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卓德嘩變第一太平集體挖墻腳


http://whmsebhyy.com 2005年11月10日 09:15 第一財經(jīng)日報

  咨詢管理公司最重要的資源是人,而近期兩家百年歷史的物業(yè)咨詢管理公司在中國區(qū)上演了一出挖墻腳事件

  本報記者葉加發(fā)自北京

  35天,陳超國清晰地記得自己入駐第一太平戴維斯(下稱“第一太平”)的天數(shù)。

  11月7日,第一太平正式向外界宣布陳超國的加盟,業(yè)界嘩然,此前在卓德測計師行任董事總經(jīng)理的陳超國,率35人大團隊,來到了新東家——第一太平。陳超國的業(yè)績和名聲在香港頗具身名,這次的嘩變,無疑是兩家競爭公司從失血到輸血的過程。

  卓德測計師行和第一太平同是英國血統(tǒng),同是超過百年歷史的物業(yè)咨詢管理公司,又同在發(fā)展著中國的業(yè)務(wù)和市場拓展。所不同的是,卓德的優(yōu)勢在于評估和專業(yè)咨詢,而第一太平則在

物業(yè)管理上堪稱一霸。陳超國的變故也絕非偶然。舍不得和已失去

  9月底,陳超國終于決定加盟第一太平,而在將近半年的時間里,他一直在進退之間痛苦地抉擇,對于他這樣人到中年、身居要職的人來說,需要謹慎行事。

  “我在卓德工作了18年,從一名小員工做到了董事總經(jīng)理。”陳超國操著濃重的香港普通話。

  陳超國“跳槽”主要是基于幾點原因:第一,他已經(jīng)在原先的企業(yè)做到了最高層,不可能再有進一步的發(fā)展空間;第二,第一太平希望能夠擴大在內(nèi)地的市場份額,而卓德卻沒有此想法;第三,第一太平為上市公司,財力雄厚;第四,第一太平在評估和專業(yè)咨詢方面需要加強,而他的加盟,必然會帶來更大的發(fā)展空間。

  陳超國在卓德任董事總經(jīng)理的時候,至少有一件事情讓他自豪,他曾經(jīng)說動樓盤內(nèi)的大小業(yè)主聯(lián)合起來,對將要翻建的樓盤進行重新估價,而這樣,可以讓每個業(yè)主分到很多錢。

  “香港的地價很貴,如果業(yè)主單個去賣產(chǎn)權(quán),不會有好價錢,但大家合起來賣樓盤,就可以獲得很高的回報,后來有很多人還效仿我呢。”陳超國說到這里,眼里會放著光。

  而這種創(chuàng)舉也給公司每年帶來上千萬的額外收益。

  讓陳超國耿耿于懷的是:在任董事總經(jīng)理期間,他曾提交過報告,認為目前的中國市場前景看好:一方面要擴充業(yè)務(wù)范圍,收購一些物業(yè)管理公司;另一方面,應(yīng)該增加骨干力量,并且應(yīng)該在更多的城市開設(shè)分公司。但他的這種“抱負”卻受到來自股東的排斥。

  “他們有好多都是外國人,對內(nèi)地市場不夠了解,不是很看好。他們不愿意拿出資金再投資,好多股東歲數(shù)都大了,他們不愿意再發(fā)展了。”陳超國無奈。

  雖然在他欲去還留期間,老東家曾經(jīng)向他妥協(xié)要增加投資,但最終他去意已決,已不再信任那些“道不同,不相為謀”的人。

  此前,卓德已經(jīng)有十幾名員工陸續(xù)跳槽到第一太平。當(dāng)這些員工不斷跟他們的“老領(lǐng)導(dǎo)“頻繁接觸后,陳超國終于下定決定,倒戈第一太平。

  陳超國的加入又使其舊部們聞風(fēng)而動,促成集體倒戈。35人大名單

  與陳超國一起跳槽的第一太平董事洪濤說自己是沖著陳超國的“個人魅力”來的。

  洪濤不想奉承,他說陳超國自有過人之處,業(yè)務(wù)能力強,并且非常照顧手下,分傭金都會分給手下,自己一份不留。有一次洪濤的兩個下屬無緣無故被外籍老板炒魷魚,他會挺身而出,為那兩個人死扛。

  “有一次我們正在做現(xiàn)場評估,但公司沒有可運作的資金了,陳總自己掏腰包先把資金墊上,至少有幾十萬。”洪濤說。

  陳超國此次帶來了35人的大團隊,按他自己的話說,50%以上都是高層。當(dāng)問到卓德那邊的情況時,陳超國笑稱,他聽說那邊正在招兵買馬,但要想重新建立起一個具有競爭力的團隊來,還得有段時間。

  洪濤來到第一太平,每年的薪水至少會有幾十萬的縮水。他表示,在走之前,老東家讓他進董事會,“但那有什么意思,守著一畝三分地,公司又沒有拓展計劃,我們也帶不起來。”

  “我希望評估和咨詢部門在新公司能夠遍地開花,這樣我們才有好日子過。”洪濤說。

  洪濤開始有些不適應(yīng),他說兩家的文化不一樣,第一太平屬于大公司,管理比較規(guī)范,不過這樣也好,可以把一個團隊從懶散的狀態(tài)變得有序起來。

  “以前在卓德,幾個股東在一起談攏就可以了,不過在第一太平,有一套成熟的管理程序,必然需要適應(yīng),不過這個融合期已經(jīng)過去了。”陳超國說。彌補軟肋

  實際上,第一太平在國內(nèi)17個城市管理著2500萬平方米的

房地產(chǎn),但在業(yè)務(wù)評估和專業(yè)咨詢上卻相對是“軟肋”。第一太平期望隨著陳超國等人的加盟,使得第一太平形成完整的服務(wù)鏈條。

  而第一太平亞太區(qū)行政總裁麥家洛表示:第一太平會進一步發(fā)展亞洲市場,提供專業(yè)物業(yè)代理、物業(yè)管理、估價及顧問服務(wù)。

  “我們希望未來來自估價的業(yè)務(wù)為公司帶來的利潤可望由目前每年5000萬元收入,在五年內(nèi)增加至1億元。”麥家洛說。

  事實上,陳超國等人的加盟,還給第一太平帶來了不少大客戶,如中國石油、中國銀行、中國移動等,而這也許同樣是第一太平看中陳超國加盟的原因。  


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