4月13日，全球最大的特種化工公司德固賽大中華區(qū)總裁俞大海表示，德固賽將投入重資，計(jì)劃在上海建設(shè)一體化基地，生產(chǎn)甲基丙烯酸甲酯(MMA)以及甲基丙烯酸酯特種化學(xué)品。

　　該項(xiàng)目總投資額為2.5億歐元，這個(gè)數(shù)字超出了行業(yè)內(nèi)此前普遍的估計(jì)。

　　俞還指出，這一全球頂級(jí)規(guī)模的項(xiàng)目工程建設(shè)期約兩年，預(yù)計(jì)于2009年投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)到10萬(wàn)噸。

　　產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移

　　這一項(xiàng)目是德固賽迄今為止的第二大單項(xiàng)投資。

　　俞大海表示，德固賽之所以選擇在中國(guó)建立MMA一體化基地，是因?yàn)橹袊?guó)MMA市場(chǎng)的需求正在迅速增加。目前中國(guó)國(guó)內(nèi)缺乏大規(guī)模的MMA生產(chǎn)基地，這正是德固賽的機(jī)遇所在。

　　作為世界領(lǐng)先的MMA生產(chǎn)商，德固賽公司近年來(lái)不斷擴(kuò)增其MMA生產(chǎn)能力，年產(chǎn)能約在50萬(wàn)噸/年。

　　有資料顯示，世界MMA市場(chǎng)增長(zhǎng)率高達(dá)6%，而中國(guó)年增長(zhǎng)率高達(dá)15%，亞洲其他地區(qū)為7%~8%，北美為3%~4%，西歐為1%~2%。目前世界所有MMA生產(chǎn)商開工率都接近100%，并紛紛加快擴(kuò)能和新建項(xiàng)目。

　　目前，亞洲主要的MMA生產(chǎn)基地位于新加坡等地。但中國(guó)顯然已逐漸成為國(guó)際化學(xué)公司更為看重的生產(chǎn)基地。

　　4月10日，日本三菱(合成纖維)麗陽(yáng)株式會(huì)社旗下的惠菱化成有限公司MMA工廠投產(chǎn)。該項(xiàng)目的初期年產(chǎn)量為7萬(wàn)噸/年，計(jì)劃擴(kuò)產(chǎn)到9萬(wàn)噸／年。

　　MMA的主要用途是制造PMMA。業(yè)內(nèi)人士指出，目前，我國(guó)PMMA主要消費(fèi)領(lǐng)域?yàn)閺V告燈箱、家具、電器部件等的板材和模塑料，光學(xué)纖維等特種PMMA的應(yīng)用領(lǐng)域較為欠缺。而隨著國(guó)內(nèi)光學(xué)、IT產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)PMMA的需求將大幅度增加。中國(guó)和亞洲對(duì)MMA產(chǎn)品需求的迅猛增長(zhǎng)，將使得世界MMA產(chǎn)業(yè)的中心逐漸東移。

　　上述人士還表示，我國(guó)MMA和PMMA消費(fèi)主要集中在華東和華南地區(qū)，而我國(guó)MMA較大生產(chǎn)企業(yè)主要集中在吉林、黑龍江等地，北方生產(chǎn)、南方消費(fèi)的市場(chǎng)格局增加了物流成本。而包括德固賽、三菱麗陽(yáng)在內(nèi)的跨國(guó)公司不約而同將生產(chǎn)基地設(shè)在MMA消費(fèi)更為集中的華東地區(qū)，與客戶的聯(lián)系將更緊密，產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用也將進(jìn)一步降低。

　　除了籌建MMA生產(chǎn)基地，德固賽還將在中國(guó)興建一座與農(nóng)用化學(xué)品有關(guān)的新工廠。

　　作為大中華區(qū)總裁，俞大海同時(shí)還擔(dān)任德固賽全球農(nóng)用化學(xué)品及中間體部副總裁兼總經(jīng)理。他表示，歐洲的農(nóng)藥客戶將市場(chǎng)中心放到了亞洲和中國(guó)，并逐漸放棄了歐洲的市場(chǎng)，其中的原因除了生產(chǎn)成本更低以外，主要還是因?yàn)闅W洲的市場(chǎng)已接近飽和，而亞洲和中國(guó)的市場(chǎng)正在大幅增加。因此德固賽決定關(guān)掉歐洲三個(gè)生產(chǎn)基地中的一個(gè)，轉(zhuǎn)而在中國(guó)新建一座工廠。

