朱江洪59歲多事之秋 格力在旋渦中的增長

　　腐敗、官司，麻煩纏身的公司卻前所未有地獲得近40%的收入增長，這正是格力電器的故事。不過，這神話看起來難以持續(xù)文

　　如果不是2004年5月和國美在銷售模式上的較量，如果不是這次愈演愈烈的“父子之爭”，格力這家本性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓�司很難成為外界的焦點(diǎn)。從2003年底至今的一年，格力電器董事長朱江洪始料不及地陷入了“腐敗”、“官司”、“父子糾葛”、“收購”等各種傳媒“ 爆料”中。

　　朱江洪一下子顯老了。1945年出生的朱江洪，在59歲這一年遭遇了他人生的諸多煎熬，“那是一段黑色的日子�！北M管現(xiàn)在朱可以甚為豪情地說，“我已經(jīng)有了免疫力，我可以再承受第二次、第三次�！钡�這個(gè)多事之秋顯然在這個(gè)內(nèi)向的人身上形成了極大的傷害。

　　12年前當(dāng)朱江洪初任海利電器(格力電器前身)總經(jīng)理時(shí)，他面對(duì)的是一條年產(chǎn)2萬臺(tái)空調(diào)、技術(shù)落后至少10年的生產(chǎn)線。2003年格力電器的年銷售收入突破100億人民幣，年產(chǎn)量高達(dá)516萬臺(tái)。不過他一手帶大的這個(gè)明星企業(yè)，并沒有在他59歲的這場糾葛中成為他的“盾”，相反這一年它化身為“矛”，招招都扎向朱江洪的痛心疾首處。

　　奇怪的是，這一切并沒有阻止這個(gè)企業(yè)在2004年8月份向市場交出一份令其對(duì)手無力企及的中報(bào)業(yè)績，而且還在基金經(jīng)理的支持下完成了一項(xiàng)重大收購。正可謂麻煩不斷增長不止。

　　問題是，這樣的增長神話在其管理層和董事會(huì)矛盾重重的僵局之下，還能持續(xù)多久？

　　59歲多事之秋

　　2003年10月底一篇《格力進(jìn)軍廚具市場》的文章被廣泛轉(zhuǎn)載，“格力電器”一度被認(rèn)為要多元化了。格力集團(tuán)和格力電器“父子”之間的品牌之爭由此展開。

　　格力電器發(fā)表聲明，稱“某公司”借以“格力”之名誤導(dǎo)消費(fèi)者屬于“侵權(quán)”。隨后“格力”即“格力小家電”公開聲明：格力集團(tuán)授權(quán)合法使用“格力”字號(hào)和商標(biāo)；格力集團(tuán)迅速聲援稱“確曾授權(quán)”。

　　品牌之爭的根源在于格力品牌由早期的海力空調(diào)、海樂空調(diào)，一路演進(jìn)至格力空調(diào)品牌，由格力電器董事長朱江洪一手諦造。朱承認(rèn)“早年母公司對(duì)格力品牌很是欣賞，就拿去征用了”。

　　未成想現(xiàn)在變成了一場口水戰(zhàn)，然而這還只是朱江洪“59歲大戲”的一個(gè)鋪墊。

　　11月中旬傳出“格蘭仕即將收購格力電器。”朱最先從報(bào)紙上看到了這個(gè)消息，“我當(dāng)時(shí)根本就不相信！”朱甚至覺得沒有必要就此事向市主管領(lǐng)導(dǎo)詢問。但是很快“收購”在外間就傳得有眉有眼了，格蘭仕副總經(jīng)理俞堯昌公開表示，格蘭仕已經(jīng)與持股58.66%的大股東格力集團(tuán)董事長徐榮進(jìn)行了兩次談判。

　　不以為然的朱江洪很快就坐不住了，一些省級(jí)經(jīng)銷商打電話問，“為什么要賣給格蘭仕，那現(xiàn)在我們還打不打款？”對(duì)方的擔(dān)心是有道理的，錢打到了格力電器，如果接收的人變成格蘭仕，經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)誰來承擔(dān)？朱迅速與各省級(jí)經(jīng)銷商展開溝通。

