改變目標 Java語言靠群體的力量而非公司的力量 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年04月25日 18:01 《商學院》 | ||||||||
看點:Java在讓不同的設備連接起來共同工作的同時,也將不同的人聯結到了一起而有了“網聚人的力量”。作為一家IT企業,Sun不僅在技術上領先,在營銷領域也獨樹一幟。通過共享Java技術,Sun不但自己賺了個盆缽滿盈,還為整個Java產業鏈帶來了潮水般的商業機會。 文/趙平
他們只有十幾歲,但是愛嘮叨的程度已經趕得上他們處于更年期的媽媽。不過稍有不同的是,這些喋喋不休的少年更習慣于使用手機作為聊天的工具,而通過手機下載游戲也不再是什么新鮮事。從東京繁忙的地鐵到北京街頭,到處是他們的身影。但這些沉湎于自我世界中的亞洲少年可能想像不到,自己熟練的手指會像蝴蝶的翅膀一樣,制造一場波及全球的蝴蝶效應。 事實上,這樣的情況已經出現了好幾年,而且越來越多的人相信從亞洲最先開始的這場移動通訊熱潮將吹散網絡低潮后的烏云。 今天,全球擁有手機的用戶已經超過15億,這個數字已經超過了個人電腦和電視機的總和,而且它還在增長,最樂觀的預計是到2005年全球將有20億人使用手機。除了最基本的語音通信外,短信、鈴聲以及手機游戲正在成為主流業務,來自市場調查公司的數據顯示,2004年全球基于內容的移動服務收入將從2003年的67億美元上升到80億美元,而在2008年以前達到353億美元。 但是要達到這樣的成績,移動通訊業必須首先解決自己的問題:不同品牌手機之間、手機與其他IT設備之間由于應用平臺的不同而無法達到互聯互通,這反過來又讓真正跨設備的服務匱乏,而這恰恰是用戶享受移動通訊服務的樂趣所在。 不過,好在有了Java。后者是Sun公司在1995年推出的一種編程語言,這種基于網絡、與平臺無關的語言屏蔽了不同硬件設備上的操作系統的不同,不僅讓移動通訊與互聯網完美地結合到了一起,而且幾乎導致了編程世界的一場革命。 Java經濟 電信運營商們幸運地發現了Java。Sun公司中國區業務拓展高級經理邵正強告訴記者,今天在全球有149個電信運營商在推廣基于Java的增值服務,單是Java手機在去年的銷量已經超過3.5億臺,有人甚至預計Java移動設備將在未來三年內增至15億臺。 Java技術將手機軟件分為三個層次,最底層操作系統層,最上層是手機的各種應用功能,包括令人炫目的各種游戲、QQ聊天等;在兩個層次之間是Java虛擬機,通過制定標準,負責Java語言與操作系統層之間的解釋、編譯。正是由于Java具有與硬件無關的特性,讓全球的電信運營商們選擇了Java。 而最早采用Java技術推廣I-Mode服務的日本DOCOMO已經取得了難以想像的成績。當I-Mode迎來自己第40萬個用戶時,距離它正式推向市場只用了不到24小時。 在接下來的四個月里,無線Java用戶增長到400萬。一年以后,這個數字達到1100多萬,幾乎相當于全日本人口的十分之一。在日本這樣一個成熟的電信市場中,Java創造了增量發展的奇跡。 而這樣的情況同樣出現在世界其他地方。邵正強告訴記者,在整個無線增值業務的產業鏈中,移動運營商起到了關鍵的主導作用,“這點很重要,誰把握產業鏈,誰就決定了對技術的選擇。”事實上,無論Sun的競爭對手愿不愿意承認,現在的時代都已經不再是PC時代,在PC時代通過應用程序和操作系統的綁定來競爭的規律正在受到挑戰。 “今天是網絡時代,而各種服務和應用是通過網絡來進行。但是各種網關設備間的操作系統五花八門,所以跨平臺的技術才格外重要。”華爾街的分析師們這樣說。 