內容導讀:“中國特色”的市場語境下,這門龐大的新興生意究竟怎么玩?
進軍內地后,香港著名的二手奢侈品店—“米蘭站”遭遇到不小的麻煩,北京、上海等城市充斥著眾多名為“米蘭站”的同類商店,但香港“米蘭站”的商標卻無法獲得工商注冊。
“米蘭站”真假難辨的尷尬,也是國內二手奢侈品市場繁榮的一個注腳。與其他產業一樣,二手奢侈品市場同樣遵循著這樣一個邏輯:新品市場的繁榮總會帶來二手市場的崛起,“臺風來了,豬都會飛”。
據公開資料,2011年中國奢侈品市場年消費總額達170億美元(不包括私人飛機、游艇與豪車),預計今年突破200億美元。所有人都知道,中國終有一天會成為全球最大的奢侈品市場,二手市場的繁榮也只是時間問題。
與其他所有零售一樣,二手奢侈品,甚至是奢侈品市場,都遵循著“中國特色”的市場規律。在中國市場的“特色”之下,這門龐大的新興生意究竟怎么玩?
米蘭站的猶豫
目前活躍在國內二手奢侈品市場的公司,主要分為兩大陣營,以米蘭站為代表的買斷模式,和以寺庫為代表的寄賣模式。前者以現金購買低買高賣,毛利大約在20%,主要以箱包為主,而后者則是為貨主提供寄賣渠道,收取10%的服務費,除了箱包還包括珠寶、手表以及服飾、配飾。
2001年米蘭站開始營業,香港商人姚君達利用私人關系經常到名媛家中收購二手名牌包,有了充足的貨源與便宜的價格,米蘭站的生意在香港迅速發展起來,并且在2005年開始對外發展。
隨著米蘭站口碑累積,2005年之后,米蘭站的工作人員開始逐漸意識到另一部分消費群體的重要性—大陸觀光客。不過他們發現,大陸客與香港工薪女性購物不一樣,他們的包總是選擇最新的,并且不太在意價格問題。
2009年米蘭站終于在北京CBD華茂商業區開設第一家分店。不過,那時候打著米蘭站旗號的店鋪已經遍布北京眾多商業區。
從香港到內地,從北京華茂店到三里屯Village,作為二手奢侈品市場的領軍者米蘭站卻多少有些迷失。
米蘭站北京第一家店之所以選擇新光天地,是因為這里毗鄰眾多奢侈品門店。“有錢人會在奢侈品店買,而年輕的時尚人群在逛名牌之后更多會選擇有價格優勢的二手店!币晃幻滋m站前員工說。
除了客源考慮,品牌定位提升也是開店選址的重要因素。不過,與日本MUJI、優衣庫一樣,米蘭站也開始一改“國民零售”、領家女孩形象提升起自己的品牌定位。
米蘭站的蛻變,從它的選址可以看出來。與MUJI、優衣庫一樣,米蘭站在香港大都地鐵站開店,主打便利與實惠,它所定位的目標客戶更多的是香港普通市民,其中以工薪女性為主。在香港,米蘭站店門都是很小一家,每一家店都在努力塑造像家一樣的氛圍!懊滋m站一眼就可以看出來這是個二手商品店,它并不是高不可攀,追求的是平易近人”。但在北京華茂店,這種平易近人的感覺卻被周圍的奢侈品旗艦店所打破。
2010年米蘭站開設北京第二家店,選址在三里屯Village南區。一位米蘭站員工透露說,由于當時三里屯Village北區并未開發,所以只能選擇在南區開店。三里屯Village南區以優衣庫、阿迪達斯、耐克等青年時尚品牌為主,平均客單價只有1000至2000元,米蘭站平均客單價則在4000元左右,而北區則以阿瑪尼等奢侈品為主—按照米蘭站品牌提升的訴求,很明顯,北區更為合適。
