健力寶功勛聯(lián)想洋CEO華晨新總裁履新三人行

　　昨日，三個(gè)企業(yè)的三個(gè)關(guān)鍵人物相繼亮相。蔣興洲亮相，用沉默來面對與健力寶無法割舍的情感；意氣風(fēng)發(fā)的藺曉剛，希望帶給業(yè)界一個(gè)嶄新的華晨；而沃德的亮相，就像聯(lián)想吞下IBMPC部門一樣突然。

　　盡管這三個(gè)人并沒有像首富一樣有著令人目眩的光環(huán)，盡管把一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)交給某個(gè)人并不符合現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，但他們的履新，卻意味著一個(gè)企業(yè)的一個(gè)時(shí)代：要么終結(jié) ，要么開始……

　　健力寶功勛舊臣現(xiàn)身西安

　　蔣興洲閉口不談健力寶

　　信報(bào)西安訊(特派記者朱偉東)“如果以后我在市場擴(kuò)張上碰到健力寶，我肯定會(huì)做華容道上的關(guān)羽。”就在健力寶風(fēng)波甚囂塵上之際，消失了已經(jīng)10個(gè)月之久的健力寶重臣、原銷售公司總經(jīng)理蔣興洲昨天突然現(xiàn)身西安，帶領(lǐng)著原健力寶的銷售團(tuán)隊(duì)集體出現(xiàn)在全國媒體面前推銷他們打造的新飲料“深藍(lán)”。

　　昨天上午，一場不同尋常的訂貨會(huì)在西安最豪華的五星級酒店金石國際大酒店進(jìn)行，全國幾百家經(jīng)銷商紛至沓來，引來不少媒體和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。其實(shí)人們關(guān)注的并不是這個(gè)從包裝、顏色都酷似可口可樂的深藍(lán)飲料，而他們最為關(guān)注的是，這些經(jīng)銷商竟然大部分都是健力寶的老客戶，他們都是沖著一個(gè)焦點(diǎn)人物——原健力寶銷售公司總經(jīng)理蔣興洲來的。在上午的訂貨會(huì)結(jié)束后，蔣興洲隨即召集媒體發(fā)布會(huì)宣稱：“很多人都說我從健力寶辭職再也沒出現(xiàn)過，其實(shí)不是這樣，我一直帶著我們這個(gè)由經(jīng)理人組成的團(tuán)隊(duì)在醞釀推出新飲料深藍(lán)，本人擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理。”

　　在媒體發(fā)布會(huì)上，蔣興洲同與其組建西安深藍(lán)食品飲料有限公司的團(tuán)隊(duì)集體亮相，記者這時(shí)才發(fā)現(xiàn)，原先曾在健力寶銷售公司擔(dān)任要職的幾位健力寶高層均出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)的主持臺上，而在媒體記者身后坐著原健力寶九大銷售區(qū)域的總監(jiān)，當(dāng)然他們現(xiàn)在已經(jīng)“易職”成為深藍(lán)的區(qū)域銷售總監(jiān)了。蔣興洲表示，公司從今年8月才正式成立，在短短的三個(gè)月間能取得這樣的成績已經(jīng)很不容易，肯定離不開當(dāng)時(shí)在健力寶打下的基礎(chǔ)。他說，深藍(lán)這個(gè)公司是他們原先在健力寶的銷售團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)造的結(jié)晶，直到現(xiàn)在他們才有了自己做事業(yè)的感覺，而不再是“為資本家打工的打工仔”。

　　當(dāng)記者就蔣興洲為何突然在年初離開健力寶和怎么看待現(xiàn)在的健力寶時(shí)，蔣興洲停頓了許久，爾后回答記者：“我是在健力寶出名的，也是健力寶造就了現(xiàn)在的我，要是健力寶還是像以前那樣，我肯定還在健力寶。”他還透露說，其實(shí)他當(dāng)時(shí)離開健力寶是自己離開的，但是隨后他麾下的所有銷售經(jīng)理都跟著他辭職，讓他很吃驚也很感動(dòng)。不過，蔣興洲說，在經(jīng)過慎重的選擇之后，他準(zhǔn)備答應(yīng)著名的嘉里糧油擔(dān)任全國銷售運(yùn)營總監(jiān)的職位時(shí)，他原先在健力寶的這些舊部紛紛勸說他“東山再起”，于是才有了今天的深藍(lán)系列碳酸飲料。不過，他對記者所提的健力寶現(xiàn)狀卻閉口不談，只是談他自己在健力寶的過去。

