電信行業(yè)調(diào)虎離山 房地產(chǎn)業(yè)兩虎相爭

　　作者： 劉奇

　　嘯于山林的王者永遠(yuǎn)只有一個(gè)，但虎虎生威的王者如果脫離自己的勢力范圍，會(huì)不會(huì)落入虎落平陽的窘境？

　　2004年，中國電信業(yè)上演了一出調(diào)虎離山的大戲，而這出戲劇情之跌宕起伏、手段之 出人意外、評(píng)論之百家爭鳴，幾乎創(chuàng)造了中國10年電信改革史的多項(xiàng)紀(jì)錄。

　　-劇名：

　　三大運(yùn)營商一把手互換

　　-總導(dǎo)演：

　　國資委、中組部

　　-主演：

　　王建宙、常小兵、王曉初

　　2004年10月29日是個(gè)周五，但對(duì)三大國有超大型電信運(yùn)營商移動(dòng)、電信和聯(lián)通的員工來說，臨近周末的愉快很快被擔(dān)憂取代。從海外投行傳來消息，國資委和中組部已經(jīng)下達(dá)死命令，要求三大運(yùn)營商高管交叉互換。

　　傳言很快成為現(xiàn)實(shí)，度過周末兩天后，三大運(yùn)營商的員工在11月1日周一上班時(shí)，發(fā)現(xiàn)昔日掌門已投入死敵的懷抱。當(dāng)天，國資委和中組部分頭向三大運(yùn)營商正式公布了決定：王建宙、王曉初、常小兵三人即日到新單位上班。

　　-主角王建宙：反噬猛虎

　　今年初，王建宙稱聯(lián)通要實(shí)現(xiàn)CDMA質(zhì)的飛躍，不僅要賺錢，而且要掌握全球CDMA的話語權(quán)。

　　有意思的是，王建宙的宏圖偉略只完成了一半。7月，聯(lián)通雙模手機(jī)上市，這是王建宙在2004年用來對(duì)抗中移動(dòng)的殺手锏之一，而他的另一殺手锏———雙模卡，據(jù)傳已經(jīng)定在年底推出，不過，現(xiàn)在王建宙要考慮的，則是怎么率領(lǐng)中移動(dòng)的一干人馬，同自己原來制定的策略戰(zhàn)斗。

　　-主角王曉初：虎視眈眈

　　在任職中移動(dòng)CEO期間，面對(duì)CDMA和小靈通的左右夾攻，王曉初避免了進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，通過力推如“動(dòng)感地帶”、“彩信”、“彩鈴”等多種新業(yè)務(wù)，中國移動(dòng)的凈利潤長期保持在20％以上。

　　調(diào)任中國電信董事長兼總經(jīng)理，對(duì)王曉初的挑戰(zhàn)不可謂不大，傳統(tǒng)固話利潤的逐年下滑，3G牌照發(fā)放的不確定性，未來電信的贏利前景，顯然不能全部寄托在小靈通的身上。

　　-主角常小兵：如虎添翼

　　在職業(yè)生涯的22年中，一直都在和固網(wǎng)業(yè)務(wù)打交道，最后卻被任命為聯(lián)通這樣一家移動(dòng)運(yùn)營商的一把手。先有固網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)再握聯(lián)通3G技術(shù)，常小兵武裝到了牙齒。

　　12月9日，常小兵的身影出現(xiàn)在聯(lián)通手機(jī)銀行的推廣會(huì)上，這也是三大運(yùn)營商高管互換后，第一個(gè)在新業(yè)務(wù)推出時(shí)公開露面的一把手，采取先抓業(yè)務(wù)的務(wù)實(shí)態(tài)度，似乎正成為常小兵執(zhí)掌聯(lián)通的“第一把火”。

　　房地產(chǎn)業(yè)兩虎相爭

　　本報(bào)記者 肖賓

　　-劇名：兩虎相爭

　　-主演：王 石 地產(chǎn)元老

　　孫宏斌 地產(chǎn)新貴

　　一山不容二虎，但一個(gè)山頭現(xiàn)在偏偏就有了兩只老虎，那結(jié)果只能是兩虎相爭了。從孫宏斌2003年住交會(huì)上“2004年完成100億”的一聲虎嘯開始，王石與孫宏斌的龍爭虎斗就徹底白熱化起來。