由于Village開發進度的原因,米蘭站最終選擇了南區,與北京華茂店主打的品牌升級不同,三里屯店Village南區店,米蘭站恢復了香港許多門店一樣的氣質—平易近人。
米蘭站搖擺在高端時尚與平易近人之間,而華茂店與三里屯店兩種截然不同的氣質,多少顯得有些“分裂感”。也有米蘭站的工作人員將這種“分裂感”認為是,一輛火車切換軌道的必然。
事實上,這種“分裂感”背后,更深刻的原因還在于,香港市場與內地市場的不同—在香港,“二手奢侈品”是消費品,而在內地,“二手奢侈品”或許稱之為“閑置奢侈品”更恰當,它與禮品市場有著千絲萬縷的聯系。
閑置禮品
2009年,李日學在山東開設了一家名為“寺庫”的閑置品寄賣網站。做過多年的電器代理,李日學經歷了家電行業的高峰與潮退,那時候他隱約覺得,二手市場有很大空間,而寄賣模式則可以免去大量的資金與庫存壓力。
寺庫發展早期,李日學發現眾多寄賣商品中,奢侈品占了很大比重,還有大量名煙與名酒。李日學說:“這與東方人有送禮文化有著密切關系!痹谕顿Y人與朋友的建議下,2010年開始,寺庫開始做減法,專注奢侈品寄賣領域。
2011年,IDG投資1000萬美元入股寺庫。寺庫的投資顧問開玩笑說,那時候寺庫還在北京建外SOHO開店,凈資調查時,門店的商品庫價值就有1個億,IDG的投資人看到堆積的箱包和手表很快就敲定投資了。
A輪融資后,寺庫也開始自己的升級轉型,不久后,它的門店從建外SOHO撤出,而在金寶街開設了一家1000平米的體驗店。這個決定的背后,有著李日學自己對于“二手奢侈品”的理解和判斷—香港米蘭站式的二手奢侈品定位,或許并不適應國內環境。
事實證明,撤離建外SOHO搬入金寶街的決定是正確的。在建外SOHO,寺庫平均客單價只有1000元,消費群體大都只是購買錢包、配飾,以女性為主,而在金寶街,它的客單價已經漲到了10000元左右,男性與女性購客各占一半。
“由于許多人的奢侈品都是送禮,或者送給別人禮的。它們普遍都很新,‘二手奢侈品’或許改為‘閑置奢侈品’更貼切!彼f,“建外SOHO主要是給工薪階層,但‘閑置奢侈品’其實應該定位一些真正的奢侈品玩家—一些常年消費奢侈品的人”。
寺庫目前在北京、上海、成都三地開店,都是超過1000平米的旗艦店,它們希望能夠給購買者以奢侈品旗艦店的體驗。與米蘭站主打箱包不同,寺庫追求的是全品類,包括箱包、服裝、珠寶、手表以及配飾。
一位寺庫的員工透露,“由于每個奢侈品都有自己的編號,我們很容易發現,自己的表和包剛賣出沒幾天,就會有人拿來寄賣”。購買這些“閑置奢侈品”的人群,有不少送禮人群,而寄賣者也有許多是剛剛收到別人的饋贈。由于特殊的“禮品市場”以及奢侈品玩家定位,寺庫實體店的貨品大都是9成新的新品,甚至是全新貨品。
為了迎合國內的市場,米蘭站北京也采用了類似的經營策略。一位米蘭站的員工說:“米蘭站近60%的客戶都是為了送禮,也因此,米蘭站北京的貨品收購會更為嚴格,基本只挑新貨,近80%的貨品都是全新的。”
盡管寄賣與買斷模式有著本質的區別,但在國內市場,米蘭站與寺庫都是面臨著同樣的消費群,它們都希望這些奢侈品能夠快速的流通起來。對于出售禮品的賣家而言,快速的套現是他們的需求所在,也因此,米蘭站有著特有的吸引力,為了規避寄賣模式在速度上的不足,李日學也推出了“庫支付”的產品—賣家寄賣產品時可以獲得相應寺庫積分,憑借這些積分,他們可以在店內換取其他產品。