　　忙于“救火”的朱江洪并沒有如愿安寧地進(jìn)入12月份。在朱江洪的“59歲大戲”中，12月18日才演繹至高潮。這一天，影響力甚廣的《粵港信息報(bào)》刊發(fā)了一篇題為《格力再現(xiàn)褚時(shí)健式人物》文章，署名仲大軍。文中直指59歲的朱江洪“欲將格力集團(tuán)在格力電器中擁有的58%的股份分離30%歸其個(gè)人所有”，“朱江洪正是格力電器的‘褚時(shí)健式人物’，”作為國有資產(chǎn)忠實(shí)的看守者，一場權(quán)力之爭在集團(tuán)董事長徐榮和上市公司格力電器董事長朱江洪之間展開“，”透過這場權(quán)力之爭，我們可以看到一幅國有資產(chǎn)如何流向私人的畫面……“

　　就在格力電器6層董事長辦公室里，朱江洪坐在自己的辦公桌前默默地看完了這篇文章。之后朱一個(gè)人在辦公室里默坐了許久，“我還能說什么呢？”2003年格力集團(tuán)虧損逾億，格力電器贏利逾3 億，而“他(徐榮)是國有資產(chǎn)忠實(shí)的看門人，我成了侵吞者！”

　　“這是對(duì)我打擊最大的�！毙愿駜�(nèi)向的朱江洪坦陳這種傷害在他心里持續(xù)了很久。

　　朱江洪70年代末期畢業(yè)于華南理工大學(xué)，朱和老伴結(jié)識(shí)于華南理工，一雙兒女也畢業(yè)于華南理工。在朱江洪身上有典型的70年代知識(shí)份子的烙�。核枷爰兇�、行事簡單，對(duì)權(quán)力、仕途不自覺保持著若即若離的清高，朱的行事準(zhǔn)則是，“我只要做好格力電器，就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作最大的支持，并不在于請(qǐng)客吃飯、禮尚往來�！庇腥嗽u(píng)價(jià)說，“朱是不擅‘活動(dòng)’的人�！薄氨緛碛袔状螜C(jī)會(huì)朱是集團(tuán)董事長最合適的人選，但不擅活動(dòng)的朱都錯(cuò)過了。”

　　“他不理解為什么會(huì)這樣！”直至今天快言快語的格力電器總經(jīng)理董明珠依然沒有出離當(dāng)時(shí)的憤怒，“對(duì)他的傷害不亞于一場‘文化大革命’，更甚于你說他拿刀殺人了�！薄斑@使人感覺到寒心�！�

　　雖然此時(shí)朱江洪仍然堅(jiān)持像平常一樣上班、工作，但在董明珠眼中，朱還是一下子憔悴了。朱不否認(rèn)這件事對(duì)他影響了很久，“直至拿到勝訴判決時(shí)，我心里才比較穩(wěn)定了，我告訴自己邪始終不能壓正。”

　　并不擅長走到前臺(tái)為自己大聲辯護(hù)的朱江洪，表情和聲音始終平靜，“他相信你總是會(huì)有問題的，不是這里就是那里，你一定不敢光明正大地拿到法庭上。”“所以我下決心一定要打個(gè)水落石出�！痹诮邮堋吨袊�企業(yè)家》采訪時(shí)，朱江洪神情淡定，神態(tài)平和，事隔一年，他似乎已慢慢走出這場“褚時(shí)健陰影”。

　　但朱不否認(rèn)“還遠(yuǎn)沒有結(jié)束！還可能存在下一次‘反撲’，它沒有規(guī)則，你不知道它會(huì)以什么方式出現(xiàn)�！� “但我知道對(duì)我它已經(jīng)不可能形成第一次那樣的傷害了，我有了免疫力�！