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在中國20年，這家美國公司一直堅(jiān)持秉承了母公司的行為規(guī)范和理念
特約記者 王 芳
北京報(bào)道
作為英特爾全球副總裁、中國區(qū)總裁，陳偉錠的工作很繁忙，但他忙碌的身影每年都會(huì)定期出現(xiàn)在一群孩子們中間，這些孩子都是來參加“全國青少年科技與創(chuàng)新大賽”的，這是一項(xiàng)由英特爾領(lǐng)銜贊助的賽事。
“看見那些中學(xué)生們?yōu)樽约旱膭?chuàng)作而激動(dòng)，我也很受鼓舞”，陳偉錠回憶起那樣的場景依舊很興奮。
像很多跨國企業(yè)一樣，英特爾在中國的企業(yè)公民行為，完全秉承了其母公司的行為規(guī)范和理念，在科技和教育方面投入了大量的財(cái)力和精力。盡管中國的商業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境與美國相比都有很大的不同，但是英特爾在融合了中國本土特色的情況下，在企業(yè)公民行為方面，更多地還是堅(jiān)持了其全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
全球標(biāo)準(zhǔn)
英特爾進(jìn)入中國已經(jīng)20年了，20年間中國的政策環(huán)境和商業(yè)環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，但不可否認(rèn)的是，與成熟的發(fā)達(dá)國家相比，中國的某些產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)環(huán)境仍然是不完善的，環(huán)境變了，英特爾企業(yè)公民行為的標(biāo)準(zhǔn)是否也會(huì)隨之改變？
陳偉錠在談到這個(gè)問題的時(shí)候，非常堅(jiān)定地表示，“英特爾不僅是一家美國公司，而且是一家全球公司，因此英特爾在全球恪守的原則都是一致的，在環(huán)保和安全方面采用的也都是全球的標(biāo)準(zhǔn)”，基于這樣的思路，英特爾在任何一個(gè)國家采用的新經(jīng)驗(yàn)都會(huì)被拿到中國來，同樣中國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)被拿到其他國家去使用。“去年我們在成都建廠的時(shí)候，在污水過濾和排放方面，就把愛爾蘭使用過的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)昧诉^來。”
在員工培訓(xùn)和權(quán)益方面，英特爾在中國也要遭遇另一種本土環(huán)境的差異。中國的IT行業(yè)，無論是基礎(chǔ)性技術(shù)人才，還是中高端人才，人才流動(dòng)速度都比較快，在這樣的行業(yè)背景下，是不是還要投入大量的財(cái)力、精力去對員工做培訓(xùn)？
陳偉錠回答這個(gè)問題依然堅(jiān)定，“不管在任何條件下，英特爾都會(huì)堅(jiān)持對員工做培訓(xùn)，堅(jiān)持對他們的投入，因?yàn)橛⑻貭栆顾麄兂蔀橛行实膯T工，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的員工。”英特爾相信，通過創(chuàng)造一個(gè)激動(dòng)人心的工作環(huán)境，給人才一個(gè)發(fā)揮潛能的、有挑戰(zhàn)性的職位，能夠在很大程度上有效地避免人才的流失。
教育創(chuàng)新計(jì)劃
在參與社會(huì)公益活動(dòng)方面，英特爾在全球投入精力和財(cái)力最多的一項(xiàng)就是對教育的贊助。“關(guān)注教育已經(jīng)成為英特爾的一個(gè)DNA，融入了英特爾的血液當(dāng)中”，談起教育話題，陳偉錠開始變得滔滔不絕。
不過，英特爾在中國贊助教育的項(xiàng)目也染上了濃濃的中國特色。從基礎(chǔ)教育到高等教育，從正式課堂到非正式課堂，英特爾教育創(chuàng)新計(jì)劃在中國開展的項(xiàng)目非常廣泛，但無論是創(chuàng)新教育還是西部教育以及未來教育，英特爾都在中國國家教育部的指導(dǎo)下展開項(xiàng)目，在響應(yīng)中國政府號召方面給予了積極響應(yīng)。
除了捐贈(zèng)資金和設(shè)備給當(dāng)?shù)卣蚋咝＃⑻貭栠�會(huì)提供長期的咨詢服務(wù)，并有專門的項(xiàng)目部門和工程師負(fù)責(zé)跟蹤和服務(wù)工作。英特爾還非常鼓勵(lì)員工自愿為教育做一些服務(wù)。
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