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“峰一代”之幕后故事
四位老總的“峰一代”人生
NBD記者 姜華 王芳艷 閆宏飛 俞凌琳 岳敬飛
來(lái)自不同的城市，不同的企業(yè)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，他們走到了一起。然而在每一個(gè)EMBA背后，都有一段鮮為人知的故事。
李寧：EMBA讓我更加自信
作為體育明星，李寧已經(jīng)獲得了終身榮譽(yù)。作為商人，退役后的李寧親手創(chuàng)造了一個(gè)年銷售額大約20億元的李寧公司。
1998年李寧淡出公司的日常運(yùn)營(yíng)后，他進(jìn)入北大學(xué)習(xí)了4年法律，還讀了北大光華管理學(xué)院的EMBA。
“現(xiàn)在做企業(yè)不能再靠經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和關(guān)系了，企業(yè)要發(fā)展，必將會(huì)碰到國(guó)際上訓(xùn)練有素的職業(yè)選手，所以我們必須很職業(yè)。我覺(jué)得我就像中國(guó)餐館的小老板，我也能煮一手好菜，生意也做得不錯(cuò)，可以在我的館子里開(kāi)好多桌。但是就無(wú)法像麥當(dāng)勞一樣一家家開(kāi)，還跨地域開(kāi)。因?yàn)槲覜](méi)有工商管理的知識(shí)和思維方式。”正是這種強(qiáng)烈的危機(jī)感，促使李寧邁進(jìn)了EMBA的大門。
李寧感到EMBA很有收獲，就鼓勵(lì)員工也去讀，目前公司有4位高管入讀北大和中歐的EMBA。他甚至帶上了自己的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)做同窗，“大家可以在一個(gè)平臺(tái)上使用相同的語(yǔ)言對(duì)一件事情進(jìn)行選擇和分析，這樣效率反而很高。”李寧告訴記者，EMBA帶給他最大的收獲是“從學(xué)習(xí)中不斷地獲取各方面的知識(shí)和能力，讓我更自信地面對(duì)我的事業(yè)”。
謝祥其：挖EMBA墻角的EMBA
大多數(shù)人認(rèn)為鐘情于EMBA課程的是外企高管、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)或者政府官員，但是2002年秋天，交大首屆EMBA課程第一個(gè)報(bào)名參加的學(xué)員卻是溫州人———謝祥其，浙江美豐農(nóng)化有限公司董事長(zhǎng)，一個(gè)年銷售額達(dá)到2億元的溫州民營(yíng)企業(yè)家。
他向記者透露，“現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到頂點(diǎn)了，很多人都不知道該怎么做了。”正是這種發(fā)展上的困惑，驅(qū)動(dòng)像謝祥其這樣的溫州企業(yè)家來(lái)到EMBA的課堂。但他又與眾不同，在充電同時(shí)，悄悄地“觀察”其他同學(xué)，他有個(gè)小小的野心：引智。
在打網(wǎng)球、爬山、交流的過(guò)程中，曾在湖北絲寶集團(tuán)工作負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的廖先生引起了他的關(guān)注。雙方有聊不完的共同話題，理念常常不謀而和。當(dāng)時(shí)湖北絲寶集團(tuán)正準(zhǔn)備重用廖，但謝祥其用自己的誠(chéng)意將廖先生聘請(qǐng)到自己企業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)“挖墻腳”。
宋亞丁：EMBA帶來(lái)的改變
“學(xué)歷只不過(guò)是額外的光環(huán)；沒(méi)有這層光環(huán)，我們照樣有施展才能的舞臺(tái)，但在這里我學(xué)到的是最新的經(jīng)濟(jì)理論”，43歲的宋亞丁，中國(guó)銀河證券有限責(zé)任公司上海總部總經(jīng)理，對(duì)記者侃侃而談。
他是同濟(jì)第一屆EMBA的學(xué)員，對(duì)他來(lái)說(shuō)，當(dāng)初選擇同濟(jì)EMBA，主要是希望通過(guò)學(xué)習(xí)能擴(kuò)大知識(shí)面，想不到的是就讀了半年他就由原來(lái)的副總經(jīng)理晉升為總經(jīng)理。
顯然除了讀書(shū)，職務(wù)的晉升還有其他多方面的因素，但他認(rèn)為學(xué)習(xí)使他在潛移默化中發(fā)生了許多可喜的改變；而這些改變使他更能勝任目前的工作。EMBA教育的面非常廣，在海外學(xué)期，他與同學(xué)們一起去了法國(guó)哥諾貝爾商學(xué)院。在那里，哥諾貝爾商學(xué)院的院長(zhǎng)給他們上了一堂極具法蘭西風(fēng)情的《品酒課》，從聞香、知味，到察顏、觀色、淺酌、細(xì)酩，在感受酒文化無(wú)盡的玄機(jī)和哲理的同時(shí)，提高了他的個(gè)人品味和素養(yǎng)。他的同學(xué)，上海東方世紀(jì)學(xué)校馮恩洪校長(zhǎng)，更是在許多次的閑聊中與他共同探討關(guān)于子女教育的問(wèn)題。他說(shuō)，無(wú)論是工作還是生活中的改變，他都非常喜歡。
洪漢民：重緣分的熱心班長(zhǎng)
作為復(fù)旦大學(xué)2003年秋季EMBA班的班長(zhǎng)，中科生命董事長(zhǎng)洪漢民顯然很珍惜與其他66名同學(xué)一起在復(fù)旦管理學(xué)院學(xué)習(xí)的緣分。為了同學(xué)之間能有更為良好的交流，他曾組織大家在上海打高爾夫，到昆山打網(wǎng)球，去黃山旅游，并在自己最熟悉的杭州和寧波隨時(shí)款待同班同學(xué)。
生于1961年的洪漢民，從外表上看遠(yuǎn)比實(shí)際年齡年輕。1996年，他白手起家開(kāi)工廠。隨著事業(yè)的發(fā)展，洪漢民的企業(yè)已經(jīng)控股了中科生命、中科邁高、上海藍(lán)博、浙江悟生等多家企業(yè)，創(chuàng)造了2000多個(gè)就業(yè)崗位。2003年秋天，他選擇了EMBA作為人生旅途的新起點(diǎn)。
洪漢民的最愛(ài)是戰(zhàn)略管理課。他認(rèn)為這是幫助企業(yè)謀劃未來(lái)的學(xué)問(wèn)。EMBA教育帶給他的是更開(kāi)放的視野、掌控全局的能力，以及復(fù)旦文化所崇尚的腳踏實(shí)地的行事作風(fēng)、謙和自省的生活態(tài)度。
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