　　“這一項(xiàng)目還在選址階段，德固賽將在今年6月底前確定相應(yīng)事宜�！庇嵴f(shuō)。

　　投資方式轉(zhuǎn)型

　　“德固賽的目標(biāo)是到2009年將中國(guó)大陸地區(qū)銷售額增加到8億歐元左右，若加上臺(tái)灣地區(qū)超過(guò)2億歐元的銷售額，總銷售額有望達(dá)到11億歐元。”俞大海說(shuō)。

　　據(jù)了解，德固賽中國(guó)2006年的總銷售額為4.6億歐元，這意味著三年后德固賽的銷售業(yè)績(jī)將會(huì)比2006年翻一番。

　　但在俞大�？磥�(lái)，就中國(guó)市場(chǎng)而言，8億的目標(biāo)并不太高。

　　“據(jù)我個(gè)人估計(jì)，今后10年，中國(guó)

化工行業(yè)的年增長(zhǎng)率將會(huì)超過(guò)10%�！庇岽蠛Ｕf(shuō)。“未來(lái)幾年德固賽對(duì)中國(guó)的投資還將繼續(xù)增加，每年將會(huì)投資1億歐元左右。”

　　俞大海指出，德固賽在中國(guó)的投資策略分為三種。

　　一種是直接并購(gòu)國(guó)內(nèi)在某些領(lǐng)域領(lǐng)先的大公司，然后通過(guò)德固賽的技術(shù)提高其競(jìng)爭(zhēng)力，比如2005年并購(gòu)的營(yíng)口三征精細(xì)化工，其主要產(chǎn)品三聚氯氰當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)占有率為世界第二位，僅次于德固賽。

　　另一種則是德固賽憑借最新的技術(shù)和項(xiàng)目在中國(guó)直接投資設(shè)廠，例如此次在上�；I建的MMA一體化生產(chǎn)基地。

　　還有一種是與國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的單位和公司一起開發(fā)新的業(yè)務(wù)，比如與

吉林大學(xué)合資的吉大德固賽高性能聚合物(長(zhǎng)春)有限公司就屬于此列。

　　俞表示，在過(guò)去的3年里，德固賽比較注重并購(gòu)，這樣做的好處是可以迅速打入市場(chǎng)參加競(jìng)爭(zhēng)。但對(duì)市場(chǎng)有一定程度的了解后，在以后的幾年里，德固賽在中國(guó)的投資方式將發(fā)生一些變化，將更多的注重自己投資。

　　“對(duì)歐洲來(lái)講，看到中國(guó)化工行業(yè)每年超過(guò)10%的增長(zhǎng)就認(rèn)為很快速了，但實(shí)際上這個(gè)數(shù)字依然保守。我每個(gè)月需要到德國(guó)去說(shuō)服他們?cè)黾油顿Y，必須讓總部了解到中國(guó)市場(chǎng)能否做好是影響公司全球戰(zhàn)略的事情�！�

　　俞大海認(rèn)為，德固賽過(guò)去3年主要是在量上增長(zhǎng)，銷售額從2億多歐元做到4億多，今后的幾年則將會(huì)注重質(zhì)上的增長(zhǎng)。

　　“從1到15歲，小孩子個(gè)子長(zhǎng)得很快。但15到25歲的成長(zhǎng)重點(diǎn)不再是個(gè)頭，而是在于內(nèi)在的成熟感。德固賽中國(guó)的成長(zhǎng)正在進(jìn)入第二個(gè)階段�！庇徇@樣形容德固賽中國(guó)的發(fā)展。

　　俞表示，德固賽中國(guó)和許多跨國(guó)公司一樣，前期業(yè)務(wù)很成功，但還未達(dá)到最后的盈利要求。未來(lái)2到3年，德固賽中國(guó)的重要任務(wù)是在提升銷售額的同時(shí)大幅提升盈利水平�！暗鹿藤愔袊�(guó)業(yè)務(wù)是否成熟，要看2009年時(shí)德固賽中國(guó)的盈利水平能否達(dá)到德固賽全球的盈利水平。如果德固賽中國(guó)不能達(dá)到公司全球的盈利水平，總部就不會(huì)長(zhǎng)期投資。俞大海說(shuō)。