忠實于興趣和理想，讓你在人生路上一帆風順；回避它們，便會讓你多承受一些波折。

　　采訪 撰文=張思 公維鋒 攝影=樓曉寧

　　自從大學本科畢業以來，優酷網CEO兼總裁古永鏘經歷了從管理咨詢和投資咨詢，到職業經理人，再到創業家的過程。1999年，畢業10年后，他由投資公司進入搜狐公司，這是把他人生帶向一個高點的關鍵選擇，并在5年后他達到了至今可能仍然沒有超過的人生高點——搜狐公司總裁兼首席運營官。

　　但就在這時，他突然離開很多人充其一生都難以企及的高處，并把自己的人生帶到另外一條軌道——創業。很多人對此大惑不解，不過古永鏘卻一臉輕松，在心底盤算著旅游的路線。

　　“在職業生涯里做這些決策的時候，第一點還是要分析自己的興趣跟強弱勢，搞清楚自己是什么樣的人，你真的想達到什么目標，有了整體藍圖的時候，跟隨自己的夢想和整體規劃去做；第二點，有了方向以后一直積累自己的核心

　　跟著興趣走

　　古永鏘輕松創業

　　在決定加盟搜狐時，古永鏘實際上已經在風險投資公司富國集團從事了5年的媒體、娛樂及工業方面的創投，做到了副總裁的位置。現在，只不過是把自己過去積累的經驗和知識從一個旁觀者的身份轉變為一個當局者。

　　2001年搜狐遇到了最寒冷的冬天，廣告銷售額被新浪遠遠的甩在后面，股價跌到不到一塊錢。人們紛紛猜測古永鏘會離開搜狐。“從那時開始每年都有人猜我會離開，但我一直都沒走，因為我覺得我的目標和使命沒有完成之前是不可以脫離一個團隊的。”他沉浸在對過去的回憶中。

　　不過，當搜狐漸入佳境，古永鏘已獲得足夠財務自由，并且在互聯網行業里“360度都轉過了，在搜狐除了游戲外其他業務幾乎都管過，對這個產業鏈再熟悉不過了”，于是，他決定做些“自己感興趣”的事。他有兩個興趣，一個是視頻，一個是旅游。他認為旅游和看視頻都是他的興奮點。打開他的博客，關于這兩方面的文字占了相當篇幅。

　　其實他這樣做還有另外一個原因：2004年底，他發現了互聯網的變化，他覺得新一代快來了，但是打算在沒來之前好好休息一段、充電，然后再去考慮職業生涯的下一步。由于夫人去美國讀書的契機，古永鏘覺得夫妻長期分居兩地始終不太合適，決定離開搜狐。

　　不過離開搜狐后，他并沒有急于投入到創業準備中，而是用了很長一段時間來實現自己的一個夢想：周游世界。

　　“如果2001年的時候我離開搜狐，可能會去做旅游，但是現在已經失去了時機(攜程公司已經快速崛起)。因此就選擇了視頻領域，時機也比較適合。”他不無遺憾的說。

　　他本來也可以考慮在搜狐平臺上實現自己的這些興趣的。不過他并不打算這樣做。“當時做門戶的時候，做的事情很散，不專注。而且在開拓新的領域的時候，一個大的公司已經有自己的核心競爭力，已經有自己核心業務的時候，尤其是上市公司，有盈利的壓力等等。”

　　同時，他也考慮過幾家創業型公司，這些公司邀請他去做CEO，還考慮過加盟那些打算在中國創業的大型跨國公司。不過，經過半年的考慮，古永鏘決定不如來個徹底的創業。

　　“如果空降一家公司的話還要去改造它，不如干凈的從零開始。當時進搜狐的時候已經覺得有先天的條件，已經‘硬化了’，包括董事會的組成、團隊本身和發展方向，有時候戰略還比較好變，但是資本結構啊，文化方面的改變還是很難的。”

