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塔克 費爾曼 蓋洛普公司管理咨詢師
編者按：
本報此前刊登的《稻草人的個人發展計劃》(一)講到，農場主退休后，動物們親自接管企業，在豬CEO大磨的帶領下，農場管理層制訂第一條法規：“任何動物都能做好任何事
———只要你努力！”而且還決定經理必須與每個員工見面，幫助其制定個人發展計劃。“沒有膝蓋”的稻草人被鼓勵去做一個明顯不適合他的工作。
在本期文章里，作者用詼諧的筆調講述了稻草人去參加一個生蛋培訓班，雖然他相信努力就有回報，但這對他來說顯然是個“不可能的任務”；綿羊莉莉也去接受了其實并不適合她的領導力培訓。這些“啼笑皆非”的寓言表明，努力的精神固然可貴，但對管理者來說，“因材施教”、發揮員工的比較優勢才是更重要和更有效率的。
動物公司的第二條法規
數周來，豬CEO大磨一直在強調他的信仰，即給足機會和支持，動物們只要功夫深，就能鐵杵磨成針。
沒多久，第二條法規也出臺了。根據大磨的指示，它也用白漆寫在谷倉的墻上：
大磨對此解釋道，大家都不要滿足于只做一種工作，無論他或她身上長的是皮毛還是羽毛，農場上的每個動物都有權利被提拔去做更高級的工作———只要他或她愿意為此而努力。
一旦動物們認識到自己有權在工作中做選擇，他們就開始行使這些權利，雖然還是像母雞跨過一條新建成的高速公路一樣謹慎。至少他們開始行使部分權利。例如，母牛喬林決定，她早上要多睡會兒，便正式要求遠程辦公的權利，“我想用電腦干活。我只要一部電腦，還要上電腦班。”
這事一直捅到大磨那里，他不得不耐心地對她解釋，有的活只能在班上干，特別是生產部的活。
兔子們以為福利計劃中有空子可鉆，紛紛請起了產假。鑒于兔子的平均孕期是31天，而產假長達2個月，問題顯然很嚴重。所幸的是，大磨指出兔子并非全職員工，而是獨立承包商，因而無權享受福利計劃，問題迎刃而解。
培訓開始
不久后的一個清晨，公雞紅羅杰宣布：“動物公司榮幸地宣布，許多有趣而重要的培訓今天開始，培訓時間和地點將在谷倉公布。本條消息由祖母可樂贊助播出。切記，如果你需要迅速補充精力，就求助‘祖———母’。”
原來，農場幾乎所有部門的生產都呈現出下降趨勢，CEO大磨決定通過培訓來扭轉這種趨勢。
一開始，培訓共有35種課程，其中一些屬于基本課程，例如動物歷史、電腦編程，但是大部分課程的目的是向動物們傳授改進現有工作、晉升高級工作所需的技能。
稻草人的生蛋技術課
稻草人很快就決定報名參加生蛋技術課，而且他對自己報的課程激動不已。他深信，這是他邁向新事業的第一步。
課程長達3個月，每周有2個晚上上課，由經驗豐富的母雞執教，從生蛋理論、技術到專業生蛋者的秘訣，無所不包。上課的大部分學員是年輕的母雞和鴨子，也有一些年紀較大的家禽來進修。在這些學員中，誰也沒有稻草人勤奮。為了克服生來沒有膝蓋的缺陷，他苦練彎腿，一練就是幾小時。盡管苦不堪言，但他矢志不移，毫不懈怠。
難以置信的是，他的勤奮有了結果。他發現，通過扭動和彎曲腰部，他能坐下來；他還苦練生蛋所必需的腹肌，夜以繼日地練習焐熱一只木蛋。這是一個活力充沛、勤奮好學的學生，每次筆試都名列第一。說真的，他是全班最好的學生。他惟一沒有做的事就是真地生一個蛋。但是他保持樂觀，如果大磨說得對，如果任何動物只要努力就無所不能，那么稻草人就肯定能生一個蛋。
綿羊莉莉也參加了培訓
但是，并不是所有學員都掌握了他們的課程。一開始，綿羊莉莉沒有報一門課，但是在大磨的督促下，她最后同意報電話推銷課。莉莉對如何成為一個強有力的領導毫無興趣。她琢磨，難道大家沒有注意到，她是一只溫柔可愛的綿羊，而不是一只牧羊狗？她無意把自己的軟語變成狂吠。她樂于做上級要她做的事，惟一不喜歡他們要她做自己想做的事，而且她也不愿意告訴其他動物該干什么。她不喜歡出頭。
但是大磨堅持要她參加領導力培訓。他告訴她，“你有很大的潛力。”于是，莉莉報了這門課，每天做作業。但她心中暗想，自己是在浪費時間，并暗暗發誓：如果我哪一天真地成為領導，我要做的第一件事就是取消領導課程。 (二)摘自《動物公司》，方曉光譯(機械工業出版社2005年版)
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