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對此，順馳認為：這些二線城市正處在一個工業化發展的階段，而工業化就會帶來人口的匯聚，雖然拆遷的力度不一定如天津這么大，但是存在真實的市場需求。
“宏觀調控之后，很多人預計房價會落，但是從我們銷售業績可以看出：6月銷售回款5億，7月銷售回款 6.1億，8月銷售回款9.6億。其中，7—8月確實有新項目開盤，但是并不是一下增長3個多億。這種情況的出現是因為6、7月的時候，有很多購房者在觀望，期待房
價下降。但是實際上任何一個地方的房價都沒有降。而8月的增長就是在說明存在真實的需求。”
順馳置業不上市？
在順馳的戰略構成中，順馳置業可以說是一個重要的部分，但是當談到此次上市包括的部分時，孫宏斌的答復是，此次順馳置業并不打包上市，理由是想賣一個更好的價錢。
從公開資料中，順馳并非靠地產開發起家，而是靠房屋中介積累的第一桶金。隨著順馳的發展，順馳置業也從一家店鋪，進而發展到在全國擁有800多家連鎖店。同時成為順馳全國擴張的一顆重要棋子。
順馳置業是順馳低成本擴張的一個重要環節。
據順馳置業內部人士透露：順馳置業的運營資金基本來自買方定金，由于網點眾多，這種資金匯聚起來便是不小的項目，有時可達數千萬，而利用這筆資金，順馳置業便可以不斷開店，這與保險公司的某些模式有相同之處。如果說順馳的地產開發可以用“現金—現金”的模式和銷售回款支付土地出讓金來解釋，那么無法解釋順馳置業的運作資金很可能是順馳置業無法立刻上市的重要原因之一。
但是，順馳置業的確對順馳的發展起到了重要作用，這種作用可以概括為：信息收集系統、土地價值判斷系統和銷售系統。
在孫宏斌看來，順馳置業因為天天面對的是客戶，“老百姓需要什么樣的房子？需要什么價格的房子？我們從順馳置業收集的信息都能得到答案。”
同時，由于經營二手房，順馳置業能從積累的資料中提供某一地區地價走勢的基本判斷。“買地最難的不是判斷現在的價格，也不是過去的價格，而是未來的價格。置業給我們提供了非常可靠的參考。”
順馳置業還是順馳的一個銷售手段。“天津有300個連鎖店，他們有很多客戶資源，他把這些客戶資源推薦到我們賣房子的地方，增加成交。這個比率有30%—40%，天津市最高的一個項目達到60%.”
顯然，順馳置業是順馳一條必不可少的腿。曾靠中介起家的孫宏斌，選擇或者被選擇擔任順馳置業的董事長是必然的選擇。
據說孫宏斌本人曾說，現在順馳的知名度(不是美譽度)全國第三，第一是德隆系，第二是周正毅。這不過是一句玩笑，順馳的發展表面看來，與德隆系、周正毅的確有幾分神似，但是不要忽略一點，德隆系與周正毅都進入了資本市場，而現在的順馳僅僅是一家開發商，只要不涉足資本市場，只要手里有房子、有土地，不管怎么調控，嚴格意義上講，開發商應該是沒有風險的。
曾有人作過如此評論：“資本市場是一個很危險的市場，特別是對有野心、特偏執的人來說，順馳現在正積極搭建與資本市場對接的平臺，這不一定是一件好事。”
撰文/和木 攝影/蘇小和
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