　　2005年11月，他用300萬美元的啟動資金創辦了合一網絡。半年后，當媒體大呼視頻元年到來時，合一網絡宣布優酷網(YOUKU.com)公測開始。到這一年底，公司獲得了1200萬美元的風投資金，優酷網也迅速成為中國視頻領域發展最快的公司。

　　“那你認為事業是不是最好與夢想相關？”采訪即將結束時，記者突然問到。古永鏘會心一笑點了點頭，“創業選擇首先必須是興趣范圍內的東西，其次要符合時機，第三是要符合自己的核心競爭力。”

　　相對于古永鏘的性情而言，晚他一年進入搜狐的昔日老同事李善友卻更有“計劃性”，來自于中國農村、沒有海歸背景的他，可謂“窮人的孩子早當家”，很早就把自己一生的軌跡設計出來了，而之后所經歷的抉擇，不過是付出與汗水多少的問題。

　　早計劃早準備

　　李善友一再抓住好機會

　　坐在記者面前，一臉隨和(有時甚至有些搞怪動作)的李善友，坦言自己的終極目標就是做講師，他認為自己具備這樣的天賦。

　　“我把我自己的職業生涯分為幾個階段：第一個階段是職業經理人階段，我在摩托羅拉，在博士倫，在搜狐的第一年也是負責人力資源工作；第二個階段是在搜狐做總編輯的階段，我把它定義為叫事業經理人階段，整個事業是由我來負責任的。而現在就是第三階段，創業階段。”

　　而在他的計劃中，這三個階段都是為了實現他的終極目標，是登上最高領獎臺必不可少的臺階，只有經歷了才能最終登頂。

　　1998年，李善友來到北京，進入博士倫做人事經理，再到后來做人事總監，李善友把所做過的事情、所學過的東西全整理成教材。

　　“事實上，沒有人要求我這樣做，我這樣做為什么呢？我覺得學的東西是我自己，這是為我自己在活著，不是在向老板交差。”他說。在他心里，一直有很強的危機感，說到此，他一連用了四個形容詞，“誠惶誠恐、戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰”。

　　不過這有無心插柳之舉，反倒讓他發掘出了自己的特長：講課。“我發現做了這個東西之后我的的確確升華了，后來很多人事同行請我去講課，我很快就成為北京最好的講師之一，而且我講課的時候有一個意外的發現：我居然能賺錢。”

　　善于抓住機會的李善友再次抓到了充實自己的職業生涯的機會。到搜狐的時候，李善友也是負責人事，“后來搜狐新聞缺一個人，沒有人敢去，沒有人認為能夠成功，我就去了，說我來試試吧。”

　　他當時認為，做這個決定有兩點：“第一個原因承擔責任，這的確是這樣，沒人做的時候，我這個人會跳出來去做。第二、是為自己考慮，如果我一旦做成功了，我職業生涯就拓寬了，我不但可以做人事，我還可以做總編輯了，我就會拓展很大的一塊。”

　　很多人都會認為，一個抓住救命稻草從農村走出來成為國內知名門戶總編輯、高級副總裁的李善友，應該知足了，但此時的他決定創業。為此，他用了半年時間來做心里準備，當他認為自己能夠承受從大門戶高管到創業者所帶來的經濟收入、社會地位等方面的落差后，他開始了步入職場的第三階段：創業階段。

　　于是，寬敞的辦公室變成了創業初期農村的二層小樓，由頭等艙到打折經濟艙，由五星級酒店到如家。但他認為這值得。

　　“要實現終極目標——職業培訓師、職業講師，創業經歷非常重要，如果成功以后，對我來講，第一會實現財富上的自由，第二來講會加強我的這種自信心，尤其重要的是，我為未來做講師生涯積累了很多這種經驗或者說案例，以后當我去臺上跟人家講，如何做一個成功的企業，如何做一個好的領導人的時候，我內心深處是有這樣的一些積累，這樣的沉淀作為基礎的，而不是夸夸其談，從書上來，書本上去。”

