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夏 勇：應博士，"巴菲特代言人羅伯特訪華"的活動剛剛結束，您作為演講嘉賓，一路下來是什么感覺?
應博士：我與羅伯特一路上談得非常投機。因為羅伯特和巴菲特有很多的直接接觸，而我自己則是個巴菲特迷，所以雙方討論得最多的一個話題，就是巴菲特是個什么樣的人。
夏勇：我的感覺是國內雖然有關巴菲特的書已經比較多了，但很多人先前已經被灌輸了太多其他的東西，真正讀明白的不多。
應博士：在公開的演講中，羅伯特當然強調了巴菲特的偉大之處。在羅伯特看來，巴菲特是個投資科學家和管理藝術家。羅伯特認為，投資是一門科學。這門科學的核心，就是一套評估企業(yè)價值的體系。巴菲特從他的老師格雷厄姆(Graham)處學到了如何正確評估企業(yè)內在價值的方法，及在市場價格顯著低于企業(yè)內在價值時買人股票的理念。
巴菲特還在他老師的基礎上，提出以便宜的價格購買優(yōu)質企業(yè)才是上上之選這一科學思想。巴菲特的驚人才華，更表現(xiàn)在他天才的數(shù)學技能。在巴菲特的辦公室里，沒有計算機，甚至連簡單的計算器都沒有。巴菲特就是憑著自己的心算能力，用最原始的方法來計算評估企業(yè)的價值。
羅伯特認為。巴菲特同時是一個偉大的管理藝術家。巴菲特只購買那些已經有一個出色總裁存在的優(yōu)秀企業(yè)。而且，在巴菲特收購這些企業(yè)后，沒有一個總裁離開被巴菲特收購的企業(yè)。
然而，我認為確切地講，巴菲特是一個偉大的團隊領導，但不是一個偉大的管理者。如果巴菲特是一個偉大的管理者，他就有可能以更便宜的價格買入一些本質優(yōu)良、但缺乏有效管理的企業(yè)。巴菲特的管理總部只有15.8人(其中一人每星期工作4天)，且沒有太明確的層次架構概念，正說明了巴菲特團隊領導的特征。
夏勇：羅伯特有沒有提到巴菲特的一些軼事?
應博士：巴菲特是一個偉大的投資家，但實際上又是一個和你我大家都一樣的凡人。大家熟悉以后，羅伯特曾告訴我一些巴菲特的個人習慣和家庭隱私等。我告訴羅伯特自己似乎感覺到記憶力開始下降，羅伯特就告訴我巴菲特鍛煉大腦功能的一些方法，包括每天運動、一個星期玩十來小時的橋牌(他從不玩靠運氣取勝的游戲)、每天讀幾本書等。我說自己不善應變，過分專注于自己熟悉的東西。我專門投資自己熟悉的香港市場，只喜歡吃自己吃了幾十年的中國菜。他則告訴我，巴菲特喜歡投資自己熟悉的美國市場，喜歡住在自己住了幾十年的房子里，甚至希望自己將來死在這幢房子中。有一次，大家說著說著，羅伯特忽然又開玩笑："嗨，你和巴菲特的習慣如此相似，你不就是香港的巴菲特!"
對我來說，和羅伯特的接觸使我更堅定了一個信念：巴菲特是一個平凡的人，巴菲特投資理念是一些簡單的真理。一旦平凡的人堅持了一些簡單的投資真理，就可能成為偉大的投資人。因此，我們大家都有可能成為下一個巴菲特!(華鷹集團 應玉明 夏勇)
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