“不獨(dú)立”的畢馬威

　　撰文/林景新(危機(jī)管理專家)

　　6月27日，畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其廣州分所正式向宿遷娃哈哈飲料有限公司等三家公司道歉。這是這家享譽(yù)世界的獨(dú)立會(huì)計(jì)師事務(wù)所在中國(guó)第一次向企業(yè)道歉，不能說絕無僅有，但也夠引人矚目。

　　2007年11月，達(dá)能在英屬維爾京群島和薩摩亞起訴娃哈哈非合資公司的外方股東。兩地法院在被告不在場(chǎng)、未作抗辯的情況下簽發(fā)了臨時(shí)凍結(jié)和接管令，裁定由達(dá)能指定的畢馬威為被告資產(chǎn)的接管人。畢馬威未經(jīng)中國(guó)法院許可，就超越其接管權(quán)限在中國(guó)境內(nèi)從事接管活動(dòng)，向全國(guó)多家娃哈哈非合資公司及其審計(jì)機(jī)構(gòu)、工商行政管理局、銀行發(fā)送接管人函件，被宿遷娃哈哈飲料有限公司等三家企業(yè)告上了法庭。

　　2009年4月28日，江蘇高院終審認(rèn)定畢馬威違反中國(guó)司法主權(quán)管轄原則，對(duì)娃哈哈構(gòu)成侵權(quán)，責(zé)令其賠禮道歉，并賠償30萬元。6月27日，拖延兩個(gè)月后，畢馬威不情不愿地向以上三家企業(yè)道歉。

　　畢馬威作為世界最頂尖的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，其一舉一動(dòng)、一行一言都可能對(duì)某個(gè)行業(yè)或企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。長(zhǎng)期以來，畢馬威一直被視為會(huì)計(jì)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，而基于客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、獨(dú)立基礎(chǔ)上的公信力則是其立信基礎(chǔ)。但現(xiàn)在，這一立信基礎(chǔ)似乎正在受到挑戰(zhàn)。

　　在這起畢馬威被指有損職業(yè)道德、聯(lián)合外國(guó)資本壓制中國(guó)企業(yè)的案件背后，我們可以清晰地看到法國(guó)達(dá)能的影子，而達(dá)能與娃哈哈之間糾纏著商業(yè)利益、民族情結(jié)的曠世恩怨早已路人皆知。

　　事實(shí)上，這不是畢馬威第一次聯(lián)手跨國(guó)公司合謀壓制中國(guó)企業(yè)。2007年，新華工程一案中畢馬威被判定做出不實(shí)審計(jì)報(bào)告，而背后牽扯出新華工程現(xiàn)任股東——新加坡通用電氣太平洋私人有限公司(簡(jiǎn)稱GE)。GE凍結(jié)新華工程股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)托管金，要求根據(jù)凈資產(chǎn)調(diào)整狀況，調(diào)整購(gòu)買價(jià)。畢馬威的報(bào)告正好支持了GE的凈資產(chǎn)調(diào)整報(bào)告，而畢馬威恰恰是GE的長(zhǎng)期合作伙伴。

　　早在2001年財(cái)政部公布的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量抽查公告中，畢馬威就因?yàn)橹惺�化河南分公司、廣西玉柴機(jī)器股份有限公司的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)失真等受到通報(bào)批評(píng)。2004年則因?yàn)椤?span id=stock_sh600190>錦州港虛假陳述事件”而成了國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所在華成為被告的首例。

　　不過，在畢馬威公開道歉的同時(shí)，畢馬威亦在同一報(bào)紙上聲明，“對(duì)判決結(jié)果表示遺憾，將向最高人民法院提起申訴”。在中國(guó)市場(chǎng)上，這種案例非常罕見。一方面公開道歉，另一方面同時(shí)發(fā)表強(qiáng)硬聲明，畢馬威的強(qiáng)硬底氣可見一斑。

　　對(duì)于無數(shù)中國(guó)企業(yè)來說，畢馬威既是可敬的也是可畏的：中國(guó)企業(yè)敬其在審計(jì)方面的專業(yè)性，畏的則是畢馬威能夠輕易地憑借著巨大的公信力與影響力給企業(yè)以“下馬威”——以一份報(bào)告或一紙授權(quán)書就可以輕易決定企業(yè)生死，甚至是對(duì)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性地接管。

　　雖然畢馬威身為“獨(dú)立第三方”，但本質(zhì)上仍然是一家企業(yè)，追求商業(yè)利潤(rùn)是其不變的根本。2008年，畢馬威全球年收入227億美元，每年向合伙人提供豐厚的分紅回報(bào)。當(dāng)商業(yè)化的“獨(dú)立第三方”進(jìn)入一個(gè)缺乏監(jiān)管的非約束性空間之后，秩序似乎一下子變得混亂起來——百度開始暗箱操作、谷歌色情信息不斷泛濫、畢馬威們則大肆與企業(yè)合謀。顯而易見，當(dāng)規(guī)則制訂者既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員時(shí)，比賽的結(jié)果將是多么之荒謬。

　　作為普通民眾，我們?yōu)樾袠I(yè)制高者們的認(rèn)錯(cuò)感到欣慰，盡管這種認(rèn)錯(cuò)可能是一種口是心非的偽行為。但這畢竟可以視為社會(huì)對(duì)權(quán)力壟斷者們——這些習(xí)慣給別人“下馬威”者警示的結(jié)果，令他們明確知道，在面對(duì)商業(yè)利益誘惑與行業(yè)道德恪守矛盾之時(shí)，必須有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的考量。對(duì)于畢馬威而言，建立于獨(dú)立、客觀、公正之上的公信力與信譽(yù)是其獲得社會(huì)認(rèn)同、企業(yè)認(rèn)可的惟一基礎(chǔ)。

　　作者郵箱：jinxin_lin@hotmail.com

    新浪聲明：此消息系轉(zhuǎn)載自新浪合作媒體，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。