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李方
拿破侖與水手
滑鐵盧一役戰敗后，叱咤風云的拿破侖與其妻約瑟芬被流放到地中海的圣赫勒拿島。在海港邊，他與夫人一起散步，恰巧遇見一群水手正在卸貨，水手扛著沉重的東西嚷著：“
對不起！借過借過！”夫人趾高氣揚脫口說：“大膽水手！你們有眼無珠，面前的可是堂堂法國皇帝！該讓路的是你們這群無名小卒�！蹦闷苼鰯r住夫人，在耳邊說道：“這些水手搬貨很辛苦，不要這樣對待他們�！苯又闷苼龇愿朗窒氯退中敦洝啄旰螅闷苼鐾低禎摶胤▏�，協助他東山再起的最大恩人，就是這些水手。
管理心靈雞湯：凡事能夠感同身受，一定能夠贏得他人的愛戴。處卑下尤見真性情。
兩只刺猬
兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺，它們離開了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不致被扎。
管理心靈雞湯：“刺猬”法則就是人際交往中的“心理距離效應”。領導者要搞好工作，應該與下屬保持親密關系，這樣做可以獲得下屬的尊重。與下屬保持心理距離，避免在工作中喪失原則。
英雄的個性
日本人喜歡用這個故事來比較英雄的個性，故事內容如下：如果碰到一只不會叫的杜鵑，急躁易怒的織田信長會說：“把他殺了”；急功好利的豐臣秀吉會說：“非強迫他叫不可”；沉穩能忍的德川家康會說：“我等他叫”；崇尚自然的松下幸之助則會說：“不叫也罷”。
管理心靈雞湯：經營者不同的個性猶如形態各異的“管理哲學”，而各異的“管理哲學”創造出迥然不同的“企業文化”。你的管理哲學是什么？你的“企業文化”為何？
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