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創立不到5年，贊助過的影片和音樂活動不下十數個，而每一次，索愛都能以最小的代價調用超強的娛樂資源，這一點，恐怕在手機業無人能及
文｜本刊記者 陳振燁
果然不出所料，在一片罵聲和爭議中，《達•芬奇密碼》異常的火爆。上映僅僅
5天(截止到5月23日)，中國的票房就已突破4000萬元，全球范圍入賬2.24億元。
當然，《達•芬奇密碼》的商業價值并不完全體現在票房上。影片之外，極高的眼球效應，讓索愛等贊助商同樣獲益頗豐。這一點，從中國市場便可見端倪。
以往，“五一”大多是低端品牌和低價手機的旺季，對于高端品牌來說，銷量不見得有太大起色。但此番聯手《達•芬奇密碼》，索愛在國美、家樂福等終端渠道，圍繞影片的促銷力度可謂空前。據索尼愛立信中國區政府及公關關系部副總裁寧述勇透露，“五一期間，索愛手機的銷量提升非常明顯�！�
某種程度上，這確實要歸功于《達•芬奇密碼》。有消息稱，索愛為此投入超過1000萬元。這一說法，并未得到索愛方面的證實。至于外界對影片贊助費的種種猜測，寧述勇的回答有點耐人尋味：“不能確定索愛是不是投錢了，影片方哥倫比亞與索愛的母公司——索尼是兄弟單位，不要錢的可能性非常大�！�
如此說來，似乎并不算離譜。畢竟，索尼旗下擁有世界一流的電影公司、唱片公司和游戲公司，背靠這些娛樂資源，索愛有理由以最小的代價換取超值的回報。而事實也的確如此，在創立不到5年中，索愛以不同形式贊助的影片和音樂活動不下十數個，最早在《明日帝國》中嶄露頭角，之后與《燕尾服》捆綁，再后來的《尋槍》、《大城小事》、“萊卡我型我SHOW”、《雪狼湖》、《功夫》、《達•芬奇密碼》……幾乎每部影片和音樂活動都與索尼有關聯，緊隨電影推出的新款手機，也都無一例外的大獲成功。
“索愛擁有獨家的資源，無形中也是一種壟斷，我們想用資源的話，別人都要讓路。”寧述勇說道。在他看來，《功夫》就是一個很好的證明。“哪家公司做電影海報時，會用手機把周星馳壓在下面呢，這不是花錢就能做到的。索愛在《功夫》的推廣上沒增加一分錢。相反，哥倫比亞的費用針對電影，索愛的費用針對手機，兩家合起來就是1＋1＞2的效果。”
事實上，從《功夫》開始，索愛更加注重品牌營銷。2005年，索愛與北京電影學院合拍了7部手機電影。盡管傳播的價值不大，但K750手機作為拍攝工具，其強大的功能得以充分彰顯。寧述勇稱之為“深度推廣”。
圍繞影像、音樂和商務這三大主體業務，索愛娛樂、時尚、高端的品牌形象可謂旗幟鮮明。從其推廣策略來看：低端手機利潤薄，主要靠終端渠道拉動；商務手機方面，廣告的作用不會太大，更多地靠點對點推廣；而主推的影像和音樂手機，則需借用《達•芬奇密碼》這些娛樂資源，進行整合營銷。
4月，索愛再次出手，贊助由張國立執導的《第601個電話》，影片講述的手機和音樂的故事背景，恰好與索愛的娛樂路線不謀而合。并且，張柏芝、周筆暢、胡歌等當紅明星的號召力，勢必會精準地打中索愛的消費群體�！霸诒就岭娪爸校a品植入會更加具體，但并不是為了展示而展示，比如在一段感人的劇情中，手機會被當作傳遞真情和生命的工具，無形當中，索愛的品牌被賦予了情感。”寧述勇說。
顯然，不論現在，還是未來，娛樂營銷都是索愛最為重要的營銷手段，也是在強手如林的市場中出奇制勝的武器。但寧述勇也強調，不能夸大娛樂營銷的作用，就索愛而言，一方面是根據索尼的資源，適時整合營銷；另一方面，對影片要有所選擇，品牌定位是否吻合、演員陣容等等，如果不合適，生拉硬拽是沒意義的。
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