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新華網(wǎng)廣州12月30日電（記者王攀 鄭天虹）“留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)是好事，但是不要一味的盯著國(guó)家的資金、國(guó)內(nèi)的資金”，在正于廣州舉行的第七屆中國(guó)留學(xué)人員廣州科技交流會(huì)上，教育部有關(guān)人士和一些風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，隨著我國(guó)出國(guó)留學(xué)人員和歸國(guó)創(chuàng)業(yè)者雙雙增多，“海歸”們正在形成一個(gè)共同的特點(diǎn)，即“勤勞不勇敢”，為別人打工的多，自己創(chuàng)業(yè)的少，一些海歸回國(guó)后總是希望政府給于更多的優(yōu)惠政策。在留交會(huì)舉辦的“留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)論壇”上，教育部國(guó)際合作與交流司司長(zhǎng)助理張寧說，有人認(rèn)為，“留學(xué)人員回
國(guó)的是少數(shù)，優(yōu)秀的留在了國(guó)外”，但實(shí)際上并非如此。
張寧說，改革開放25年來，我國(guó)出國(guó)留學(xué)人員總數(shù)已超過70萬人，目前共有超過17萬人回國(guó)，尚有36萬留學(xué)生處于求學(xué)階段，“（已經(jīng)學(xué)成的）留學(xué)人員一半回來工作，一半留在海外工作，留在海外的主要在企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)”。張寧說，“海歸”們主要還是在國(guó)內(nèi)科研院所、高校和國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任重要職務(wù)或承擔(dān)重要課題，還有一些人自主創(chuàng)業(yè)，也取得了不俗的成績(jī)。他舉例說，在舉世矚目的我國(guó)載人航天工程發(fā)展過程中，“海歸”作出了一定的貢獻(xiàn)。神舟5號(hào)飛船的8個(gè)系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師中，留學(xué)回國(guó)人員就有兩個(gè)；在負(fù)責(zé)中國(guó)航天工程總體工作的高級(jí)指揮人員中，同樣有不少留學(xué)歸國(guó)人員。在回答留學(xué)生提問時(shí)張寧說，目前“海歸”整體上有個(gè)突出的特點(diǎn)，即不愿做風(fēng)險(xiǎn)投資。大部分人在當(dāng)老板與為別人打工之間選擇了后者。張寧說，很多留學(xué)人員出去幾年后，變得節(jié)儉，變得“勤勞不勇敢”了，“買科技數(shù)據(jù)、搞投資什么的，總都想著讓政府出錢，回來之后什么地方能拿錢都拿，能拿多少就拿多少”，張寧認(rèn)為，合作要從長(zhǎng)遠(yuǎn)互惠互利上考慮，海歸不應(yīng)只考慮自己的利益，“空手道”海歸要少一些。留學(xué)人員廣州創(chuàng)業(yè)園主任申平說，擁有好的、符合市場(chǎng)需求的項(xiàng)目只是“海歸”創(chuàng)業(yè)的一個(gè)條件，更重要的是要有獲取資金的能力和同合作方進(jìn)行良好溝通合作的能力。他說，很多留學(xué)歸國(guó)人員更象是一個(gè)技術(shù)專家，但技術(shù)好的人不一定能經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)。廣州創(chuàng)業(yè)科技有限公司李明智經(jīng)理認(rèn)為，留學(xué)人員項(xiàng)目與民企的對(duì)接能否成功，要看項(xiàng)目是否成熟，“民營(yíng)企業(yè)偏向?qū)ふ业惋L(fēng)險(xiǎn)、成熟度高的項(xiàng)目合作”。（完）
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