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劉曉光
在經(jīng)過9年的高速發(fā)展以后，首創(chuàng)集團(tuán)已經(jīng)由當(dāng)年總共只擁有1億元資產(chǎn)卻分散在100家子孫公司的松散企業(yè)，發(fā)展為今天擁有水務(wù)、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施三駕馬車的企業(yè)集團(tuán)。今天的劉曉光憧憬著通過投資銀行的操作方式，這三駕馬車都能成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。但是忙碌之余，他仍然懷念青年時代的畫家夢。
30年前我曾經(jīng)想過當(dāng)畫家，那時候畫了好多現(xiàn)代畫。但1978年考大學(xué)選擇專業(yè)的時候我選擇了經(jīng)濟(jì)，從此改行走上從商之路。
當(dāng)時選擇經(jīng)濟(jì)專業(yè)的原因，是因為1978年中國改革正好開始。我當(dāng)時預(yù)見到商業(yè)將是更大的戰(zhàn)場，當(dāng)時覺得中國的市場空間非常大，雖然想得不是特別清楚，但總覺得這東西厲害，這可能是將來這個民族的核心了。
1978年的時候我24歲，但我在選擇專業(yè)的時候，已經(jīng)知道自己對商業(yè)很有天賦，特別敏感，反應(yīng)很快，見到商業(yè)機(jī)會兩眼放光，逮著機(jī)會就會追下去。因為在1975年—1978年之間，我在工廠做過車間主任，總琢磨怎么產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，每天總想產(chǎn)值怎么出來，利潤怎么出來。
畢業(yè)后我進(jìn)了國家機(jī)關(guān)，但1985年和1986年我在百貨公司和北京齒輪廠分別當(dāng)了一年帶職副經(jīng)理和副廠長，知道了什么是活生生的市場，那時候就想從商了，因為要學(xué)以致用。
與國際大企業(yè)比，首創(chuàng)還是小企業(yè)。我現(xiàn)在的夢想就是要把首創(chuàng)做成強(qiáng)大的企業(yè)。首創(chuàng)集團(tuán)應(yīng)該做到中國企業(yè)的前30位。這個想法從創(chuàng)辦首創(chuàng)的那一天就產(chǎn)生了。因為在北京計委工作時，我當(dāng)時也負(fù)責(zé)為北京市在世界上做融資，見識了很多世界級的大企業(yè)，對我震動很大，中國企業(yè)確實太小太弱了。我當(dāng)時就想，中國能不能產(chǎn)生自己的大企業(yè)呢？中國這么大的市場沒有理由做不出大企業(yè)。
首創(chuàng)成立時，需要解決產(chǎn)業(yè)太分散、沒有錢、沒有資源、沒有核心競爭力的問題，很多資產(chǎn)需要盤活。說真的，那時我自己心里也沒有底，而且當(dāng)時房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的形勢都沒有現(xiàn)在好，最重要的是我們沒有掌握現(xiàn)代化的管理方法。我們只能一步步踩著石頭過河。
第一步，我們先盤活資產(chǎn)，我們叫“盤活資產(chǎn)，創(chuàng)收還債”，這個階段用了兩年多時間完成了。第二步，我們用了一年半時間討論，最后把首創(chuàng)定位為以投資銀行業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，以實業(yè)為基礎(chǔ)，兩個輪子互動的戰(zhàn)略。
發(fā)展到今天，首創(chuàng)的現(xiàn)實與夢想之間仍然存在一定差距，這種差距體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)帶構(gòu)造、人才、國際化、資源索取和制度平臺方面。為了縮短與夢想的差距，我們主要在加大構(gòu)造實施我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、突出競爭力、塑造管理團(tuán)隊、用新的商業(yè)技術(shù)來解決傳統(tǒng)問題、打造首創(chuàng)制度平臺等方面下工夫。
在我退休以前，要實現(xiàn)自己的夢想還需要奮斗。我特別希望退休以前實現(xiàn)夢想，實現(xiàn)的把握性有70%-80%。做出這個判斷的依據(jù)是，中國經(jīng)濟(jì)還有高速成長的20年，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本上做完了，比10年前有實力了。
這幾年因為工作我犧牲多了，別人合家飲美酒，我在他鄉(xiāng)吃年飯，基本上節(jié)假日都用在工作上了。娛樂空間沒有了，再學(xué)習(xí)的時間也沒有了，只能每天在實踐中學(xué)了。
現(xiàn)在回想當(dāng)初的選擇，其實挺后悔的，可是沒辦法了。走上從商這條路，就像行船一樣，不進(jìn)則退。這是一個龐大的工程，而且每一件事情干起來都很辛苦，各種風(fēng)險在等著你，所以只能咬著牙往前走。
下輩子讓我選擇，我還要選當(dāng)畫家，從商太累了。當(dāng)藝術(shù)家是一種創(chuàng)造性的勞動，那種感覺特好。現(xiàn)在沒時間畫了，打了一天仗，回家就睡覺了。如果退休了希望還能學(xué)學(xué)畫畫，在一個畫板上創(chuàng)造，那才自由，那才奔放，那才有激情吶。而且現(xiàn)在形勢不同了，那么多的企業(yè)、企業(yè)家都出來了，千千萬萬的人都從商了，而且現(xiàn)在國家也強(qiáng)大了，并不一定非要我一個人從商做企業(yè)了。
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