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“過去人們總會認為我們這樣的大國企在人力資源管理系統上會很落后，其實，現在我們已經引進了新的人力資源管理體系，與以前大不一樣了。我們公司已經成立了青年職業指導中心，對35歲以下的青年進行職業指導。”勝利油田團委宣傳部副部長王曉勇在首期GCDF培訓班上接受記者采訪時說。
1月15日～25日，首期全球職業規劃師(GlobalCareerDevelopmentFacilitator，簡稱
GCDF)認證項目培訓班在北京舉辦。據GCDF項目中方負責人紀偉國透露，GCDF是美國咨詢師認證管理委員會(NBCC)開發的全球化認證體系，致力于培養職業規劃和職業咨詢領域的專業人員。經過近兩年的精心準備，GCDF認證項目才正式亮相中國市場，首期培訓班上有28人，來自14個省市，包括了企業、高校以及人才服務機構等進行職業規劃和職業咨詢領域的人員。
王曉勇參加此次培訓，就是為了了解全新的職業生涯規劃理念，掌握新的工作方法和工作方式。據王曉勇介紹，他們的青年職業指導中心的主要職責包括：入職培訓，使新員工成為一個合格的職業人；對員工進行職業生涯理念的導入；進行“職業心理體檢”，包括職業心理是否健康，對組織歸屬感、職業方向感、職業倦怠感以及職業壓力感的檢測。這一工作正在試點，打算下一步進行推廣。
學員楊建國來自遼寧中聯管理咨詢有限公司。他說，在GCDF培訓班上，他知道了如何把職業生涯發展的項目進行規劃和市場化運營。他的公司主要為東北的中小企業進行人力資源方面的服務，他說：“在東北，中小企業很少關注員工的未來發展，職業規劃意識淡薄。”這會使中小企業缺乏對人才的吸引力，特別是，中小企業在初創階段，很少有專門的人力資源管理部門，即使有專人管理，但專業技能不夠。他說，一般的中小企業不會做工作分析，不會進行人才儲備，只有在最需要員工的時候才到市場上招聘。楊建國說，他的公司會努力使企業理性地選人，讓企業關注員工的職業生涯發展。
北京安踏東方體育用品有限公司的人力資源總監周先生說：“人力資源是一個企業的戰略核心。”企業是一個生命體，應招聘與公司有共同目標體系的人。而初創企業只重視銷售、市場，對人力資源不會提到一個戰略的高度。但隨著企業規模的擴大，就會越來越需要有才能的人參與管理，隨著團隊的擴大，就需要系統地解決人力資源管理問題。而員工的職業生涯規劃是其中的一個很重要的問題。他說，參加GCDF的培訓，使他對自己過去的招聘經驗有所懷疑，“以前，從進門到落座能決定應聘者是否應該留下來，就是根據應聘者的衣著、儀表以及待人接物的方式來判斷的。參加GCDF的培訓后，認識到這是比較片面的，應該科學地來評價，應把職業測評引進到企業。特別是對高端人才的選拔更應該是這樣。”
GCDF中方負責人紀偉國說，起先很擔心首期培訓班的效果，但首期學員的良好反饋使他堅定了把GCDF認證項目繼續辦下去的決心。據了解，第二期培訓班將于2月底開班。梁國勝
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