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李東生整肅元老移情少壯派


http://whmsebhyy.com 2006年06月11日 00:30 財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)

  王旗

  元老們的離開,意味著TCL深入其國際化戰(zhàn)略的開始。崛起的少壯派恰恰是李東生國際化戰(zhàn)略的積極擁躉者。與元老們相比,他們?nèi)鄙俚氖歉麻L李東生并肩創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱難體驗(yàn),多的是對(duì)既有戰(zhàn)略的認(rèn)同和服從

  老臣相繼離去,TCL王國向國際化轉(zhuǎn)型的身影,漸行漸遠(yuǎn)。

  人事變局

  近日GTCL集團(tuán)(000100)發(fā)布的一則人事變動(dòng)公告,終于印證了坊間流傳已久的“傳言”,曾跟TCL集團(tuán)董事長李東生一起打拼天下的兩位老臣——胡秋生和袁信成,辭去了他們?cè)赥CL集團(tuán)的董事職務(wù),也不再擔(dān)任集團(tuán)管理工作。

  辭職前,胡秋生是TCL集團(tuán)高級(jí)副總裁,TTE集團(tuán)(TCL集團(tuán)和湯姆遜彩電業(yè)務(wù)整合后形成的公司)董事長。袁信成則是TCL集團(tuán)的首席運(yùn)營官。

  “傳言”中提及的另一個(gè)老臣呂忠麗并未出現(xiàn)在公告中。TTE內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,內(nèi)部消息是這位已經(jīng)60歲的TCL集團(tuán)高級(jí)副總裁,即將以“退休”的方式退出。呂忠麗多年掌管TCL集團(tuán)的財(cái)務(wù)。

  取代他們位置的將是一些近幾年李東生提拔起來的“少壯派”。此前不久,TCL集團(tuán)調(diào)整架構(gòu),取消以往的7大事業(yè)本部,那些事業(yè)部的總裁,被相繼“升級(jí)”為集團(tuán)副總裁。

  “胡秋生他們的離開,意味著TCL集團(tuán)初步完成了管理層的新老交替。”一位相當(dāng)接近TCL的觀察人士告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,新生代逐漸掌權(quán),更有利于李東生執(zhí)行其國際化意圖。

  如今TCL集團(tuán)國際化的問題,仍然膠著在TTE和TCT(TCL集團(tuán)和阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)整合后形成的通信公司)兩間國際化并購形成的公司,各自的重組和整合困難重重。以致于2005年度,兩間公司分別承載的彩電業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù),都交出難看的財(cái)務(wù)報(bào)表,共計(jì)虧損20多億元。

  李東生合資湯姆遜時(shí)“18個(gè)月扭虧”的豪言顯得過于樂觀,今年上半年,TCL集團(tuán)預(yù)計(jì)虧損將大幅收窄,董秘辦公室人士對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》慎言扭虧,只表示公司高管對(duì)年末扭虧“抱有信心”。

  元老出局

  坊間流傳,TCL有三大怪人:萬明堅(jiān)、胡秋生和楊偉強(qiáng)。如今,曾執(zhí)掌TCL移動(dòng)通訊業(yè)務(wù),并將其迅速推入國內(nèi)前三名的萬明堅(jiān),已經(jīng)轉(zhuǎn)會(huì)四川長虹。胡秋生離任,而楊偉強(qiáng)仍執(zhí)掌TCL集團(tuán)的電腦業(yè)務(wù)。三大怪人將去其二。

  說是老臣,實(shí)際上兩位去職的高管仍是在守業(yè)的最佳年齡。1959年出生的胡秋生,比李東生還小兩歲。出生于1951年的袁信成年紀(jì)稍大,但也不到退休年齡。

  TCL集團(tuán)員工形容胡秋生性格比較“剛”,說話很直。作為李東生的同學(xué)和初期并肩創(chuàng)業(yè)的功臣,胡秋生甚至?xí)顤|生“拍著桌子”爭論。“李東生感到駕馭他有困難。”觀察人士說,這是李東生不想再用胡秋生的一個(gè)原因。

  接近TCL集團(tuán)的觀察人士告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,選擇離開最主要的原因,是胡秋生和袁信成,不滿意李東生的“國際化大躍進(jìn)”,實(shí)際上,他們都是李東生收購湯姆遜的堅(jiān)定反對(duì)者。

  對(duì)公司戰(zhàn)略在觀念上的沖突無法調(diào)和。雖然此前,胡秋生和袁信成都也曾為助李東生促成TCL和湯姆遜的合資竭盡全力,但如今,TTE和TCT深陷在跨國整合的泥沼之中,令兩位老臣更加失望,尋求全身而退。

  胡秋生和袁信成,曾經(jīng)是李東生的左膀右臂。早些年間,胡秋生掌管TCL彩電的生產(chǎn)和研發(fā),袁信成掌管銷售, “他們是TCL功勞最大的人”,接近TCL集團(tuán)的消息人士斷言,他們把TCL從一個(gè)小品牌,做成全國第一。“沒有他們就沒有TCL彩電,沒有TCL彩電,就沒有TCL的今天。”

  幾天前TCL集團(tuán)發(fā)布的人事變更公告顯示,辭職后,袁信成將僅擔(dān)任TCL集團(tuán)董事長高級(jí)顧問,以及深圳幸福樹電器貿(mào)易有限公司董事長。胡秋生的下一步安排則沒有交待。TTE內(nèi)部人士也對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》表示,沒有聽說有什么安排。

