)新依然癡迷于股票的炒作。當(dāng)時(shí)德隆手中還掌握了大量股票，什么一級(jí)市場(chǎng)、一級(jí)半市場(chǎng)、只要賺錢(qián)，就大膽干。德隆成了股市上有名的大戶(hù)，不但是因?yàn)樗麄儚囊患?jí)半市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的股票已經(jīng)全部上市，而且他們的出手經(jīng)常起到“敢死隊(duì)”的效果。唐萬(wàn)新的野路子，名動(dòng)江湖。無(wú)論是買(mǎi)入還是賣(mài)出股票都出手兇悍，只要風(fēng)傳德隆要買(mǎi)入或賣(mài)出什么股票，股市上的大戶(hù)就會(huì)迅速跟進(jìn)。
唐萬(wàn)新似乎天生就是一個(gè)炒股的高手。1996年3月30日，央行發(fā)布公告，從4月1日起停辦新的保值儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，4月1日，國(guó)務(wù)院提出“穩(wěn)步發(fā)展，適當(dāng)加快”。國(guó)慶節(jié)過(guò)后，滬深大盤(pán)全線飄紅。但是，浸淫股市多年的唐萬(wàn)新已經(jīng)嗅出要“變味”的氣息。1996年12月16日，針對(duì)10月前后滬深兩市出現(xiàn)的暴漲行情，《人民日?qǐng)?bào)》在第一版顯要位置發(fā)表評(píng)論員文章《正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前股票市場(chǎng)》，指出股市出現(xiàn)過(guò)度投機(jī)行為，機(jī)構(gòu)大戶(hù)操縱市場(chǎng)，文章甫一發(fā)表，股市“逃”聲一片。唐萬(wàn)新卻發(fā)現(xiàn)，一些機(jī)構(gòu)在證監(jiān)會(huì)的默許甚至是授意下，狂炒龍頭股四川長(zhǎng)虹、深發(fā)展等股票。
唐萬(wàn)新深受刺激。唐萬(wàn)新決定改變自己野路子炒股票的思路，那樣風(fēng)險(xiǎn)太大。他將目光瞄向了上市公司，只有控制了上市公司，炒股票才更有把握。唐萬(wàn)新憑借自己在書(shū)上看到的，他要玩一個(gè)新的花樣。1997年5月，唐萬(wàn)新在北京達(dá)園主持召開(kāi)了德隆十年以來(lái)的重要會(huì)議，達(dá)園會(huì)議確立了德隆“項(xiàng)目投資”轉(zhuǎn)為“行業(yè)投資”的投資理念——用現(xiàn)在比較時(shí)髦的話說(shuō)，就是由“投機(jī)”轉(zhuǎn)向“投資”，而唐萬(wàn)新給后來(lái)的專(zhuān)家教授們?nèi)×艘粋�(gè)新名詞——產(chǎn)業(yè)整合。
在產(chǎn)業(yè)整合的外衣下，唐萬(wàn)新開(kāi)始一系列的股權(quán)收購(gòu)。新疆屯河1996年上市，當(dāng)年10月德隆受讓部分集體股，以第四大股東身份進(jìn)入屯河，后來(lái)控制了新疆屯河大股東屯河集團(tuán)。并通過(guò)新疆屯河，在2000年成功控制天山水泥。
1996年上市的合金投資股權(quán)拍賣(mài)，在群雄逐鹿之中，資金并不充裕的德隆卻導(dǎo)演了四兩撥千斤的戲法，別的買(mǎi)家提著現(xiàn)金到沈陽(yáng)，唐萬(wàn)新卻夾著一個(gè)揣了一沓紙的皮包到沈陽(yáng)，唐萬(wàn)新將如何發(fā)展合金投資的方案呈交到當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的辦公桌上，唐萬(wàn)新笑到了最后。連收兩公司的唐萬(wàn)新為了將產(chǎn)業(yè)整合的故事不斷演繹，在朋友的介紹下，快速收購(gòu)了與合金投資有產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的湘火炬。
唐萬(wàn)新收購(gòu)三家上市公司的目標(biāo)還是很老套，就是坐莊。通過(guò)大量吸入流通股的方式，直線拉升個(gè)股在二級(jí)市場(chǎng)上的股價(jià)，并始終將之維系在一個(gè)高位，其目的在于進(jìn)行質(zhì)押融資——股價(jià)越高，獲取的融資就越多，用這些籌碼，德隆維護(hù)收購(gòu)來(lái)的上市公司的業(yè)績(jī)，也就是唐萬(wàn)新思維中的產(chǎn)業(yè)整合，進(jìn)行大規(guī)模的并購(gòu)，通過(guò)將并購(gòu)來(lái)的資產(chǎn)注入上市公司，繼而又通過(guò)送配等方式擴(kuò)大股本規(guī)模，繼續(xù)拉升股價(jià)，反復(fù)套取資金。唐萬(wàn)新讓合金投資的股價(jià)累計(jì)漲幅達(dá)2597％，湘火炬、新疆屯河的累計(jì)漲幅也接近1000％。
這種罕有匹敵的市場(chǎng)表現(xiàn)，即使在大盤(pán)從2200點(diǎn)跌到1400點(diǎn)以下的漫漫“熊途”中，仍舊逆風(fēng)飛揚(yáng)。無(wú)論持續(xù)上升時(shí)間或年度漲幅，德隆系的“三駕馬車(chē)”都創(chuàng)造出了中國(guó)股市的吉尼斯紀(jì)錄。使2000年底的中科創(chuàng)業(yè)、億安科技到2001年的銀廣夏、東方電子乃至今年的世紀(jì)中天、正虹科技、徐工科技，這些曾經(jīng)創(chuàng)造出無(wú)數(shù)神話的牛股，黯然失色。唐萬(wàn)新瘋狂的二級(jí)市場(chǎng)炒作將德隆拉入了資金短缺的深淵，從2000年開(kāi)始，德隆每月的護(hù)盤(pán)成本約在800萬(wàn)元，一年為1個(gè)億。
高額的護(hù)盤(pán)成本打暈了唐萬(wàn)新。2001年，德隆的高層們?cè)诤贾菡匍_(kāi)“西湖會(huì)議”，主要商討對(duì)“老三股”采取撤退戰(zhàn)略，還是護(hù)盤(pán)戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)會(huì)議上爭(zhēng)論激烈，高高在上的德隆系套住了很多人的鈔票，但是在巨額的護(hù)盤(pán)成本壓力之下，唐萬(wàn)新有些害怕了，會(huì)上力主從老三股中撤退戰(zhàn)略，唐萬(wàn)新萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，自己在老三股辛辛苦苦翻云覆雨，結(jié)果制造了一批老三股的內(nèi)部利益集團(tuán)，許多高層和股東反對(duì)，西湖會(huì)議通過(guò)護(hù)盤(pán)戰(zhàn)略，當(dāng)天晚上唐萬(wàn)新哭得很傷心：“德隆沒(méi)救了。”
[上一頁(yè)] [1] [2] [3] [4] [下一頁(yè)]
| 
