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在狹小的市場空間里迅速崛起，并且迅速挫敗實力強大的競爭對手，牛根生采取的獨特的公司競爭戰略足以讓同業刮目。
在牛根生的駕馭下，蒙牛(2319.HK)成為中國乳業成長最快也是最炫的一頭“牛”。僅僅3年時間，從伊利乳業出走的他將3730萬元的年銷售收入數字變更為40.715億元，增加了108155.5％，年均遞增速度達450％。去年6月，他攜摩根士丹利等外資入股的巨額資金，叩
開香港聯交所大門，其 IPO 募資額達 13 億元，成為內地民營企業在港融資數額最大的贏家。而牛根生也一夜之間成為身家數億的富豪。
牛根生對蒙牛的定位有可能在很長一段時間內，都還是“一個聚精會神搞牛奶，一心一意謀雪糕的企業”。 就在2004年底前，牛根生還聯合澳大利亞澳亞公司和印度尼西亞三林集團投資2億元興建了一個蒙牛澳亞示范牧場。但2004年“牛氣沖天”的蒙牛能否在2005年續寫業績增長的神話？
牛根生在上市公司里的持股比例僅為4.6％，2005年可轉債行使后還將進一步下降到3.3％！且五年內不能變現，牛根生還被要求做出五年內不加盟競爭對手的承諾。據此有媒體稱，在成熟的資本游戲底下，牛根生被套上了緊箍咒。
但牛根生及其創業團隊五年來置之死地而后生的經歷，甚至于讓蒙牛人獨創了一個飛船定律：不是在高速中成長，就是在高速中毀滅。
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