跨國(guó)企業(yè)需要怎樣的大學(xué)畢業(yè)生

　　“2006中國(guó)最具影響跨國(guó)企業(yè)”系列報(bào)道之四

　　穆一凡

　　2006年即將過去，鋪天蓋地的招聘會(huì)、宣講會(huì)也在大學(xué)校園里隨處可見。這些舉行招聘會(huì)和宣講會(huì)的公司中，最多的就是跨國(guó)公司了，這也是大多數(shù)學(xué)生就業(yè)的首選。

　　跨國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是物力和財(cái)力的競(jìng)爭(zhēng)，更多是人才方面的競(jìng)爭(zhēng)。那么，在人才爭(zhēng)奪方面，跨國(guó)企業(yè)到底有多大的影響力呢？他們對(duì)人才選擇的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？

　　由第一財(cái)經(jīng)、上海市對(duì)外服務(wù)有限公司、零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)共同推出的“2006中國(guó)最具影響跨國(guó)企業(yè)”的評(píng)選活動(dòng)也非常關(guān)注跨國(guó)公司對(duì)于年輕人才的影響力。

　　上周，他們走進(jìn)上海交通大學(xué)和華東師范大學(xué)，與來自凱捷咨詢、畢馬威(KPMG)和威立雅水務(wù)系統(tǒng)等跨國(guó)公司的代表，與同學(xué)們分享了跨國(guó)公司在人力資源管理上的心得。

　　知道自己要什么

　　為什么有的人進(jìn)了外企一年以后就想跳槽？為什么“80后”常常感覺到工作乏味？復(fù)星醫(yī)藥( 6.97,-0.19,-2.65%)股份有限公司總裁高級(jí)助理柳海良說，“‘80后’的需求很多，薪水高、工作穩(wěn)定，又要符合自己興趣�！�

　　柳海良認(rèn)為，國(guó)企或政府的工作最穩(wěn)定、外企薪水比較高、民營(yíng)企業(yè)的職業(yè)平臺(tái)更大�！暗�這些需求你自己要排序，先清楚自己要什么，才能為這個(gè)職位付出什么�！�

　　調(diào)查表明，這些被稱之為“80后”的年輕畢業(yè)生，無論是已經(jīng)工作了幾年的，還是即將踏出校門的應(yīng)屆畢業(yè)生，他們對(duì)職業(yè)的設(shè)想通常是“薪金優(yōu)厚、環(huán)境幽雅、在一線城市的中心區(qū)域”。在人力資源總監(jiān)們的眼里，這些需求可以總結(jié)為兩個(gè)字——“浮躁”。

　　威立雅水務(wù)系統(tǒng)中國(guó)人力資源總監(jiān)嚴(yán)冰也表示，和“80后”的交流也比較困難。“招到合適的畢業(yè)生很難，更難的就是怎樣留住好的員工�！薄�—“80后”的這一代通常將“更多的錢、更好的待遇”視做理所當(dāng)然。

　　最近，嚴(yán)冰碰到了這樣一件事：一位1982年的年輕員工告訴她，自己接到了很多獵頭公司打來的電話。雖然獵頭的范圍早就不局限在高端了，但這位工作才3年的年輕人居然開始以此作為籌碼要求加薪或者升職，嚴(yán)冰還是覺得“很郁悶”。

　　嚴(yán)冰拒絕了這位年輕人的要求。她告訴他，“明年你在這個(gè)崗位上會(huì)學(xué)到什么才是最重要的,就算給你加1000塊的工資又怎樣？你現(xiàn)在還是處于學(xué)東西的階段，到哪里都是學(xué)，還是在我們這里好好學(xué)習(xí)吧�！�

　　“第一步是非常關(guān)鍵的，這對(duì)你以后的成長(zhǎng)道路有非常大的影響，”嚴(yán)冰表示，“我們?cè)谧�的同學(xué)走的每一步，包括跳槽也是正常的——只要你是在你將來的職業(yè)目標(biāo)添磚加瓦而不是走彎路。”

　　找合適自己的工作

　　對(duì)于一個(gè)畢業(yè)生來說，往往會(huì)面對(duì)一個(gè)難題——是選擇一份薪水更高的職業(yè)，還是選擇一份自己更喜歡的職業(yè)？大多數(shù)會(huì)選擇前者，盡管那份工作他(她)并不喜歡。

　　畢馬威(KPMG)人力資源高級(jí)經(jīng)理郁時(shí)明認(rèn)為，從個(gè)人的興趣愛好出發(fā)，尋找自己最合適的工作是最關(guān)鍵的�！耙粋�(gè)人的職業(yè)生涯一般在30年，在面對(duì)個(gè)人的和環(huán)境的壓力和挫折時(shí)，內(nèi)心對(duì)工作的喜愛才是克服這些挑戰(zhàn)的最佳工具。”

