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國(guó)際化是場(chǎng)持久戰(zhàn)


http://whmsebhyy.com 2006年06月11日 00:23 財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)

  王旗

  當(dāng)年李東生曾放言TTE將在18個(gè)月內(nèi)扭虧,但實(shí)際上,TCL多媒體在2005年年末錄得約6億港元的虧損。TTE是TCL多媒體旗下最重要的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。除TTE外,TCL多媒體下還有TCL電腦和一些AV視聽(tīng)產(chǎn)品業(yè)務(wù),盤(pán)子比較小,贏利甚微。TCL電腦贏利不過(guò)幾千萬(wàn)港元,不足以彌補(bǔ)TTE的巨虧。

  當(dāng)記者問(wèn)及2006年底是否可能扭虧,TCL集團(tuán)董秘辦公室人士對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》說(shuō),沒(méi)有具體扭虧計(jì)劃,但是管理層對(duì)此“很有信心”。

  在出售了國(guó)際電工等非核心業(yè)務(wù),并獲得16億元現(xiàn)金之后,TCL集團(tuán)明確了緊抓彩電和移動(dòng)電話的思路。而這兩項(xiàng)業(yè)務(wù),目前都面臨國(guó)際化整合的困境,贏利艱難。

  為了加速整合進(jìn)程,在2005年下半年,TCL集團(tuán)和其外資伙伴達(dá)成協(xié)議,兩間合資公司TTE和T&A(TCL和

阿爾卡特的合資公司),進(jìn)行了兩次重要的股權(quán)調(diào)整。

  TTE方面,湯姆遜將其持有的33%TTE股權(quán)轉(zhuǎn)讓與TCL集團(tuán),并由此換得TCL多媒體29%的股權(quán)。經(jīng)此調(diào)整,湯姆遜成為T(mén)CL多媒體的第二大股東,而TCL多媒體全資擁有TTE,使得TCL集團(tuán)可以全面掌管各營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),令資源調(diào)配、市場(chǎng)推廣和整個(gè)

供應(yīng)鏈的管理更加靈活。

  與阿爾卡特的合作也進(jìn)行了類(lèi)似的調(diào)整。阿爾卡特將其持有T&A移動(dòng)電話銷(xiāo)售公司股權(quán)售與TCL通訊,同時(shí)換得TCL通訊4.8%的股份,從而成為策略性股東。這樣,TCL通訊即下轄兩間全資公司:惠州TCL移動(dòng)通信有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)TCL移動(dòng))和T&A移動(dòng)電話有限公司,這兩間公司被統(tǒng)一整合為T(mén)CL通信技術(shù)有限公司(TCL Communication Technology Holdings Ltd),即如今TCL人常說(shuō)的TCT.劉飛介紹,一開(kāi)始,TCL移動(dòng)和T&A兩個(gè)公司分別經(jīng)營(yíng)TCL和Alcatel品牌手機(jī)產(chǎn)品,條塊分割,甚至有扯皮現(xiàn)象。直到去年7月,對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略重組,橫向打通了相互獨(dú)立的兩條線,兩個(gè)品牌的產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、采購(gòu)、制造等資源被有效地整合在一起。同時(shí),組建了跨品牌的6大營(yíng)銷(xiāo)中心,各職能部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)中心之間,分工合作。

  然而戰(zhàn)術(shù)上的調(diào)整不會(huì)立即帶來(lái)利潤(rùn)。2005年,彩電業(yè)務(wù)在歐美市場(chǎng)凈虧7.79億港元,虧損主要來(lái)自歐洲。手機(jī)業(yè)務(wù)則國(guó)際國(guó)內(nèi)全面虧損,TCL通訊的凈虧損額達(dá)到16億港元。劉飛直言,沒(méi)有1~3年的時(shí)間,TCL想在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)翻身是很難的。

  實(shí)際上,整合中遇到的障礙遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)TCL集團(tuán)管理層最初的想像。《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》采訪TTE有關(guān)人士時(shí),對(duì)方正在接聽(tīng)一個(gè)來(lái)自國(guó)外的電話,語(yǔ)言成為雙方溝通的障礙。他告訴記者,這樣的事情現(xiàn)在越來(lái)越多了。而語(yǔ)言,只是TCL國(guó)際化障礙中最容易克服的一個(gè)問(wèn)題。

  中金公司的研究報(bào)告預(yù)測(cè),隨著國(guó)際化整合的完成,TCL集團(tuán)2006年彩電業(yè)務(wù)將有望實(shí)現(xiàn)扭虧,而手機(jī)業(yè)務(wù)也將實(shí)現(xiàn)盈利;2007年兩大業(yè)務(wù)均將實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)。而業(yè)內(nèi)分析人士較為悲觀的估計(jì)則認(rèn)為,由于彩電和手機(jī)兩大業(yè)務(wù)突破上的難度,TCL的扭虧轉(zhuǎn)盈,可能要等到2007年末。

  2006年初,李東生重溫毛澤東的《論持久戰(zhàn)》,告誡員工,“只有戰(zhàn)略的持久戰(zhàn),才是爭(zhēng)取最后勝利的惟一途徑”。他承認(rèn),TCL完成國(guó)際化的時(shí)間還需要十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。


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