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穩住下屬的靠山
終于，陳副總讓張凱到他辦公室去一趟，老板臺背后的陳副總一臉嚴肅，一副興施問罪的樣子，張凱早就料到會有這天。但是陳副總又不好直接挑明，只能從最近的部門業績和內部改革問起。
于是，張凱很認真地將自己的設想和實施的分組業績考核后的情況向陳副總匯報了，并且拿出了改革后的業績統計，結果是除了王臣一組，其它小組業績提升都比較明顯，而且團隊的凝聚力更強，大家的關系更加融洽。
“那王臣那組怎么辦？”陳副總問。張凱說：“王臣是老員工了，他有豐富的經驗，他這個月的表現一定只是受情緒影響，發揮失常。況且，他有您這樣的良師益友，一定可以做得很好的。”
陳副總也沒有辦法再多問和糾纏，只能說：“你要對部門業績和每一個員工負責……”
與下屬推心置腹
接下來的日子，王臣的工作還是不見大的起色，甚至被連累的員工私底下都跟張凱說：我們組不能再留他了，你干嘛還用他呢？張凱都只是不置可否。
張凱還是想給王臣一個機會，畢竟王需要一段時間來調整心態，而且王又是前輩，又和自己的上司是朋友，這對自己的部門也是件好事，因為會得到高層的更多關照。“如果每個人都從好的方面去設想一個人，那很多事情都會是不一樣的結果。而且，如果王臣的工作表現再沒有起色，干脆就不再給他安排工作了，看看最后到底是誰著急。”張凱想。
但是，在這之前，張凱決定先要和王臣進行一次推心置腹的談心。約好了6點鐘茶樓見，然而6點了，王臣沒有到，張凱繼續等，6點半鐘，王臣終于不慌不忙地來了。“來了就好。”張凱暗道。
張凱沒有切入主題，或者說根本就沒有主題，張凱只希望這個場景就像是兩個故人一起敘敘舊。張凱談到了自己作為北漂一族的心理感受(他清楚王臣也是)，那心懷夢想、獨闖異鄉的豪氣；不辭辛苦，白手起家，創造美好生活的志氣；自己對這個事業的熱愛，以及工作中遇到很多愉快和痛苦……張凱后來提出了希望王臣能成為部門的項目帶頭人和顧問的愿望，因為王臣是很有靈氣的人，他也有意無意的讓王臣知道了陳副總找過自己的事。
總之，這是張凱的最后希望了。他希望王臣可以了解自己的苦心，或者是要么好好干，要么繼續混下去，要么就干脆另謀高就吧。
第二天的例會上，前一陣子一開會就打盹的王臣開始聚精會神了，偶爾還會發個言，提個想法，這不僅讓張凱很驚喜，也讓其他員工很驚訝。
這種下屬會越來越少
在張凱看來，今天的職業市場，已經漸漸趨于公平，更多的職場中人不是靠個人背景生存，而是要靠實力生存了。有時，職場中人甚至會隱藏自己與某某領導的特殊關系，生怕當自己取得成績時，被人認為這是某某領導關照的結果。自己也沒少付出，如果還被這樣誤解，實在是太委屈了。而且，在這個追求和諧共存、互助協作的時代，誰也不能再指望某個人對自己起決定性的作用，而是需要團隊的肯定。“所以，對于這樣的下屬，只要該管就得管。同時，你越不管，他也就越難管。”
張凱很欣慰，自己的一切努力都沒有白費。“雖然大家都認為與上司是朋友的下屬很難管理，但是我想從上司的角度來講，絕對沒有哪個上司愿意永遠和一個落后的、被孤立的人為伍，況且他還是下屬的下屬，弄不好自己也會面臨被孤立和不受歡迎的境地。”大家不妨看看我們的周圍，這類難于管理的“背景下屬”是不是越來越少了呢？
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