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案例:實際欠款人不清情況下成功回收帳款http://www.sina.com.cn 2006年08月14日 17:00 新浪財經
新華信商帳催收案例:實際欠款人不清情況下成功回收帳款 案件概要 債務人:A化肥廠、B工程研究中心 債權人:C自動化工程公司 帳齡:3年以上 案件標的:人民幣16萬元 案件背景:1997年,A化肥廠與C公司簽訂合同,乙方C公司提供工程服務,A化肥廠為合同甲方,而該合同所附技術協議中甲方卻為B工程研究中心。該工程結束后,A化肥廠和B研究中心互相推托,欠款事實得不到欠款人的確認。 多次催收無效后C公司于2004年8月委托新華信代為催收。 案情分析 接受委托后,新華信的商帳顧問根據債權人提供的信息進行調查和分析,得出本案的關鍵問題在于確定誰是實際欠款人,并得到實際欠款人對欠款的確認,最終同意付款。 催收過程 此案件催收流程:欠款狀況了解分析—>確認欠款,初戰告捷—>趁熱打鐵,卻遇挫折—>尋找突破口,采取破冰之舉—>堅持到底,成功結案 一、欠款狀況了解分析 新華信商帳顧問首先對欠款的狀況進行了分析,得出以下結論: 1、化肥廠還是B研究中心,均對欠款推托不理 2、沒有確定欠款的關鍵人 3、欠款帳目沒有得到核實 二、確認欠款,初戰告捷 新華信商帳顧問與A化肥廠和B研究中心接觸,嘗試與欠款人核實帳目。 1、與化肥廠接觸: 利用已有的A化肥廠總機電話號碼找到其財務部門和負責查帳的會計,對方表示已簡單查過,并沒有此筆帳目記錄,要詳細查詢需要發送對帳公函。 2、與研究中心接觸: 電話聯系到研究中心的財務部門,經過查帳,發現有14萬余元的帳目記錄。 雖然與債權人提供欠款數目不一致,但欠款帳目得到核實,初步確認欠款人為B研究中心。 三、趁熱打鐵,卻遇挫折 由于帳齡太長,為盡可能收回欠款,與債權人溝通之后決定暫時擱置欠款數目爭議,趁熱打鐵,找到能安排付款的人。從研究中心財務處得到負責老總的聯系方式,立即與其聯系要求解決,而負責老總卻表示: 1、簽訂合同的人是B化肥廠的,而且已經退休了,所以他對欠款并不了解 2、新華信顧問察覺該老總有意推托,于是告之已經通過財務查出此筆帳款 3、得知已經查出帳款之后,表示需要先了解情況,一周后再聯系 之后再與該老總聯系,卻聯系不到,催收意外受挫。 四、尋找突破口,采取破冰之舉 新華信商帳顧問再次找到B研究中心財務,從其處得知以下情況: 1、由于是B化肥廠簽訂的合同,需要B化肥廠供應部出具請款單才能付款 2、因原B化肥廠供應部負責人涉嫌職務侵占,涉及他的業務其余人均有所避諱 3、現任的B化肥廠供應部負責人也因為怕擔責任,聲稱不知此事 此時,B研究中心又提出當初工程中有一個模塊沒有執行,C公司曾口頭承認扣除2萬元。 為了打破毫無進展的局面,與C公司溝通之后,主動采取破冰之舉—主動提出將帳款打折到一次性付款10萬元。 五、堅持到底,成功結案 直接到B化肥廠供應部,通過調查,最終確定一個負責人,但此人以培訓推托不見,新華信商帳顧問堅持到底,在整整一天的找尋等待,最終找到該負責人,并拿到其出具的請款單。 拿到請款單之后,再次到B研究中心商談要求付款,由于手續齊備,加之主動提出打折解決,最終B研究中心同意接受一次性付款10萬,為防止其再次拖欠,新華信商帳顧問在雙方達成一致之后,督促其立即付款,在財務人員的幫助下,付款事宜很快順利辦理。至此,本案成功結束。 總結: 新華信公司的商帳顧問對此類案件總結如下: 1、盡可能通過財務查帳,確定實際債務人和欠款明細。 2、找到關鍵人。
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