姚震歸來(lái) 國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游有責(zé)任成為玩家的驕傲

　　NO.2 中式海鮮

　　-采訪.撰文/邢麗萍 攝影/王釗

　　能夠稱得上成功的國(guó)產(chǎn)游戲并不多，能夠讓國(guó)人感到自豪的作品就更少，但有一個(gè)人和他的實(shí)時(shí)戰(zhàn)略游戲一直不能被人們忘記。八年前，他初入這行即獲得了“意外”的成功。 后來(lái)又“意外”地做了一陣子網(wǎng)站。曾經(jīng)滄海，或許是初衷難釋，最終他還是回歸到了游戲，不過(guò)這回不是過(guò)去的那種單機(jī)版游戲，而是全3D的網(wǎng)絡(luò)游戲《至尊》，他就是《生死之間》的創(chuàng)始人——姚震。

　　初步江湖

　　Q：你是什么時(shí)候進(jìn)入游戲行業(yè)的？

　　A：1996年。我的情況比較特殊，大學(xué)畢業(yè)后留校，當(dāng)時(shí)時(shí)間比較充裕，自己也喜歡玩游戲。1996年的時(shí)候就做了一個(gè)游戲DEMO，在一次展會(huì)上很巧合地找到了一個(gè)臺(tái)灣人。當(dāng)時(shí)他很吃驚，沒(méi)想到國(guó)內(nèi)也會(huì)把游戲做的這么好。所以，他投資我做事，開(kāi)發(fā)了第一款游戲《生死之間》，從此我算是真正進(jìn)入了游戲行業(yè)。

　　Q：當(dāng)時(shí)這款游戲銷售排行緊次于“紅色警戒”，排在第二？

　　A：對(duì)，當(dāng)時(shí)分?jǐn)?shù)打到86分，在國(guó)產(chǎn)游戲包括臺(tái)灣人自己做的游戲中，這款游戲都算是頂尖的了。當(dāng)時(shí)EA的KKND比我們多了兩分。所以，當(dāng)時(shí)很多人都很吃驚，國(guó)內(nèi)的制作水平能跟KKND相提并論。

　　Q：當(dāng)時(shí)這款游戲完全是由你們自己開(kāi)發(fā)出來(lái)的嗎？

　　A：完全是我們國(guó)內(nèi)的制作組開(kāi)發(fā)出來(lái)的。當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)的人很少，只有十幾個(gè)人。從1996年12月開(kāi)始，開(kāi)發(fā)了7個(gè)月。1997年6月，產(chǎn)品正式出來(lái)。而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)“目標(biāo)軟件”開(kāi)發(fā)《帝亞風(fēng)暴》花了2年時(shí)間。

　　當(dāng)時(shí)在中國(guó)大概賣了幾千套吧，但當(dāng)時(shí)的單價(jià)很貴，在128元/套。

　　Q：之后又做了什么？

　　A：當(dāng)時(shí)那個(gè)臺(tái)灣公司的總部被賣給了一個(gè)大的集團(tuán)公司，而集團(tuán)公司并不看好游戲，大陸這邊就自己開(kāi)發(fā)游戲了。后來(lái)開(kāi)發(fā)了《生死之間II》。

　　這個(gè)和第一代差不多，市場(chǎng)也差不多。不過(guò)，那個(gè)時(shí)候的市場(chǎng)在滑坡。那是1998年底，到了1999年，市場(chǎng)就徹底完了。

　　伺機(jī)而動(dòng)

　　Q：市場(chǎng)不行后，又做了什么？

　　A：那時(shí)最時(shí)髦的是網(wǎng)站，我就跟朋友做了一個(gè)網(wǎng)站，是一個(gè)航空的專業(yè)網(wǎng)站。

　　Q：從游戲跨度到專業(yè)的網(wǎng)站，有什么感受？

　　A：2000年的時(shí)候我們就想做網(wǎng)游，當(dāng)時(shí)很少有人對(duì)此感興趣。然后我提出做網(wǎng)游的時(shí)候，公司那邊反饋的結(jié)果并不是很好，但對(duì)做網(wǎng)站卻反饋很好。還是大勢(shì)所趨，也是隨波逐流，就做了網(wǎng)站。當(dāng)時(shí)做游戲很辛苦，又沒(méi)有太好的成績(jī)，也想借此休息一下。網(wǎng)站從2000初經(jīng)營(yíng)到2001年7月左右。網(wǎng)站就被收購(gòu)了，我直接去了中科院了。在那呆了一年，就開(kāi)始了這個(gè)公司。

