|
孫成鋼在思考完自己公司的治理問題之后，忽然把話題拓寬，在書的最后，大談民主與獨裁。
2004年4月，中國證監局介入調查孫成鋼。當這樣的消息傳到我的耳朵里，盡管我事先已經有一些宿命性的預知，但還是深深地吃了一驚。向來聰明過人的孫成鋼，怎么會制造如此低級的錯誤呢？
孫成鋼收權
記得去年的秋天，我坐在孫成鋼的對面，聽他講述他和他弟弟孫成旗之間的恩恩怨怨。浦東正下著去年最旺盛的一場雨，孫成鋼的臉上布滿一場紛爭之后的疲憊。
9年以前，孫成鋼的父母親對他說，你弟弟成旗做老師，看樣子是沒有什么出息，你把他帶著，一起干吧。父母之命，貧寒兄弟，孫成鋼二話沒說，就把三弟孫成旗帶進了浮躁的股票市場。此時的孫成鋼，已經是山東股票市場小有名氣的人物，他的銀行帳戶小有進帳，他在紛繁復雜的股票中似乎能夠點石成金。
山東聊城有一塊石碑，乾隆皇帝曾經揮筆題詞“神光鐘英”，孫成鋼靈機一動，選擇“神光”二字，為自己的公司設計了這么一個輝煌的名字。為了改變弟弟的命運，也為了兄弟之間的平等關系，孫成鋼靈機再動，讓弟弟改名為“鐘英”，如此，兄弟二人在乾隆大帝的題詞中比肩而立。
誰也沒有想到，9年以后，2003年6月30日，上海神光總部，孫成鋼簽發了神光法人代表字0302號《關于免去董琳公司職務的通知》。
第2天，神光內部出現了另外一份文件：“鐘英總經理嚴正聲明！根據《公司法》、《公司章程》，董事長沒有資格也無權罷免財務負責人。根據公司章程、法律規定，總經理負責公司的日常經營。1、要求財務部所有款項支出必須見到財務負責人董琳的簽字，否則產生的一切后果自己承擔全部法律責任。2、要求技術部立刻開通董琳權限，如果不按照總經理要求即刻執行命令，將就地免職。”
一出兄弟之間骨肉相殘的大劇就此拉開了帷幕。
這個時候的孫成鋼，超乎尋常的果斷，他馬上下令廢除公司副總裁和總經理的職位設置。此前，這兩個職務都是鐘英擔任。
孫成鋼的命令得到了公司上下全面的貫徹執行，而同樣占有50%股份的鐘英夫婦的反擊顯得相當無力，大權雙雙被奪。兄弟命令達到的效果相差如此懸殊，除了孫成鋼多年來建立起的權威外，與孫成鋼做的前期工作也有很大的關系。
孫成鋼說：“我先后征求了眾多員工的意見，大家一致認為：過去兩個月，雖然鐘英在管理業務上有思路、有進步，但是，神光的研究卻回到了2002年之前的思想，是在倒退。被征求意見的員工一致希望我恢復總裁身份，重新恢復神光秩序。”
在很多公開場合，孫成鋼開始掌握話語權，他對所有的員工說：“神光從此沒有鐘英這個人，我是孫成旗的哥哥，“鐘英”這個筆名是我取的，“鐘英選股系統”是我個人的研究成果。我的特長在研究，孫成旗的特長在后勤管理，所以神光發展一直是我主持大局，孫成旗在做具體工作。”
在孫成鋼授意下，神光技術總部發出了《關于內部網用戶名更名的通知》，通知稱：“根據《神光法人代表字0301號關于恢復公司秩序的特別通知》的規定，經過相關部門對于內部網絡的檢索，以下人員需要更改自己在內部網絡出現的姓名，分別是：“周昱霖”應更改為“周林海”、 “鐘英”應更改為“孫成旗……”。
孫成鋼對媒體說：“孫成旗本是一個孝敬父母、敬重師長的小伙子，本是一個勤奮上進的好青年。可是改叫“鐘英”后，本性逐漸變化，錢多了，名大了，權重了，就趾高氣揚起來，，就不知道自己是誰了。”
孫成鋼說，“鐘英”這個名字是我給“孫成旗”的，我現在宣布收回，我要讓這個人回到他自己。
[1] [2] [3] [4] [5] [下一頁]
| 
