英才：女性高管們的職業通病與終極理想(2)

　　盧曉紅則覺得自己的成功得益于男性合作伙伴的幫助，她認為男女是一種互補的關系。

　　作家、心理學家畢淑敏說：“我的老師告訴我，所有關于人際關系、領導風度以及很多具體問題的處理技術，永遠是微不足道的，什么是最重要的？最重要的就是要有一個健全的內心。”

　　女性管理者的“皮包”

　　女人的皮包總是很神秘，而女性管理者的“皮包”更是神秘。

　　這些交了6萬元學費的女性管理，她們希望從課堂里補充進什么呢？

　　有一項調查數據曾被廣泛引用，在公司經理層中，男性為57.9%，女性為42.1%；但在總經理層，男性高達83.4%，女性僅為16.6%。這表明，大多數女性在職業生涯中謀求進一步發展時，遭遇到瓶頸現象。

　　在對幾位被訪者的了解中，她們想往皮包里放進兩種東西——財務和戰略。

　　魯慰芳喜歡財務課，因為她是理工科出身。

　　“原來人家要騙你，看不懂，現在你一看報表就能明白。”

　　而對于盧曉紅來說，戰略管理課程對她更有吸引力。

　　做銷售出身的盧曉紅在跨國公司執掌一個部門，但她覺得自己沒有接觸到戰略管理的實質，“你可能有創新，但那是在你的部門里，更多的時候你是在執行。”而在自己創業的過程中，她覺得這一缺陷讓她對于公司的未來“完全沒有自己的想法”。

　　此次女性管理者培訓班最老的學員，中關村科貿城54歲的祁燕，雖然48歲開始創業，一手操辦硅谷電腦城，她覺得最重要的也是財務和戰略。

　　除了課程之外，她們之間還經常私下交流，魯慰芳告訴記者，她經常把自己在單位遇到不順心的事情講給姐妹們聽，“在這里我們沒有任何利益糾葛，可以暢所欲言”，魯慰芳這樣說。

　　女性管理者培訓班的創辦者呂峰博士也同時強調，學院希望提供一個平臺，使學員互相交流，因為一個開放的心態，對女性的發展至關重要。

　　女企業家們的終極理想

　　在女性管理者培訓班里曾經做過一個調查，其中一個問題是：女性做企業的終極目的是什么？超過90%的人，選擇了慈善和教育。

　　盧曉紅告訴記者，在她看來，女人做企業與男人最大的不同在于終極理想不同。男人也做慈善，做教育，但有可能只是增加一種影響，增加社會效應的手段，但女人可能與一種母性的關懷有關。

　　但盧曉紅也承認，女性做企業一般不大，卻善于細心打理，所以大都盈利狀況不錯。

　　有調查顯示，中國女性就業的比例在國際上是最高的，達到44%，高于世界平均水平近十個百分點。然而與此同時，中國傳統社會對女性的角色定位卻是相夫教子，做一個好妻子、好母親。如此在角色上的差距，則是造成女性領導企業做不大的重要原因，而有時過于看重女性的角色，則可能給公司帶來毀滅性的后果。

　　雖然女人慈悲心腸人人稱贊，但卻有可能被人利用，其中一位學員告訴記者，自己就曾經有被男友欺騙的經歷，40萬資金被一洗而空，公司險些倒閉。

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