再就業培訓給我一個金手指 下崗職工再就業歷程 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年11月30日 20:34 新華網 | ||||||||
新華網武漢11月30日電 (俞儉、田加剛)今年48歲的下崗職工楊經明,通過政府對下崗、失業職工的免費培訓,學習了制冷設備維修技術。去年11月,他被推薦到武漢新天工貿家電服務有限公司就業,現已成為一個技術好、客戶滿意的空調維修工。他說,再就業培訓給了我一個“金手指”,增加了我的生活本領和信心。 學一門本事心里才踏實
1999年,武漢建工集團二公司改制,時為行政科負責人的楊經明已經40多歲,“買斷工齡”下崗回家。他的妻子也幾乎同時下崗,去做臨時清潔工,每個月400元收入。這時兒子正在讀書,所需費用不小。 楊經明不敢在家閑著,開始販運豬飼料,路上遇到陰雨,飼料全部發酵,1萬多元血本無歸。他又到一個物業公司應聘為管理人員,但老板對員工、業主極盡苛刻,他很看不慣,不到一年就辭了職。后來,楊經明雖四處應聘,但因年齡大、沒技術,沒有一個企業要他。 去年6月,楊經明在買菜路上看到了市勞動就業中心的免費培訓廣告。他抱著試試看的心理填了一張表格,報了初級電子電工班,學習電子和制冷原理。 楊經明原來在企業搞過電工,對這行有點基礎,學習興趣蠻高,但第一次出門實習試手藝就出了“洋相”。他和7個同學一起,推著自行車,掛著“維修空調”的牌子,站在馬路上自我推介,半天才接了一個大客戶,有5臺空調要移機、清洗。楊經明拆了空調后,知道要先收氟,但具體怎么收卻不知道,結果跑漏了,只得補充加氟,培訓中心反而倒貼了120元。移機加氟后,又發現有一臺空調制冷效果很差,但卻搞不清楚是什么原因。 這一經歷使楊經明深感愧疚。3個月后,他拿到了初級技能證書,決定接著上中級班,繼續深造。 十分珍視這個新崗位 2003年11月,楊經明中級班畢業,正碰上武漢新天工貿家電服務公司到培訓中心招聘維修工人。楊經明和幾個同學被推薦到這家公司。 修空調看起來容易,實際上卻不簡單,同樣的故障原因卻不一定一樣。去年12月,長江水利學院一臺空調出了故障,每次制熱10分鐘后就會自動停機。當時楊經明沒有修好,回來后他和大家一起分析,判斷是外機的“管溫”(室外溫度傳感器)壞了。第二天,他去給換了個“管溫”,問題果然解決。 同伴周克健稱贊楊經明,如今他的維修技術水平是大家公認的,客戶非常滿意。剛開始,老楊接到維修單子總有點茫然,不能馬上判斷毛病在哪兒;通過和大家交流,不斷積累經驗,現在接到單子,打電話問一問客戶,5分鐘內就能大致判斷空調出了什么毛病,然后帶上需要的配件、工具到客戶家,一次修好的成功率很高。 楊經明對記者說,下崗職工找個飯碗不容易,他很珍惜現在這個工作。要求自己越做越精,保證維修成功率100%,讓客戶放心滿意。他說,有這樣一門技術,就不愁生活出路。 搭好公司與客戶聯通的橋梁 武漢新天工貿家電服務公司經理汪岷說,維修工人是商場的“最后一道防線”,如果這個防線解決不了問題,那就只有更換或退貨,這對商家、廠家損失是很大的。維修工走千家萬戶,不只是技術要高,與客戶交流也很關鍵。 楊經明的體會是,只要把客戶的事情當作自己的事情,一般都能得到他們的配合。他總是為客戶著想,一萬臺空調有一臺不正常是萬分之一,但這一臺不正常的到了誰家那就是百分之百。客戶說話不好聽,就需要冷靜、忍耐。客戶再發火我都不發火,客戶好說話我就更溫和,一解釋、一交流,氣氛就緩和了。 有一次客戶打電話說,剛買的空調不能啟動,但拒絕維修,要求直接帶臺新空調過去。這也是維修人員常會碰到的,搞不好就會鬧僵。和客戶一見面,楊經明耐心解釋說,是否壞了、哪里壞了先檢測一下,如確需更換就更換。檢測時,他發現是客戶的電源插座壞了,接不上電。他當即幫忙修好插座,空調就運行了。他并不因此責怪客戶急躁,反而和氣地說,以后再有什么問題就打電話找他。客戶反倒不好意思,很感激老楊。 由于老楊善解人意,服務態度好,很多空調客戶都直接點名要他去維修。他騎著自行車東奔西跑,越忙越有勁頭。夏天空調維修高峰時,老楊平均每天要接七八個單子,最多一天接了12個單子,一直忙到晚上11點鐘才回家。老楊到新天工貿家電服務公司上班已有300多天,修的空調共有1500臺次,排除了1500多個故障。 汪岷經理對記者說,公司的維修工人大部分是像楊經明這樣的大齡下崗工人,他們不只是穩定性強,便于管理,而且能為公司考慮,把好最后一道關,贏得了客戶的信任和滿意,給公司帶來了“看不見”的經濟效益。(完) |