　　Q：在做專業(yè)網(wǎng)站的時(shí)候，對(duì)游戲還很關(guān)注嗎？

　　A：對(duì)。之前我一直都很想做網(wǎng)游(1999年底到2000初)，在去網(wǎng)站大概一年之后，網(wǎng)游就開(kāi)始起來(lái)了。那時(shí)候是沒(méi)有機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)也有朋友想一起做網(wǎng)游，但我覺(jué)得當(dāng)時(shí)時(shí)機(jī)不太合適。2003初才決定做網(wǎng)游。

　　Q：時(shí)機(jī)不合適指的是什么？

　　A：其實(shí)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)成熟了，但作為做產(chǎn)品的人，會(huì)考慮我們做出來(lái)的產(chǎn)品與目前市場(chǎng)的產(chǎn)品有多大的差異性。這是我們最主要追求的一個(gè)方向。

　　2000年的時(shí)候，我想做網(wǎng)游是因?yàn)槟菚r(shí)候只要把網(wǎng)游做出來(lái)就成功了。但兩年后，再做出個(gè)產(chǎn)品來(lái)就未必成功。產(chǎn)品一定要更有特色才行。這方面依賴很多因素了，比如說(shuō)用戶的需求也在變化。一開(kāi)始用戶的需求會(huì)處在一個(gè)淺層面的需求，只知道游戲看著好看。但現(xiàn)在就不一樣了，用戶更追求的是產(chǎn)品的文化，產(chǎn)品的底蘊(yùn)。另外還有一些技術(shù)上的原因，早期的技術(shù)平臺(tái)所支持的也有限，很多想法無(wú)法用技術(shù)的形式表現(xiàn)出來(lái)。現(xiàn)在就很好。今年底把我們的產(chǎn)品推出來(lái)，用戶能享受這種追求產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品。

　　王者歸來(lái)

　　Q：《至尊》的開(kāi)發(fā)時(shí)間？

　　A：從去年“非典”后開(kāi)始的，差不多一年六個(gè)月，而且人數(shù)也要多。做網(wǎng)游要迎合各種需求，其實(shí)有一個(gè)社會(huì)的概念在里面。從合理角度上，《至尊》應(yīng)該是前十名的位置。

　　Q：當(dāng)初的投入多大？

　　A：不同公司在研發(fā)上都不一樣。每個(gè)月大概要30萬(wàn)/月。兩年的話，要600萬(wàn)。如果一個(gè)產(chǎn)品順利賣出的話，所有投入就回來(lái)了。一個(gè)進(jìn)入排行的游戲，大概能翻10倍左右。我們還會(huì)一直繼續(xù)做這個(gè)產(chǎn)品，要繼續(xù)做3年。

　　Q：現(xiàn)在公司的開(kāi)發(fā)人員有過(guò)去跟你一起開(kāi)發(fā)《生死之間》的員工嗎？

　　A：有三個(gè)吧。我們花了一個(gè)月就成立了一個(gè)10個(gè)人核心團(tuán)隊(duì)，這是很多公司都難做到的。

　　Q：在開(kāi)發(fā)技術(shù)上，和韓國(guó)有差別嗎？

　　A：在技術(shù)方面沒(méi)有差別，甚至還有超越，欠缺可能就是經(jīng)驗(yàn)和策劃。我并不看好韓國(guó)的策劃能力，他們的美術(shù)能力很強(qiáng)。如果說(shuō)國(guó)內(nèi)的技術(shù)，加上韓國(guó)的美術(shù)，再加上更好的策劃，這樣的產(chǎn)品會(huì)更有市場(chǎng)。

　　現(xiàn)在網(wǎng)游都還處在雛形階段，韓國(guó)產(chǎn)品缺乏內(nèi)涵。雖然從絕對(duì)數(shù)量上，中國(guó)的產(chǎn)品不及國(guó)外，但從排行來(lái)看，中國(guó)的產(chǎn)品還是很有優(yōu)勢(shì)的。

　　Q：你怎么看中國(guó)網(wǎng)游的發(fā)展？

　　A：中國(guó)網(wǎng)游已經(jīng)開(kāi)始好轉(zhuǎn)了。從與一些運(yùn)營(yíng)商接觸來(lái)看，他們好像對(duì)國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游更有興趣。國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品只要在技術(shù)趕超，策劃上挖掘，美術(shù)達(dá)到一定程度，明年是個(gè)爆發(fā)期。

　　跟我們一樣的公司挺多的，都在開(kāi)發(fā)自己的游戲。但目前投入到市場(chǎng)當(dāng)中的國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游還沒(méi)有精良的。所謂的精良是各方面都要超前，這種產(chǎn)品目前還沒(méi)有�！吨磷稹吩诩夹g(shù)上可以說(shuō)超過(guò)目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品，美術(shù)上基本上算是達(dá)標(biāo)，但欠缺的是策劃。但國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游恰恰應(yīng)該在策劃上更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橛形幕�底蘊(yùn)，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游有責(zé)任成為玩家的驕傲。

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