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作者：實力傳播集團突破傳播中國區首席執行官鄭香霖
老媒體新創意的功用：寒冬中一抹為廣告主認可的暖陽。
與廣東的新快報又一次見面，每次他們都會帶來一些案例，新的創意。這次他們帶給筆者一大張報紙尺寸但是塑料做成的“消費雜志”，其實是一張可重復“玩”的飛行棋盤
，印在一個香港地圖上，叫“玩轉香港”，有內容、有游戲。由全球通、中國郵政儲蓄廣告贊助，并送骰子、棋子，通過當天報紙附送，讀者可重復讀玩，又可獨立保留。這十年的網絡沖擊，令傳統媒體舉步維艱，受盡壓力，只能加大成本來制作更好、更快的內容、更精美的表達方法來吸引讀者。今年中國的報紙媒體稱為報業寒冬，生意難做，但靠有建設性的創意仍有可為。
老媒體新技術的賣點：新鮮但廣告推廣疑問多。
在同一星期，另外一家媒體公司以3D立體電視做演示。是傳統的大眾媒體——電視加以3D掛帥的技術化，再輔以一些策略性的展示場地，以期吸引受眾，利用這一新穎的電視形式推廣廣告訊息。由于這家公司所推廣的是較新的技術，需要把這部立體大電視搬往不同的廣告公司或廣告主處做演示。當時分眾媒體風光上市，基本上是電視載體加上策略地點布置，加上規模效應。如今，這家新的媒體公司未有規模，載體成本更貴，但技術更新，是否更有吸引力？問題是成本昂貴，這種媒體推廣后能否收支平衡乃至更上一層樓？還有一個障礙：不是每部電視廣告片都可化為立體模式，而廣告主專為這媒體制作廣告的單獨成本會額外增加，所以這也會成為一個對廣告主的障礙之一。
新媒體平臺：雷聲大雨點小，廣告不好賣。
另一個電視，但在交通工具上的，以公車為主，全國各地陸續出現。但各個地方利用自己的關系獨自運作，屬于地方性運作，并不是由一家公司進行全國式鋪設。有趣的是，以上海、北京為例，在公車上播放的電視節目基本上是移動電視臺自己制作的欄目或自購的節目，并不是借用其他現有地方電視頻道，嚴格說來，也不是廣電局旗下。這種傳統電視結合戶外載體而形成新的媒體平臺相信會越來越多。但據說廣告反應不見踴躍。原因當然很多，但相信與以下幾點有關：公車上受眾不易定位(相對于樓宇電視所針對的甲級辦公樓和白領金領人士而言)；公車黃金段早晚上下班人數雖眾多，但人頭洶涌，反而不易看到電視，聽到聲音。雖然有調研顯示這種媒體每千人成本很低，但先入為主的感覺使它不易“賣出去”。
其實，新的媒體平臺都不易“賣”。盡管如互聯網，可測得反應、效果、消費者定位、時效等等傳統媒體都不能提供的信息，但多年來，只占所有廣告媒體的5%，所以其他新媒體便更難了。也因為如此，這些新媒體或新的媒體機會需要的是非常優秀的專業銷售人員，而這正是現在整個中國廣告媒體最缺的資源。
略為諷刺的是，有一家在在線游戲上提供廣告機會的公司找筆者談合作。玩在線游戲的受眾非常愛好新鮮事物，對互聯網也非常熟識。一般互聯網上司空見慣的廣告模式一定不能輕易引起他們的興趣，所以要用不一樣的做法才有機會打動他們。但是這家公司依然以賣傳統互聯網廣告的模式配合他們的在線游戲。要知道如今在線游戲的廣告已經像電視上的置入式廣告那樣，把廣告設置在游戲里的一塊路牌上，或把品牌設在游戲里的合乎劇情的位置上，或將產品虛擬化然后放進游戲中——即把廣告主的訊息以各種方式融入游戲里，玩游戲的受眾要有驚喜，才有反應，而這些受眾若能被打動，他們的反應會比一般的消費者大，而且很愿意互動。這對廣告商來說是個不容錯過的地方。筆者覺得有趣的是：為何該公司不走這條路，反而以最新的平臺去做傳統形式的廣告。
如今，越來越難單憑用廣告便可打動消費者，因此筆者認為，廣告人已經不只要研究什么是好載體，成本多少，組合如何，成效多大——現在已經有公司把劇本交給筆者，看如何引入合適的客戶(不是投資，而是如何融合廣告主進入劇情)。看情形，不但需要杰出的廣告銷售人員，廣告人也要轉型，讓自己多才多藝、創意性強、判斷力高，為客戶找最好的方案及方法把客戶想“賣”的東西“賣”出去。
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