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密友鉤沉富豪王均瑤不為人所知的幾個(gè)側(cè)面


http://whmsebhyy.com 2004年11月30日 07:35 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

  11月24日,一則“均瑤集團(tuán)要建航空公司”的新聞出現(xiàn)在媒體上。這時(shí),距離王均瑤辭世剛好兩個(gè)星期。一心想做航空公司的王均瑤到底沒有在自己手上實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。

  關(guān)于“膽子大”的回應(yīng)

  1997年,兩次獲得普利策獎(jiǎng)的美聯(lián)社記者劉香成從貴州的六盤水直飛溫州尋找王均瑤
。這一年,王均瑤的溫州天龍包機(jī)有限公司已經(jīng)成立了5年,均瑤集團(tuán)也已經(jīng)成立了2年。劉香成制作了王均瑤的一組貧富對(duì)比的新聞圖片,發(fā)表在香港地區(qū)一本叫《中周刊》的雜志上。

  一年后,王均瑤無意中和記者提到這個(gè)香港人,抱怨他答應(yīng)給自己寄照片卻沒有了音訊。在這之前王均瑤還不清楚劉香成是什么來頭,更不知道他的名氣比自己還大。之后幾天,王均瑤看到了這本雜志,“這么寫我的富真是過分。”王均瑤流露出無奈的表情。

  多年以前,“富人”王均瑤在他溫州龜湖路的天龍包機(jī)公司辦公室,拿出一張和前妻談戀愛時(shí)的舊照片。王均瑤對(duì)他的新聞秘書說:“我小時(shí)侯是很時(shí)髦的,我們初中時(shí)就認(rèn)識(shí)了!苯又D(zhuǎn)過頭對(duì)記者說:“告訴你一個(gè)小秘密,小時(shí)候我沒有見過飛機(jī),我還問過大人,飛機(jī)上的人小便怎么辦?”

  1991年春節(jié),已經(jīng)見過飛機(jī)的王均瑤時(shí)年25歲。他走進(jìn)了上海空軍某部航行處,對(duì)值班參謀說要包飛機(jī)到溫州。一位領(lǐng)導(dǎo)模樣的人出來看了看王均瑤,滿臉狐疑地問:“小鬼,你爸爸呢?”

  “我爸爸等著我回家呢!蓖蹙帍拿艽a箱里搬出20萬元。不久,王均瑤便乘坐中國(guó)聯(lián)航的軍用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)七飛機(jī)降落在溫州機(jī)場(chǎng)。

  這件事后來被媒體炒作為“溫州農(nóng)民兄弟‘膽大包天’”,一時(shí)間驚動(dòng)全國(guó)。

  “王均瑤包飛機(jī)回家其實(shí)只是一個(gè)很樸素的想法。與他同年代的溫州人一定記得那時(shí)候在上海公平路碼頭通宵排隊(duì)買票的情景,有包機(jī)想法的肯定不止王均瑤一個(gè)人,但只有他去做了。”當(dāng)年接待過王均瑤的空軍某部指揮所陳所長(zhǎng)感慨道。

  但是,不論陳所長(zhǎng)還是當(dāng)時(shí)的媒體都沒有想到,王均瑤會(huì)成為第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)民航業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家。

  2002年9月,在e-talking溫州財(cái)富論壇上,王均瑤將一個(gè)飛機(jī)模型送給一位來賓,稱之為“我自己的飛機(jī)”。這一年,王均瑤得嘗夙愿,入股武漢航空18%,民營(yíng)資本首次進(jìn)入國(guó)家壟斷的航空業(yè)。

  溫州商人的異類

  吳明華,溫州國(guó)貿(mào)大酒店董事長(zhǎng),早年曾是《文學(xué)青年》主編,是溫州二次創(chuàng)業(yè)歷程的親歷者。吳明華是王均瑤的忘年之交,他眼中的王均瑤除了后生可畏之外,提得最多就是“佩服”二字。

  “平時(shí)我們很熟,我只當(dāng)他是小弟弟,沒想到他在人們心目中的地位有這么高。”吳明華說。

  王均瑤的經(jīng)營(yíng)能力一向讓朋友們佩服。他不僅僅是利用了“包機(jī)”這一概念,而是由此開始,不斷地延伸。比如與航空公司的結(jié)算有三個(gè)月時(shí)間,有時(shí)候甚至是半年,這段時(shí)間他手中所掌握的資金不在少數(shù),可以利用時(shí)間差來進(jìn)行新的投資,而且只要包機(jī)還在繼續(xù),他們手中這筆充裕的低風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)資金就可以長(zhǎng)期利用。于是他發(fā)展了牛奶業(yè)、出租汽車業(yè)等等。

  吳明華曾經(jīng)跟王均瑤開玩笑,牛奶廣告可以這樣做:“均瑤牛奶好不好,請(qǐng)你看看王均瑤!蓖蹙幷f:“老吳,這廣告詞可不是你的專利,早已有人建議了,他們的廣告詞是:‘喝了均瑤牛奶,像均瑤一樣胖白’。”

  上官女,原蒼南縣縣委書記,王均瑤是她任上走出去最有影響力的年輕企業(yè)家,她的評(píng)價(jià)是,“與其他溫州企業(yè)家不同的是,王均瑤他不會(huì)只顧埋頭苦干,他很有靈活的想法!

  1997年在溫州龍港落成的均瑤大廈,是王均瑤試足地產(chǎn)業(yè)的第一步。上官書記現(xiàn)在還記得,當(dāng)時(shí)均瑤對(duì)她說,“今年我三十而立,這座樓也標(biāo)志了我拔地而起!

