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新浪財經

誰翻譯了可口可樂

http://www.sina.com.cn 2007年04月09日 00:04 中國經濟周刊

  ★文/李光斗

  可口可樂為什么能夠長盛不衰?除了積累百年的品牌,還有兩個重要原因。

  一個是它的第十五種神秘配方——7X。可口可樂將此配方視為最高機密,據說只有少數幾個高級主管才知道。為了確保萬無一失,公司還下令不準這幾個人搭同一班飛機或汽車。

  另外一個,可口可樂能在中國所向披靡,還因為它有一個無可比擬的中文名。

  可口可樂,一直被認為是廣告界翻譯得最好的品牌名。不但保持了英文的音譯,還比英文更有寓意。 可口可樂四個字生動地暗示出了產品給消費者帶來的感受——好喝、清爽、快樂——可口亦可樂。讓消費者胃口十足,“擋不住的感覺”油然而生。也正因如此,可樂逐漸成為品類的代名詞和行業標準。據說,Pepsi在進入中國時也被迫翻譯成“百事可樂”,而不是“百事”。

  可樂是怎么創造出來的,大家可能早有耳聞,但它的命名過程,恐怕知道的人不多。

  1886年,美國

亞特蘭大市的藥劑師約翰"潘伯頓無意中創造了
可口可樂
。他的助手,會計員羅賓遜是一個古典書法家,他認為有兩個大寫字母C會很好看,因此用Coca-Cola作為這個奇異飲料的名稱。

  上世紀20年代,可口可樂已在上海生產,一開始翻譯成了一個非常奇怪的中文名字,叫“蝌蝌啃蠟”,被接受狀況可想而知。于是可口可樂專門負責海外業務的出口公司,公開登報懸賞350英磅征求譯名。當時身在英國的一位上海教授蔣彝,便以“可口可樂”四個字擊敗其他所有對手,拿走了獎金。

  現在看來,可口可樂真是撿了個大便宜,350英鎊的成本換來今天在中國數十億的銷售額。

  據悉,蔣彝的后人還要將可口可樂告上法庭,把幾十年來應得的利益討回來。

  有人說中國人是世界上最聰明的人,很多洋品牌進入中國都被我們翻譯得恰倒好處就是一個有力的證明。

  比如汽車中的Benze 一開始翻譯成了“笨死”,香港又叫“平治”,直到找到“奔馳”這個貼切的譯名,才開始在中國大地奔馳如飛。

  BMW翻譯成

寶馬堪稱神來之筆,至于被叫成“別摸我”,如同把CBD解釋成中國北京大北窯的簡稱(CHINA BEIJING DABEIYAO),肯定讓創始人不高興。

  翻譯得舒服,就像給品牌撓了一個千年大癢。

  成功的例子還有很多。

  Walk man是索尼的發明。最初,索尼將Walk man定義為能夠隨身攜帶的播放機,后來,所有能夠隨身攜帶的播放機都被叫做Walk man。當然,這也是索尼的一個巨大的決策失誤,他沒有將Walk man當作品牌來做,而是當作產品來推廣。

  Citibank花旗有一百多年的歷史,沒有人能夠追溯當時是誰翻譯了這個名字,但它的來源很有意思。據花旗的一個朋友說,之所以要翻譯成為這個名字,只是因為它來自美國,而美國的國旗很花哨。

  Nestle雀巢創始人叫亨利·雀巢(Henri Nestle),“Nestlé”在德語中的意思是“小小鳥巢”,“雀巢”既是創始人的名字,又代表“安全、溫馨、母愛、自然和健康”。

  為企業和產品命名就像為自己的兒女取名字一樣,父母非常注意孩子的名字有哪些寓意。

  而對于企業來說,名稱最好能夠準確的向消費者傳達品牌的內涵,使品牌更加精致、有親和力。

  一個好的名字應該承載一個品牌的內涵,傳達品牌主張和承諾,幫助老板們打下一個大大的疆土!

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