　　如今，在他走出那一步一年半后，他的公司酷6網(www.ku6.com)已經成為視頻分享行業的第一視頻門戶。今年5月，公司成為了百度的戰略合作伙伴，獨家為百度貼吧提供視頻服務，同時還獲得了德豐杰和德同的千萬級美元投資。

　　不過，大多數人在殘酷的現實面前，最后都與自己的愛好和理想漸行漸遠。和李善友一樣在新聞領域有過出色成績的夏鴻，就是一個例子。不過，他的路途卻沒有李善友那么順暢。

　　忍痛割“愛”

　　好報人夏鴻“一錯到底”

　　現在，從傳媒行業里跳出來進入企業已經不是什么新聞了，也不會有人大驚小怪。但在10年前，能夠做出這個決定的畢竟不是多數，夏鴻就是這為數不多的人當中的一個。

　　知名記者劉韌寫中國經營故事的時候，也曾經寫過他一筆。夏鴻當時是傳媒人當中跳槽被賦予最高的薪水，當時他一個月7000元，在當時已是很高的水平。

　　提起當年在《北京青年報》的歲月，目前任XPLUS中國區總經理兼首席運營官的夏鴻，仍然掩飾不住內心的激動和喜悅。從中學生通訊社優秀記者干到學通社社長，大學期間就開始到報社上班，夏鴻當年是唯一一個沒有經過考試進入《北京青年報》的。

　　之后，更是青云之上，24歲即成為報社的副主任，25歲成為報社最年輕的部門主任。回想這段歲月，夏鴻仍然不回避自己一直有個理想，就是當一個好報人。而他的一些朋友甚至認為，他是為報紙而生的人。如果按照這條路走下去，他的一生幾乎可以斷定會有不錯的收獲。

　　然而，1998年，就在他的事業如日中天的時候，夏鴻忽然做出了一個決定——辭職。

　　之后，他先是加盟了中國最早的互聯網公司瀛海威，擔任公關策劃總監、營運總監，后來又先后擔任網志超媒信息技術有限公司副總裁，新華在線運營副總裁、總裁。

　　今天，他將當時的抉擇賦予了一種一致性的解釋。“一個好的報人我自己給定的目標是懂經營、會管理的，應該是懂的新聞規律和宣傳紀律。在中國做一個好報人，這四條是不可少的。可是在當時中國的報社，其實不是一個真正的企業，所以我出來想到真正的企業去感受一下什么是經營和管理，這才能夠成為一個好的報人。”

　　不過，一個事實是，他已經離開自己真正視為理想的新聞事業，而從他決定這么做的那天起，實際上就注定了要走一條不太平坦的路。就連他自己現在也承認，“當時對能不能在企業里做好，自己心里雖然沒有底，但他已經最好了足夠的心理準備”，而且中間也曾經猶豫過幾次，有時甚至也會后悔。

　　現在，他曾經服務過的公司中，有兩家(瀛海威和網志)已經銷聲匿跡。從某種程度上，他也為遠離自己的理想和愛好付出了代價。“在企業里折騰遠比在像北青報這樣的媒體養著累的多，如果當年繼續在北青報的位子上做，仕途會發展得很好。”他說。

　　不過，經過10年后的洗禮后已經適應了職業經理人的定位的他，也開始嘗試著從另外一個角度去考慮問題，認為“衡量生命質量的時候，你很難用后悔不后悔”，并且一直堅持著他的一位朋友在他離開報社時送給他的一句話：“錯到底就是對的”。

　　“我一生中只做過兩個決定，第一個決定是我在高中的時候，我立志要做一名記者，因為記者和律師都是可以替小人物說話的，這是我抱著最樸素的想法，這個決定非常英明；第二個就是我想當一個好的報人，懂經營會管理，由此進入企業。”他這樣總結道。