　　他表示，如果選擇了一份與個(gè)性背離的，只是在別人看來“更好”的工作，在未來即使遇到一些風(fēng)浪，也可能讓一個(gè)年輕的員工不再繼續(xù)下去。

　　上海市對(duì)外服務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)畢培文也告訴學(xué)生：“謀一份職位，換取一份報(bào)酬固然重要，但找工作的時(shí)候，心里只應(yīng)該考慮兩件事最重要的事：第一是結(jié)合自己的專業(yè)，第二是考慮自己的個(gè)性�！�

　　畢培文用自己十年前的求職經(jīng)歷說明了這一點(diǎn)，在場(chǎng)的學(xué)生無不感嘆：他當(dāng)時(shí)放棄了日本一家非常著名的銀行，也沒有接受國(guó)營(yíng)外貿(mào)公司老總的熱情挽留，堅(jiān)決地選擇了外服公司——雖然當(dāng)時(shí)的薪水不及那家日資銀行開價(jià)的五分之一。

　　“都與我的專業(yè)對(duì)口，但我的性格外向開朗，不適合銀行嚴(yán)謹(jǐn)、壓抑的氣氛”。畢培文堅(jiān)持認(rèn)為自己更適合和人打交道的工作，“每天要和不同國(guó)籍、不同類型的人打交道，我覺得這個(gè)很適合我的個(gè)性，會(huì)覺得非常愉快。所以我最后選擇了外服。”

　　從“學(xué)徒”做起

　　年輕的學(xué)生們承認(rèn)，就業(yè)擇業(yè)的時(shí)候很迷茫，的確“不知道自己要什么”。嚴(yán)冰的建議是“一定要腳踏實(shí)地，切忌好高騖遠(yuǎn)；要與你的雇主以誠(chéng)相待，實(shí)事求是”，“剛從大學(xué)校園招聘過來的學(xué)生很理想化，他不會(huì)意識(shí)到自己的不足。”嚴(yán)冰告訴畢業(yè)生要端正自己的位置。

　　畢培文也非�？粗貙W(xué)習(xí)中的“學(xué)徒”心態(tài)，他認(rèn)為如果過多、過早地在回報(bào)的問題上斤斤計(jì)較，出于這樣的心理選擇跨國(guó)企業(yè)的話，就未免太過于兒戲——“因?yàn)槟氵�不會(huì)什么”。

　　上海航星機(jī)械人力資源行政副總裁季聲則認(rèn)為，同學(xué)們應(yīng)該在尚未畢業(yè)的時(shí)候，利用暑假時(shí)間，到自己喜歡的企業(yè)打工，“這對(duì)他們了解自己，了解這個(gè)企業(yè)非常關(guān)鍵�！�

　　“讓他們?cè)诖蚬さ臅r(shí)候去了解企業(yè)，其實(shí)是讓他了解企業(yè)的文化，要了解企業(yè)起碼要四年的時(shí)間，尤其是管理人員，”季聲說，“這樣畢業(yè)的時(shí)候，他不僅愿意來到這個(gè)公司，還清楚地知道自己的工作是怎樣的�！�

　　另一方面，企業(yè)也會(huì)根據(jù)員工的特點(diǎn)，包括能力及人品來全方位地考察，這樣一個(gè)“緩沖”的過程，甚至是所謂“先就業(yè)再擇業(yè)”的過程，或許是解決“80后”浮躁的一個(gè)方法。

　　嚴(yán)冰認(rèn)為，如果畢業(yè)生有機(jī)會(huì)進(jìn)入跨國(guó)公司，就算是職位不是非常的對(duì)口或者不是非常理想，但只要是符合自己興趣的，就可以考慮先進(jìn)去。

　　“跨國(guó)公司的一個(gè)特色是給員工提供很多內(nèi)部交換培訓(xùn)的機(jī)會(huì)——只要你有潛力，公司會(huì)考慮把你交換到另外一個(gè)部門或另外一種工作，找出一個(gè)與你更貼切、更符合你的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)的這樣一個(gè)工作。”嚴(yán)冰說。

　　“清晰地做好功課，了解自己所處的各式各樣的環(huán)境”，資信利信息技術(shù)有限公司大中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)黃既唯最后總結(jié)道，“我們不僅是看小環(huán)境，小環(huán)境是看自己，還要看社會(huì)這個(gè)大環(huán)境，再大的環(huán)境是看世界的發(fā)展，了解市場(chǎng)，永遠(yuǎn)不要放棄。”