　　-王石：虎老雄風(fēng)在

　　2004年，王石揮斥方遒，認(rèn)為中央政府的宏觀政策對(duì)珠三角沒有很大影響，對(duì)房價(jià)沒有很大影響。宏觀調(diào)控影響比較大的是浙江、上海，北京的房地產(chǎn)市場絕對(duì)不成熟。一句話否定一個(gè)市場，老大風(fēng)范，溢于言表。

　　在上一屆住交會(huì)中，王石曾經(jīng)視順馳的百億計(jì)劃為癡人說夢；在2004年8月博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇2004屆年會(huì)上，王石曾說此次宏觀調(diào)控會(huì)讓一些所謂的“黑馬”非常難受，如果說不難受，那就是吹牛。

　　臨近年底之時(shí)，局勢微變。順馳宣稱已經(jīng)完成百億銷售目標(biāo)，現(xiàn)在孫宏斌依然在講臺(tái)上意氣風(fēng)發(fā)，更為嚴(yán)重的是合生創(chuàng)展不聲不響地也把全年銷售收入做到了百億以上；上海綠地跳出來，開口就是房產(chǎn)收入80億，2005年銷售收入力爭超過400億……不是一個(gè)對(duì)手趕上來，而是一批對(duì)手站了起來。

　　而萬科今年的銷售額無論如何也達(dá)不到這一數(shù)字，作為企業(yè)，萬科還依然是房地產(chǎn)市場的不二龍頭嗎？

　　-孫宏斌：猛虎下山

　　年初，在南方某城市的一次土地拍賣中，萬科與順馳競爭激烈，最終順馳方面高價(jià)中標(biāo)，萬科方面的工作人員當(dāng)場就為之淚下。在萬科人的淚水中，順馳此役勝出。

　　2004年8月7日夜，在“地產(chǎn)精英博鰲論劍”論壇上，行業(yè)老大、萬科董事長王石會(huì)同首創(chuàng)劉曉光、華遠(yuǎn)任志強(qiáng)聯(lián)手出擊，言辭鋒利地把順馳孫宏斌逼迫得應(yīng)答不及，情急之下幾乎把商業(yè)機(jī)密都抖摟出來了。

　　8月8日，會(huì)議第二天。孫宏斌緩過神來，面對(duì)數(shù)百聽眾，大聲疾呼，“只要你自己認(rèn)準(zhǔn)了方向，就別管什么大腕，別管什么人物，對(duì)你怎么說，讓你怎么做，走你自己的路。盡管順馳曾經(jīng)走的很艱難，但走過那一段，我們就輕松了，在暴風(fēng)雨中，順馳就要成為參天大樹。”　

　　12月4日，在上海住交會(huì)的分論壇上，孫宏斌表示，今年順馳方面的銷售收入已經(jīng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。目前，有資料可查的銷售收入全國總和已經(jīng)超過了120億元。順馳中國控股有限公司董事局主席張桂宗放出了更大的豪言壯語，用三年時(shí)間成為中國住宅產(chǎn)業(yè)的老大。

　　2004財(cái)經(jīng)月歷

　　-三月大事記

　　9日 索尼愛立信發(fā)布國內(nèi)首款百萬像素的拍照手機(jī)。

　　15日 《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》頒布。

　　26日 聯(lián)想集團(tuán)成為第六期國際奧委會(huì)全球合作伙伴。

　　本報(bào)記者 楊 珺

　　熊 辛 整理

　　-焦點(diǎn)事件

　　汽油零售價(jià)上調(diào)

　　從3月31日開始，北京市汽油零售價(jià)上調(diào)，上調(diào)幅度從0.24元到0.27元不等。據(jù)了解，國家發(fā)改委是根據(jù)近期國際市場油價(jià)的變化以及國內(nèi)成品油市場供求情況，才作出調(diào)整成品油價(jià)格決定的。

　　本報(bào)記者 李英輝 辛苑薇 整理