通過手機來聯機游戲的用戶不用考慮對手的手機是否和他是同一型號,也不用考慮他的游戲是通過怎樣的服務器才傳遞到對方的手機上,是Java讓這一切變成可能。Java開發平臺的出現,大大減少了手機軟件移植過程中的難度,使一款軟件在各種手機上流行成為可能,這恰恰是運營商們樂意見到的移動通訊的產業鏈:以服務為導向,包括手機制造商、內容提供商和服務提供商都圍繞著移動運營商,為他的客戶服務提供相應的東西。 Sun公司的一位高層表示:“對我們來說,這是一個令人振奮的跡象。”所有的手機大廠,包括諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信、西門子和三星,都采用了Java標準,總共有超過200種支持Java的手機,“Java經濟”情勢驚人。 Sun的DNA 當年Sun希望能開發出一種控制家庭所有電器的遙控器,一群年輕的工程師們一邊喝著咖啡,一邊在給這種新技術起個名字,而美國俚語中Java City是咖啡屋的意思,于是在咖啡飄香的Sun總部實驗室,Java這個新名字和新技術誕生了。 10年后,這項技術將網絡世界無縫拼接起來。“假如10年前我們沒有開發出Java,這將是一個到處都是Windows的世界。我們肯定完蛋了。”麥克尼利這樣反復告誡人們:“沒有選擇就沒有競爭,沒有競爭就沒有創新,而沒有創新,您將近乎一無所有。” 推動Java在移動通訊領域上蓬勃發展的是大批的Java開發者。實際上,不是操作系統,不是產品甚至也不是服務的Java在全球從來不缺乏擁護者,這是由于從Java一出生,Sun公司就把它作為一項開放的技術。 Sun恨壟斷,就像微軟恨Java屏蔽操作系統一樣。從校園里走出的Sun董事長麥克尼利要讓Java也能夠秉承Sun一貫的作風。全球有數以萬計利用Java語言開發程序的公司,他們和Sun一樣都屬于Java組織,在這個組織中,除了要求各家公司開發的Java軟件必須相互兼容外,Sun和別人一樣也只有一票的權力。不過,Sun看中的是在以Java為核心的生態圈中,除了Sun之外還有300萬個開發商,Sun相信在營銷一個技術時,一個公司的力量遠遠小于一個群體的力量。 事實上,Java語言的開發商中BEA(一家應用基礎結構軟件公司)和IBM獲得了比Sun更多的真金白銀。即便如此,Sun還在相當長的時間里向這些使用Java語言開發程序的公司免費贈送開發的工具包。有人甚至批評說,Sun更像是Java的管家,而不是主人。 麥克尼利反駁說:“自從我們推出Java后,我們在銀行中有74億美元的現金。這正是因為我們對Java不收費取得的成果:這就好比HP不靠打印機賺大錢,他們靠打印機墨盒賺大錢。培育市場和從市場中賺錢有不同的途徑。” Sun似乎仍然對Java精神領袖的角色樂此不疲。Sun仍然在世界各地大力推廣Java,每年一度的Java大師賽就是專門針對各國青年學生,2004年的Java大師賽得到了來自100個國家的參賽者提供的1100多個作品,其范圍涵蓋了從體育游戲到擴展手機中的地址簿等諸多領域。 Java的普及為整個Java社團帶來了潮水般的商業機會。據IDC預計,自2001年起的其后5年內,采用Java的IT產品的價值將翻番,在2006年將達到4.53億美元,年增長率為14.9%。現在,Java正在成為一種統一的力量,它帶來了更大的安全性、更高的生產效率、更強的互操作性能和更多的強勁功能。Sun的目標是,在3~5年內使Java技術開發商從今天的300萬發展到1000萬。Sun希望Java能夠成為網絡時代跨平臺計算的事實標準。 | ||||||||
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