　　據(jù)了解，蔣興洲此番東山再起推出的深藍(lán)飲料主要瞄準(zhǔn)二三線城市，短期內(nèi)并不會(huì)出現(xiàn)在北京、上海等大的一線城市。信報(bào)記者朱偉東／攝

　　聯(lián)想洋CEO突然空降

　　沃德在京暗訪已三天

　　信報(bào)訊(記者賀文華)昨天，在“聯(lián)想20年紀(jì)念大會(huì)”進(jìn)行到一半的時(shí)候，空降而來的新聯(lián)想CEO沃德，突然出現(xiàn)在萬名中國員工面前，引起了現(xiàn)場不小的騷動(dòng)，這是沃德首次以聯(lián)想CEO的身份公開亮相。

　　這或許是紀(jì)念聯(lián)想20年的時(shí)刻最大的伏筆。因?yàn)榫驮谝粋�(gè)月之前策劃這個(gè)萬人大聚會(huì)時(shí)，恐怕沒有人能夠確保這個(gè)人會(huì)加盟到聯(lián)想中來，如同沒有人能保證這筆跨國生意的最終成交一樣。而他的到會(huì)也是對外嚴(yán)格保密的。

　　現(xiàn)任IBM個(gè)人系統(tǒng)部總經(jīng)理的斯蒂芬.沃德，開場就引來笑聲：“其實(shí)，聯(lián)想在建立之初就與IBM建立了良好的合作伙伴關(guān)系”。而在場的員工剛剛聽完柳傳志的致辭，柳說，“我清楚地記得，20年前，我參加IBM的中國代理商大會(huì)，端坐在最后一排，感覺緊張而興奮，因?yàn)檫@是科技人員開始下海。而20年后，我在聯(lián)想收購IBM的PC合約上簽字，這同時(shí)也是一個(gè)新的聯(lián)想的開始。”柳傳志的發(fā)言讓很多員工淚光閃動(dòng)。但被這位CEO巧妙提及，則引發(fā)了員工們會(huì)意的笑聲。沃德隨后轉(zhuǎn)入正題，“現(xiàn)在我和我的同事向聯(lián)想的員工表示敬意，并祝賀過去的20年，你們所取得的巨大成功。11個(gè)人的聯(lián)想成長為1萬人的團(tuán)隊(duì)，不久還將成為2萬人的集體。”沃德說，6個(gè)月之后，聯(lián)想將會(huì)在160個(gè)國家和地區(qū)銷售產(chǎn)品。我們有創(chuàng)造歷史的人才，完全有能力創(chuàng)造新的歷史。

　　在短暫而煽情的發(fā)言之后，這位洋CEO特意走到柳傳志身邊，與他握手之后，才返回到自己的座位。記者注意到，與沃德同來的還有翻譯。當(dāng)不需要翻譯工作時(shí)，這位CEO就注視著發(fā)言的嘉賓，雖然他聽不懂，但會(huì)在員工鼓掌的時(shí)候也禮貌地鼓掌。而在會(huì)議結(jié)束后，新聯(lián)想的董事長楊元慶一路為新CEO擋駕記者的閃光燈，相攜上車離去。

　　在沃德出場前，柳傳志在致辭中已經(jīng)向員工們解釋，考慮到在未來的運(yùn)營中，公司主要的市場在海外，合并后還需要借助IBM的支持，所以就從IBM方面推薦的三個(gè)人選中，選拔了沃德先生來擔(dān)任新聯(lián)想的CEO，主要原因是，感覺沃德極具進(jìn)取精神，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及非常強(qiáng)的溝通能力。