  關(guān)系論

  溫州德力西公司老板胡成中說,政府最頭疼的地方就是最有商機(jī)的地方。

  介乎于戰(zhàn)略投資家和投機(jī)商之間,王均瑤猶如依附在盤根錯(cuò)節(jié)的電路板上的應(yīng)用程序,在權(quán)力和利益生態(tài)鏈上,他的思維隨著官場(chǎng)氣候和市場(chǎng)風(fēng)云而跳躍,總能精算出風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)和收益百分比,也正因?yàn)檫@種獨(dú)特的思維方式,成就了他多元化的發(fā)展格局。

  “我們要搞搞氣氛。”這句口頭禪也總是為王均瑤找到資源和興奮點(diǎn)。

  上海溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊介生回憶,1998年初溫州市政府正在為興建科技館與青少年活動(dòng)中心籌集經(jīng)費(fèi),政府的招數(shù)是通過招標(biāo)形式向社會(huì)拍賣300輛出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)和終身產(chǎn)權(quán)。巧合的是,到訪的上海青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、大眾交通集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)平和王均瑤在都第一時(shí)間獲取了這個(gè)信息,在日后的兩三天里,楊國(guó)平和王均瑤幾乎形影不離。最后,王均瑤以68萬元的均價(jià)拍得80個(gè)牌照,在楊國(guó)平看來溫州的這個(gè)價(jià)格拍得實(shí)在太高了,上海不超過30萬元。

  王均瑤成功取得出租車運(yùn)營(yíng)權(quán)后,高調(diào)向社會(huì)宣稱:均瑤買下百輛市區(qū)出租車經(jīng)營(yíng)權(quán),表明溫州出租車行業(yè)的運(yùn)營(yíng)從分散經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)入集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的開始,標(biāo)志著國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和管理理念在溫州出租車行業(yè)的誕生和運(yùn)用。溫州的出租車行業(yè)從第一代家庭經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式到第三代經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式(摒棄個(gè)人和政府行為)的歷史性轉(zhuǎn)折,促進(jìn)了溫州出租車行業(yè)的發(fā)展和繁榮,到2000年,均瑤出租車將全部用上海大眾2000,數(shù)量要發(fā)展到2000輛。

  到了2000年,均瑤出租車并沒有像他們當(dāng)年說的那樣發(fā)展,而是以每輛90多萬元轉(zhuǎn)讓了部分牌照,套現(xiàn)并凈賺2000多萬元。

  “溫州模式”遇到了坎

  “可以肯定地說,王均瑤的財(cái)富在溫州富人階層里不在100名之內(nèi),但至少,他是溫州二次創(chuàng)業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿。”溫州當(dāng)?shù)厝诉@樣說。

  在王均瑤撒手人寰前后,均瑤集團(tuán)曾向外界公布過兩份新聞通稿?梢宰⒁獾降氖且恍⿺(shù)據(jù)的變化。1999年均瑤進(jìn)軍上海之前曾聲稱資產(chǎn)為3個(gè)億,2003年又對(duì)外宣稱十幾個(gè)億,2004年成了35個(gè)億。溫州人說王均瑤不愧是資本高手。

  2004年11月18日,均瑤集團(tuán)的新領(lǐng)導(dǎo)班子見面會(huì)邀請(qǐng)了眾多媒體。就大家關(guān)注的集團(tuán)負(fù)債問題,新任董事長(zhǎng)王均金再次強(qiáng)調(diào)均瑤集團(tuán)的負(fù)債率在安全范圍內(nèi),只有幾個(gè)億。但集團(tuán)的一份內(nèi)部文件上卻清楚地寫著“負(fù)債率45%”。

  這次董事成員的見面會(huì)上,王均金還主動(dòng)糾正媒體報(bào)道的錯(cuò)誤,特別強(qiáng)調(diào)王均瑤遺囑中提及的股權(quán)繼承對(duì)象是其“家屬以及子女”,并不僅是由其長(zhǎng)子繼承,媒體將其長(zhǎng)子推為“中國(guó)最年輕的富翁”更是個(gè)誤解。

  但上海均瑤(集團(tuán))有限公司的公告里明確寫道:“根據(jù)王均瑤董事長(zhǎng)生前安排,50%的股權(quán)中,5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給現(xiàn)股東王均金先生,5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給現(xiàn)股東王均豪先生,40%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其長(zhǎng)子(未成年),并委托王均金先生、王均豪先生共同代為管理!

  專家分析,未成年人在法律上被列為限制民事行為能力人,根據(jù)我國(guó)《繼承法》第六條規(guī)定,限制行為能力人的繼承由他的法定代理人代為行使!睹穹ㄍ▌t》第十六條規(guī)定,未成年人的父母是未成年人的監(jiān)護(hù)人,第十四條規(guī)定,限制民事行為能力人的監(jiān)護(hù)人是他的法定代理人。

  根據(jù)《民法通則》以及《民法通則》意見,夫妻離婚后,與子女共同生活的一方無權(quán)取消對(duì)方對(duì)子女的監(jiān)護(hù)權(quán)。那么該長(zhǎng)子(前妻所生)所繼承的份額不管多少都該由他的母親作為法定代理人來執(zhí)行。

  在得知王均瑤病逝消息后,一位原溫州市高官含蓄地說:“‘膽大包天’?天怎么可以包呢?”在他看來,以均瑤為代表的溫州企業(yè),當(dāng)下遇到的坎要從整個(gè)體制上來突破,重心要移至完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不足之處,健全法制。只有這樣,溫州模式才有希望。


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