美世咨詢發(fā)布全球性流動(dòng)員工福利趨勢 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月14日 16:24 新浪財(cái)經(jīng) | |||||||||
短期外派工作的數(shù)量正在增加,但25%接受調(diào)查的跨國公司并未對(duì)全球性流動(dòng)的員工制定特殊的福利政策 外派工作的核心目標(biāo)是發(fā)展全球領(lǐng)導(dǎo)才能和開拓國際業(yè)務(wù) 在設(shè)有國際養(yǎng)老金計(jì)劃的公司當(dāng)中,有三分之二采用了定額交付計(jì)劃(defined contr 預(yù)計(jì)有更多的公司將把它們的福利管理外包 隨著國際競爭力對(duì)企業(yè)的成功發(fā)揮著越來越關(guān)鍵的影響,絕大多數(shù)跨國公司都在維持或增加外派工作的數(shù)量。作為全球最大的員工福利咨詢和服務(wù)提供商,美世人力資源咨詢公司最新的調(diào)研發(fā)現(xiàn),60%以上的公司正在增加短期外派工作,26%的公司正在委任更多員工承擔(dān)傳統(tǒng)的外派工作。 不過,雖然大多數(shù)受訪者計(jì)劃增加或保持全球性流動(dòng)員工的數(shù)量,但也有相當(dāng)比例的公司(38%)為了在迅速變化的全球經(jīng)濟(jì)中保持營運(yùn)的靈活而減少了長期外派的工作。 “外派工作之所以為企業(yè)所看重,是因?yàn)樗兄趩T工發(fā)展開拓海外新業(yè)務(wù)和管理海外項(xiàng)目所需要的領(lǐng)導(dǎo)才能。雇主選擇全球性流動(dòng)員工時(shí)都非常謹(jǐn)慎,并為員工提供了高于平均水平的福利。”美世的負(fù)責(zé)人Peter Blake說:“不足為奇,許多公司并不認(rèn)為員工主動(dòng)要求的外派工作能夠提供同等的投資回報(bào)。” 美世認(rèn)為此次“外派人員和第三國公民福利調(diào)查”是此類調(diào)查中規(guī)模最大的一次,為跨國公司提供了非常權(quán)威的市場福利數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)涉及到員工中非常具有影響力、并且正在不斷增長的群體。調(diào)查結(jié)果來自230家大型跨國公司,這些跨國公司遍布北美、歐洲、亞太、拉丁美洲和中東/非洲,總共擁有50,000多名全球性流動(dòng)員工。 政策和趨勢 差不多所有的受訪者都認(rèn)為解決全球性流動(dòng)員工的福利問題是一個(gè)應(yīng)予中等優(yōu)先或最優(yōu)先考慮的事項(xiàng),盡管有四分之一(25%)的公司沒有專門針對(duì)這部分員工制定相應(yīng)的福利政策。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),30%的公司沒有正式的管理流程,而十分之一(11%)的公司從未審查過它們的政策。將近10%的全球性流動(dòng)員工曾對(duì)他們外派期間的福利方案表示不滿。 “制定并管理外派人員和第三國公民的福利計(jì)劃是一項(xiàng)極為復(fù)雜的任務(wù)。在全球范圍內(nèi)保持方法的公平性和一致性具有很大的挑戰(zhàn),尤其是在‘放之四海而皆準(zhǔn)’的方法不再能夠使員工感到滿意的情況下,” Blake先生說,“比如說,根據(jù)地區(qū)或員工級(jí)別的不同制定不同的福利計(jì)劃顯得越來越有必要,但可能會(huì)使整個(gè)流程進(jìn)一步復(fù)雜化。” 退休金 根據(jù)本次調(diào)查,全球性流動(dòng)員工的定額年金給付計(jì)劃(defined benefit,DB)將繼續(xù)減少。研究發(fā)現(xiàn),在設(shè)有國際養(yǎng)老金計(jì)劃的公司當(dāng)中,三分之二的公司目前采用定額交付計(jì)劃(defined contribution ,DC)。而且,在提供定額年金給付計(jì)劃的組織當(dāng)中,有十分之一打算在近期結(jié)束這種安排,轉(zhuǎn)而采用定額交付計(jì)劃。 就企業(yè)紛紛放棄定額年金給付計(jì)劃的問題,美世的全球合伙人Giles Archibald評(píng)論道:“10年前,約有四分之三的國際養(yǎng)老金計(jì)劃為定額年金給付計(jì)劃。如今,大多數(shù)跨國公司、尤其是總部設(shè)在歐洲的跨國公司為它們的流動(dòng)員工提供了定額交付計(jì)劃。有趣的是,幾乎所有的定額年金給付計(jì)劃仍在接收新的加入者。” 歐洲公司和北美公司相比更可能為流動(dòng)員工提供定額交付計(jì)劃。調(diào)查發(fā)現(xiàn),總部設(shè)在歐洲的跨國公司71%采用定額交付計(jì)劃,而北美只有50%。歐洲雇主的平均養(yǎng)老金繳費(fèi)比例一般為8%,而北美公司只有6%。 在打算改變外派人員福利計(jì)劃的公司當(dāng)中, 有46%的公司有意將養(yǎng)老金計(jì)劃管理外包,有40%的公司計(jì)劃增加部分員工的福利,而39%的公司打算對(duì)福利計(jì)劃施行全球化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 “隨著定額交付計(jì)劃越來越受歡迎,管理工作會(huì)更加繁重,預(yù)計(jì)將有更多的公司會(huì)把福利計(jì)劃的管理外包,”Archibald先生評(píng)論說。 其他福利 一般來說,北美公司提供的福利水平要低于歐洲企業(yè),這反映出它們本土的福利情況。不過,美國跨國公司的員工在他們?cè)敢庵Ц额~外費(fèi)用的情況下也可以獲得額外的福利。比如說,絕大多數(shù)歐洲跨國公司提供的國際醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)提供商和所覆蓋的家庭成員都沒有限制,而北美跨國公司的員工將負(fù)擔(dān)部分治療成本。有趣的是,相當(dāng)數(shù)量的醫(yī)療保險(xiǎn)并不涵蓋遺體遣返和因病緊急撤離(28%)或入保前的病狀(17%)。 在接受調(diào)查的跨國公司當(dāng)中,最普遍的死亡給付水平為:北美跨國公司為年薪的2.5倍,歐洲和其他跨國公司為年薪的3倍。大多數(shù)跨國公司提供的長期傷殘保險(xiǎn)給付為年薪的70%。幾乎所有的跨國公司都提供緊急救援、意外死亡和殘廢以及出差事故保險(xiǎn)。 Archibald 先生最后說:“此次調(diào)查說明,全球性流動(dòng)員工福利計(jì)劃的趨勢仍在不斷演變當(dāng)中, 因此,對(duì)于那些最近尚未根據(jù)市場水平制定自己福利政策的跨國公司而言,它們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣做的價(jià)值所在。” |