|
翻看2004這一年，盛大、前程無憂、騰訊、攜程、TOM在線、e龍、空中網、金融界、靈通和九城等十家互聯網公司在海外上市，使得中國概念股陣營由過去四大門戶，一下子變成了一個商業模式豐富多樣的強大陣容。
更令人關注的是，像盛大，前程無憂。騰訊這些后來上市的公司，市值已經和老幾大門戶(新浪、網易和搜狐)分庭抗禮、業內人士認為，這些變化預示著中國的互聯網已經從門
戶時代邁向全新的服務時代。而這種運營模式的變化，對相應的人才結構也有一定調整，互聯網元老們能否與時俱進呢？
2004年，IT業大掃描
傳統IT業：傳統IT業在2004年也毫不遜色。聯想購并IBM，由此從全球第八大PC廠商躥升為第三大廠商。這一舉動，將國內所有的PC競爭者拋在了背后，原本在臺式機領域已經在國內領先的聯想，此次通過收購，也擁有了IBM引以為豪的筆記本業務，從而為其下一步洗牌筆記本市場做好了鋪墊。
電子商務領域：2004年易趣正式改名為eBay易趣，背靠世界最大的網上拍賣平臺eBay，易趣未來在市場上繼續保持老大的位置很明顯不是難事公司的并購潮帶來的是重復職位的合并，而合并后新的業務的拓展又帶來新的就業機會，但這一增一減并非簡單地從這兒流向那兒，人才的需求完全更新了。
芯片方面：2004年，英特爾最頑強的對手AMD也正式進入中國，不但正式將北京提升為AMD大中華區總部地位，更投資數億美元在蘇州設立了新的CPU封裝測試廠，該工廠負責封裝測試第七代微處理器。顯然，2004年是英特爾與
AMD雙雄積蓄力量的一年，2005年將會有好戲上演。所謂鷸蚌相爭,漁翁得利，在這一領域內的資深技術人才身價不菲。
消費電子產品領域：由于數字化技術的推動，傳統的模擬音視頻產品將逐步被新的數字化產品取代，DVD、數字電視、數字音響、數字相機等成為市場熱點，數字家庭、數字辦公、數字城市等數字環境建設概念應運而生。在3C技術融合的推動下，以消費類電子為基礎，傳統PC、通信產業加速了融合進程。所有主流PC制造商都開始銷售電視和其他消費電子產品，半導體和軟件之王英特爾、微軟，傳統PC巨頭惠普、戴爾都在積極進軍消費電子領域。當傳統被注入新的技術，行業就能得到重生，相應地能夠適應這種新技術更新的人才才能繼續生存下去。
通信：通信用戶需求的不斷增長與變化，帶動了通信制造業的快速發展。截至2004年9月，全球手機用戶已經達到13.5億，占全球人口總數的21%。今年前10個月，中國固定電話新增4794.8萬戶，移動電話新增5508.1萬戶，各大手機廠商紛紛推出一系列低、中及高端手機，并準備好充足貨源。拍照手機和具備計算機功能的智能手機將成為未來手機市場的旗艦產品。有需求就有機會，2005年手機人才仍然炙手可熱。
IT類人才需求走“上坡道”
從無憂指數看，今年各大類企業對IT職位的需求走向“上坡道”，民企12月需求為7750個職位，比1月增長了3591個，成為各大類企業中需求的大戶。
總體上看，民企的需求起落比較大，受招聘淡熱季影響特別明顯(比如5月、6月、8月和9月)。相對而言外企類的IT類職位需求更加穩定，12月外企獨資歐美類企業的需求數為4813個，比1月增長了2180個，并且是穩中有升(見圖)。
從需求走勢看，民營企業對于IT職位需求仍是主力，而外資企業的需求正在慢慢擴大，另外從走勢圖中可以看出，外企獨資企業的需求量正在慢慢上升，鋒頭蓋過了合資合作類企業。
據悉，今年以來，松下、西門子等眾多知名外企紛紛加速了其獨資化的步伐。之所以外企獨資企業漸漸超越合作合資企業，其原因在于當初外企進入中國時，之所以選擇與中方合資，是因為當時中國很多行業對外商有政策性限制。合資企業引領我國外商投資主流形式近20年，入世后，中國很多行業的政策限制逐步放寬或取消，外資企業通過在中國的長期摸索，對國內市場也有了充分了解，因此，雙方合作的基礎就不存在了。外企從合資走向獨資的這一過程，反應到職場上來就是以前在合資企業中的人才結構將被完全打散，外企需要更多本土化的人才效力于外資管理制度之下，人才需求結構有所變化和調整。
可以預測，未來的職場，企業類型將有所改變，民營企業與外企獨資企業將在高端人才上進行激烈爭奪，而合資合作類外企的需求量將會越來越小。徐靜 馮麗娟
| 