  此前,有人將TCL集團(tuán)為首幾位高管的交椅排序,李東生第一,袁信成第二,鄭傳烈第三,胡秋生和呂忠麗分列第四第五。

  如果呂忠麗也如消息預(yù)期的去職,TCL集團(tuán)原管理層架構(gòu)中的元老級(jí)人物,也就所剩無多。另一位“老人”——如今TCL集團(tuán)副總裁鄭傳烈,主要負(fù)責(zé)黨務(wù)工作,代表TCL集團(tuán)控股股東惠州市政府的利益。

  即使曾為TCL集團(tuán)的崛起和發(fā)展立下汗馬功勞,他們也依然只是隱沒在李東生光環(huán)下的職業(yè)經(jīng)理人。幸運(yùn)的是,黯然離去之后,TCL集團(tuán)在去年末完成的股權(quán)分置改革,使這些元老持有的公司股票變現(xiàn)成為可能,只要經(jīng)過一年的禁售期,即可將紙上財(cái)富落袋為安。

  截止2005年12月31日,袁信成持有TCL集團(tuán)2092萬股,胡秋生持有1604萬股,呂忠麗持有1988.9萬股,近日TCL集團(tuán)股價(jià)在2.3元上下波動(dòng),照現(xiàn)時(shí)估價(jià)計(jì)算,每人能有三四千萬元(含稅)的財(cái)富積累。

  少壯時(shí)代

  對(duì)于元老的去職,公告以及來自TCL集團(tuán)的官方解釋為“個(gè)人原因”或者“健康原因”。實(shí)際上,元老們代表的那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代過去了,他們的離開,意味著TCL深入其國際化戰(zhàn)略的開始。

  如今,TCL集團(tuán)副總裁名單中出現(xiàn)趙忠堯、史萬文、楊偉強(qiáng)、易春雨、劉飛、王康平這樣幾個(gè)名字。他們分別執(zhí)掌著TCL集團(tuán)的彩電、個(gè)人電腦和移動(dòng)電話業(yè)務(wù)。他們或有留洋背景,或有經(jīng)管方面的學(xué)業(yè)經(jīng)歷。除了趙忠堯和史萬文以外,其他幾人幾乎全是上世紀(jì)90年代后期以后進(jìn)入TCL集團(tuán)任職,與元老們相比,少的是跟董事長李東生并肩創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱難體驗(yàn),多的是對(duì)既有戰(zhàn)略的認(rèn)同和服從。

  這些少壯派,是李東生國際化戰(zhàn)略的積極擁躉者。TCL集團(tuán)副總裁,TCL通訊(2618,hk)首席執(zhí)行官劉飛曾經(jīng)直言:“我們?cè)谀婢持兴〉玫某煽儯瑢⒔o那些還在置疑TCL走國際化道路的人們以最有力的答案。”僅有41歲的劉飛此前曾在萬明堅(jiān)手下工作過一段時(shí)間,2005年重新被李東生啟用,執(zhí)掌TCL集團(tuán)手機(jī)業(yè)務(wù), 他在美國有超過13年的無線通訊領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。

  實(shí)際上,這些新生代的努力,還是給了李東生繼續(xù)走下去的信心。

  TCL集團(tuán)彩電的主要載體——香港上市公司TCL多媒體(1070,hk)公告稱,在2005年第四季度,北美業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到收支平衡。主管彩電業(yè)務(wù)的是TCL集團(tuán)高級(jí)副總裁趙忠堯和TTE首席運(yùn)營官史萬文。TTE目前為TCL多媒體全資擁有。另外的好消息來自TCL通訊。據(jù)稱,TCL通訊的海外業(yè)務(wù),已經(jīng)在去年12月實(shí)現(xiàn)了單月收支平衡。

  雖然與湯姆遜以及阿爾卡特重組后的協(xié)同效應(yīng)仍然難以發(fā)揮,但TCL彩電和手機(jī)國際市場的銷售狀況的確有所改善。數(shù)據(jù)顯示,TCL集團(tuán)旗下的多品牌彩電去年在歐美市場的錄得144.8億元的銷售額,占其彩電總營業(yè)額的近一半,超過國內(nèi)。在全球2300萬臺(tái)彩電的出貨量,也使TCL成為全球最大的彩電供應(yīng)商。手機(jī)的海外銷售也有大幅增長。

  不久前,李東生曾明確表示,公司已經(jīng)走出了最艱難的階段,終于看到了整合成功的勝利曙光。

  雖有精心選拔的少壯派在各領(lǐng)域當(dāng)家,李東生還是感慨一些事情“沒有合適的人來做”。胡秋生去職以后,TTE的首席執(zhí)行官之位,將由李東生親自掛帥擔(dān)綱。TCL國際化的人才缺口,仍然是李東生將面臨的最大障礙。

  有消息稱,為了配合其國際化戰(zhàn)略,集團(tuán)高級(jí)副總裁趙忠堯和5名重點(diǎn)培養(yǎng)的中層經(jīng)理被送往美國麻省理工學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí),100名年輕干部被派往美國,李東生希望以此為TCL集團(tuán)培訓(xùn)國際化的優(yōu)秀人才。


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