人人都愛奢侈品
2012年,寺庫先后在上海、成都開設自己的體驗店。李日學說,這是兩個必須進入的奢侈品市場。隨著上海、成都店的運營日趨成熟,他也發現,這是個不同于北京的消費市場。
在李日學的描述中,北京屬于“禮品市場”,而上海、成都則屬于“消費市場”。在北京消費者更多的是為了送禮,而在上海、成都則大都是自己玩。
“禮品市場”與消費市場的區別,反映在商品上便是,北京賣的手表和高價限量款的包居多,而在上海,人們更傾向于購買最新款和基本款包包——當然,無論是“禮品”還是作為消費品,大陸市場特有的“面子文化”的影響下,人們都愿意購買折扣的新品。
與奢侈品消費不同,二手奢侈品困擾消費者的關鍵在于:售后服務與鑒定。對于米蘭站而言,它所面臨的問題是,即便米蘭站擁有良好的口碑、擁有嚴格的鑒定收購規定,但國內充斥著各種“米蘭站”的門店,消費者總是真假難辨。為了加強鑒定的能力,寺庫也在日本、美國邀請來鐘表、珠寶和箱包的鑒定員,李日學希望,寺庫不僅僅是“二手買賣”那么簡單,更能夠為買家們提供鑒定、保養的一站式服務。
在寺庫的一站式服務的布局中,2012年寺庫也在北京創辦了亞洲最大的奢侈品養護中心。一位寺庫的投資人說:“二手買賣始終是一錘子買賣,毛利只有10%,而米蘭站的也不過20%。但奢侈品的養護確實個賺錢的活,皮包的養護一次需要500元左右,而名表消磁、修換表帶一次至少2000。我們希望實現客戶從購物要保養,全套的奢侈品價值循環。”
典當行是二手奢侈品的另一個重要玩家。許多有產階層為了短期融資,會將珠寶等奢侈品拿去典當融資。不過,由于融資額度的限制,大多數典當融資都以房產、豪車、游艇為主。更為重要的是,由于鑒定能力與品牌的保障,實際上,典當行的奢侈品大都會與米蘭站、寺庫合作。
李日學說:“米蘭站是貿易模式,而寺庫則是服務模式,一個是賣貨,一個則是實現價值循環。”不過,在李日學的描述中,寺庫的主力賣家都屬于“中高端奢侈品玩家”,但他也承認,寺庫并不愿意失去米蘭站定標的那部分用戶,奢侈品初級買家。俘獲這部分買家的方式便是,電子商務。
寺庫一位投資人表示,寺庫很用心地將線上與線下市場進行區別。線下門店幾乎都是全新的“閑置奢侈品”,而線上除了這些商品之外,還包括一些7成新的二手奢侈品!拔覀儾荒馨讶腴T級買家拒之門外。”他說,“人人都愛奢侈品,北京、上海許多工薪階層也會購買奢侈品,不過,她們更多的是購買LV、Gucci的通勤款!
寺庫這種刻意的線下與線上區隔,也起到了很明顯的作用。在線下,寺庫的客單價保持在10000元左右,而線上則是5600元左右。“線上顧客圖的是實惠,就是要便宜好貨,而線下注重的是體驗,是服務價值!崩钊諏W說,“誰說網上不可以賣奢侈品?只要有足夠好的信譽保障和服務保障,線上賣奢侈品是個未來!
今年6月,由太古地產和遠洋地產共同投資的頤堤港開始試營業,香港米蘭站將它在北京第三家店開設在此,在米蘭站的公告中,它還將在大陸開設更多的門店。二手奢侈品的買賣還在持續升溫。不過,上海、成都店開設之后,寺庫將不再擴建線下門店,李日學透露,電商將會是下一個發展的重點。
“5年左右的奢侈品可以流通,以10%至20%的流通率計算,這是個上千億的存量市場!闭劦轿磥,李日學激動地說。