　　記者了解到，新CEO已經(jīng)開始了在聯(lián)想集團(tuán)的首次工作之旅。他三天來走訪了聯(lián)想專賣店，并與客戶和渠道商進(jìn)行了交流，還聽取了集團(tuán)產(chǎn)品、研發(fā)、市場等部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。他表示：預(yù)計(jì)整合工作將在明年二季度完成。信報(bào)記者劉志堅(jiān)／攝

　　華晨新總裁高調(diào)亮相

　　藺曉剛要做“形象手術(shù)”

　　信報(bào)訊(記者劉霞)僅過了六天，借著新中華“尊馳”全國六城市同時(shí)上市的機(jī)會(huì)，華晨中國新總裁藺曉剛便主動(dòng)走到前臺。昨日，被遼寧省政府一紙調(diào)令推向華晨最高管理層位置的藺曉剛出現(xiàn)在“尊馳”北京上市活動(dòng)的現(xiàn)場。

　　“‘尊馳’的消費(fèi)者定位為中檔收入人群。”藺曉剛這樣介紹一直秘而不宣的新中華。據(jù)了解，此款車同時(shí)在北京、廣州、沈陽、杭州、成都、蘭州全國六城市亮相，是繼中華轎車之后明確以C級車定位的自主開發(fā)車型。此次華晨金杯為了改變產(chǎn)品在人們心目中的印象，在國內(nèi)汽車行業(yè)中首次提出了10年20萬公里的超長保用承諾。

　　曾擔(dān)任遼寧省國防科工辦主任、曾任沈飛工業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理的藺曉剛，選擇了高調(diào)——用新品上市與大家見面的形式。按照他的解釋，自己的第一目標(biāo)就是對華晨的品質(zhì)形象進(jìn)行改造。

　　此時(shí)，據(jù)藺曉剛接手華晨僅僅6天。

　　吳小安、洪星、蘇強(qiáng)、何濤這“四大金剛”是華晨創(chuàng)始人仰融時(shí)代的創(chuàng)業(yè)元老，2002年遼寧省政府把華晨歸為國有，仰融出走美國，“四大金剛”留任華晨。2004年7月底之前，“四大金剛”賣出手中持有的華晨中國股票，當(dāng)時(shí)的傳言是，因?yàn)檫|寧省政府沒有同意“四大金剛”行使認(rèn)購權(quán)，他們便利用拋售股票和輿論向遼寧省政府施壓。

　　從此之后，華晨就一直在陰影中生存，金杯股價(jià)在股市中一直不被看好，去年8月份的拋售股票事件已經(jīng)引起股價(jià)8％以上的下滑，此次高層的變動(dòng)使得股價(jià)繼續(xù)下跌，但是沒有出現(xiàn)大幅下跌的情況，用西南證券研發(fā)中心市場部汽車股的研究員董建華的話講，金杯已經(jīng)是“虱子多了不怕癢”了。

　　藺曉剛上任不久，美林證券發(fā)表報(bào)告認(rèn)為，對華晨中國的多名高層人士變動(dòng)并不感到意外，并且可以消除不明朗因素，應(yīng)屬于利好消息。

　　藺曉剛表示，“尊馳”是新華晨創(chuàng)新的第一步，明年4月份將完成華晨整個(gè)品牌的整合計(jì)劃，在華晨旗下，金杯、中華、尊馳、格瑞斯、寶馬以及即將推出的其他品牌將被組合在一起，形成一套全新的品牌架構(gòu)和服務(wù)體系。

　　關(guān)于坊間有關(guān)遼寧省有關(guān)部門已經(jīng)把所持有的華晨股份轉(zhuǎn)讓給沈飛集團(tuán)，藺曉剛正式否認(rèn)了此說法。

　　藺曉剛表示，一方面是因?yàn)樽约阂呀?jīng)離開沈飛兩年了，更重要的原因是，沈飛集團(tuán)根本不具備接收股份的實(shí)力，沈飛的資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于華晨，沈飛一年的銷售收入僅為五六十億元，而華晨是一個(gè)資產(chǎn)超過300億、附屬企業(yè)159家的大型國有控股企業(yè)，以上傳言不合邏輯。

　　信報(bào)記者劉霞／攝