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同是讀過MBA的人，在企業做管理的水平各異，原因就在于每個人的悟性不同
文/姚 珊*
十足的熱情
今天跟部門人員談話，我們每個季度都要通過一對一的談話，來完成對員工學習的檢驗，找出每個人的差距及改進的方向。
其實在我們公司，前期的培訓比考核更為重要。咨詢行業的培訓沒有統一的模式，我們只能通過摸索，形成自己的模式。
目前，我們公司的培訓主要有這樣幾種方式：一是經典管理理論的學習。公司經常購買管理書籍供員工學習，我們認為，作為一名管理咨詢人員，有豐富的管理學素養是第一重要的。二是通過參加各種講座。北京的智囊機構非常多，九流三教，各成一體，我們經常組織咨詢師去聽一些有價值的講座，或者請行業內部做得很優秀的人來傳道解惑。另外，就是組織頭腦風暴，大家就某一事件進行廣泛討論，碰撞出新的思想火花。
做這個行業，需要員工有十足的熱情，因為只有熱愛這個行業，對很多事情才可以不去計較；也只有熱愛這個行業，才可以讓自己變得純粹些，人生不至于太發散，這就是管理學中的集焦戰略。做咨詢也需要集焦，只有對公司的工作熱忱，對自己的事業熱忱，才能剔除一些雜質，因為咨詢業需要付出很多，青燈下的苦讀，靜心的體悟，甚至是旅途上的寂寞，等等。
發掘潛能
今天是我入行8年的紀念日，好萊塢有個電影，是瑪麗蓮.夢露主演的，叫《七年之癢》，我已經在這個行業8年了，還沒有感覺到“癢”，相反，在我看來，自己仍然是個新手。
我的工作一直比較順利，大學畢業后，先被分配到物資部，就是現在的外貿部，在那里過了一段平淡的日子，但覺得等著熬資歷遙遙無期，就辭職出來了。
剛開始時，我做的是人力資源經理，后來有機會幫助別人做些輔助性的工作，邊干邊學，漸漸地，我發現做管理咨詢才是我最感興趣的工作。于是我就全力投入這個行業，開始了職業生涯中的重大轉變。
當時我也有恐懼感，后來認真地分析了一下自己的優勢：大學學的是企業管理，畢業后當過老總秘書，有相當功底，想清楚就不怕了。人的潛能其實是很大的，我那時候非常投入，遇到不理解的問題，就問他們為什么是這樣的？為什么不是那樣？如果他的解答我不滿意，或者我仍然存在困惑，我就會再去問另外的人。抱著這種非常熱情謙虛的態度跟人交流，我得到了很多人的幫助，使我收益匪淺，樂在其中。特別是發現某個事情原來可以這樣做的時候，經常令我歡呼雀躍。
以前，我總以為自己天生不是講課的料，我是南方人，普通話講得不好，通過艱苦的練習，甚至被同事們叫做“話癆”，我的普通話水平終于有了質的飛躍�，F在，我不但特別能聊，而且經常做精彩的演講。
很多事情都需要嘗試，不去嘗試，就不知道自己可以做什么，也不知道自己喜歡做什么。其實，一般人的潛能只開發了5%左右，有很大的發展空間，只有不斷嘗試，才能不斷突破，開拓更廣闊的人生之路。
從宗教中學管理
看宗教方面的書是我日常的一大愛好。佛教經典、基督教經典，我都會看，很多宗教小故事經常給我以啟迪。
什么是管理，其實佛教已經告訴我們，人存在生老病死的痛苦，佛教就是從人生之苦開始，探究苦之因緣，如何滅苦而得道，這跟管理有很多相似的地方，特別是我們做咨詢行業，就是需要找出企業的“苦”，探求其背后的因緣，最后求得解決之道。
其實，管理也需要悟。禪宗里有個故事，一次釋迦牟尼在講經，只見天花亂墜，眾人知道快講到精要的地方了，這個時候，釋迦牟尼停下來，問大家什么是佛，菩薩、羅漢尊者紛紛發表高見，惟有迦葉不說話，只看著花兒微笑。他真正得道了，這就是真正的禪意，它是靠人感悟的。做管理也需要悟，因為有很多東西是經驗無法達到的，所以，我們看到同樣是讀過MBA的人，在企業做管理的水平截然不同，原因就在于每個人的悟性不同。
*作者系北京和信智業技術管理咨詢有限公司技術總監
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