面包對饅頭的恐懼 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月17日 21:42 工人日報企業周刊 | |||||||||
“獨立自主,自力更生!”無油所的故事至少告訴我們,自主創新體現的是民族的勇氣,表達的是民族的自信 文良 第一次聽路風教授講無油所的故事后,我便滿懷期待。當在第一時間讀到他的研究報
“不蒸饅頭爭口氣”。無油所不僅爭了口氣,而且還蒸出一籠熱氣騰騰的大饅頭。就綜合實力而言,如果說博世是制作洋面包的大工廠,那么無油所充其量是個蒸饅頭的作坊。我們承認洋面包營養價值高、賣相也好,但也相信饅頭的實用價值差不到哪里,關鍵還便宜。 遺憾的是,老街坊看不上。就在饅頭作坊需要隔壁大灶臺、大蒸鍋的時候,他卻砸鍋賣鐵半路撤伙了。搞笑的是,原本想學做洋面包,到了只能當個伙計,聞聞面包的誘人香味。 好在老主顧不離不棄,始終保持著對饅頭的一貫熱情和尊重。當年,山東龍口油泵油嘴廠董事長稱,無油所開發的歐II系統拯救了中國的油泵油嘴工業。現在雙方洽談歐Ⅲ系統的合作,共同做大饅頭工廠。 有個大人物對威孚說,“要讓博世認可不容易,這個企業不是一般企業。”“‘東方博世(威孚的愿景)’,是幾代人的期盼,幾代人的希望,現在‘東方博世’終于亮了。”可惜,真正贏得博世認可的恰恰不是威孚,而是小小的無油所。 博世兩次邀請無油所參觀截然不同的態度,其心理不言自明。無油所在柴油機電控高壓共軌燃油系統的階段性成功,對于中國這個工業和市場的影響、意義、價值,博世比誰都清楚。無油所已經成為博世通吃中國市場的絆腳石,而威孚只是其墊腳石,盡管威孚曾經是絆腳石,且有機會繼續充當絆腳石。 這是面包對饅頭的尊重。惺惺相惜之余,博世不免恐懼。無油所所長朱劍明說:“只要我們賣5000元,博世就不敢賣10000!”博世最能體會朱所長話里話外的全部含義。 據稱,目前中國對國外技術依存度高達50%,設備投資60%以上依靠進口,科技進步的貢獻率只有39%左右。盡管GDP放大了,但中國經濟增長嚴重依賴資金高投入的狀況沒有得到根本改變,嚴重依賴資源高消耗的狀況沒有根本改變,嚴重依賴引進技術的狀況沒有根本改變,部分核心技術、關鍵技術受制于人的狀況沒有根本改變。 這個現實并不可怕,可怕的是許多人不相信中國人完全有能力改變這種現實。許多人里不乏政府官員和企業領導人。面對跨國公司的強大,有些人像威孚一樣腿軟,更有些人腰也挺不直了。據說,在上海大眾,連貨架、掃地用的清潔機都從德國進口。在汽車等重點產業領域,我們幾乎實現了全世界最大程度的開放,但卻連已有的創新能力都喪失殆盡,甚至是動力和信心。 在這種背景下,無油所更有理由贏得尊重。無論是研發人員的創新精神、學習方式,還是他們由衷的責任感和自信心。“如果無油所不做這件事情,也許整個中國油泵油嘴行業都無法生存,而且相關的內燃機工業也將在技術上受制于人,甚至由此而影響到整車工業。” 押上全部家當,孤軍奮戰10年,無油所這份“十年磨一劍”的專注,怎能不令人尊而敬之。在博世心里,無油所腿不軟、腰夠挺,是個真正的劍客。這個故事至少能證實:博世雖然強大,但中國企業也有戰勝對手之道。 “獨立自主,自力更生!”如果我們重溫毛主席的教導,就會發現:自主創新體現的是民族的勇氣,表達的是民族的自信。科學家朱麗蘭呼吁:不能對國產產品百般挑剔。韓國的汽車為什么能夠做出來?關鍵是有政府和民眾的上下支持。 其實,就面包對饅頭的尊重甚至恐懼而言,饅頭可能更適合中國人的口味。 |