從制造大國向品牌大國轉(zhuǎn)化

　　王珍

　　不久前海信剛從西門子手中買回被搶注的商標，上周康佳、新科、德賽、步步高和上廣電的商標在俄羅斯遭搶注事件又接連曝光……商標在海外頻頻被搶注，暴露了中國企業(yè)在品牌管理方面的缺陷。

　　資料顯示，2004年世界品牌實驗室公布的“中國500個最具價值的品牌”中，有46%未在美國注冊，50%未在澳大利亞注冊，54%未在加拿大注冊，而在歐盟的未注冊比率則高達76%。這怎么能讓別人沒有可乘之機呢？

　　難怪有人感嘆：中國身為制造大國，卻只是商標小國！

　　中國企業(yè)在國際商標上陷入被動與目前企業(yè)出口仍以OEM加工為主，不少企業(yè)覺得，先產(chǎn)品輸出、再品牌輸出，比較務實，打不打自己的品牌不是最重要的，賺到錢才是第一位的。

　　“中國企業(yè)的國際商標意識太缺乏了，它們沒想到長遠利益，只會賺眼前OEM的錢。”一位從事企業(yè)商標國際注冊事務多年的人士感慨道，有的企業(yè)說“我的產(chǎn)品三五年內(nèi)都不會賣到某個國家去，去注冊商標干什么呀。”可等到它們想把產(chǎn)品賣過去、打自己品牌的時候，再進行商標注冊已來不及了，因為商標注冊是需要時間的，例如，法國需要6個月，日本要2年多，俄羅斯要3年多，意大利要4~5年。

　　不僅如此，異國注冊還可能發(fā)生商標注冊失敗的情況：一是商標被別人搶注了，得通過私下協(xié)商或者打官司才能把商標取回來；二是商標與他人已申請或注冊的商標相似，這種情況打官司也沒用，需要與對方協(xié)商轉(zhuǎn)讓或改變自己的商標。

　　更何況，商標權一旦喪失，想取回來可能需付出比先行注冊高出十倍甚至上百倍的代價。

　　據(jù)廣州華進聯(lián)合專利商標代理公司的胡杰律師介紹，企業(yè)要完成在全世界160多個國家的商標注冊，如果單個國家逐次注冊的話大約花人民幣130萬元，如果通過馬德里國際注冊(即其中77個國家通過馬德里協(xié)定注冊)，在余下國家單獨注冊，只需要花約人民幣90萬元，平均每個國家只要人民幣幾千元。

　　而如果要從別人手里奪回商標權，不單國外的律師費非常昂貴，歐美的律師費至少要兩三百美元一小時，而且手續(xù)復雜，不同國家程序不一，有的可向知識產(chǎn)權管理部門申訴，有的則向當?shù)胤ㄔ浩鹪V。因此，要勝訴至少花比注冊多十倍以上的費用。

　　可見，海外商標注冊，不肯花小本，就會吃大虧。

　　但光有意識還不行，沒有專業(yè)人才和知識，同樣也會“翻船”。

　　據(jù)了解，康佳、新科此前均已通過馬德里國際注冊，把商標權延伸至俄羅斯，只是后來被駁回，但企業(yè)沒能及時知道。這就是企業(yè)內(nèi)部管理或者代理機構的問題了。如果被駁回后，沒有及時申請復審，那么就等于企業(yè)在這次機會中自動棄權了。

　　因此，胡杰認為，商標注冊是“兵馬未動，糧草先行”的事，企業(yè)在商標注冊保護方面必須有長遠規(guī)劃：一是要國內(nèi)、國際市場通盤考慮；二是要配備專業(yè)人才，國際商標注冊和管理是很專業(yè)的，不能隨便找一個辦公室人員兼一下；三是企業(yè)可以聘請經(jīng)驗豐富、責任心強的專業(yè)商標代理機構來協(xié)助。

　　缺乏品牌自主權，就沒有發(fā)言權，就只能給別人做“打工仔”，拱手讓出豐厚的品牌利潤，賺一點微薄的加工費。一旦OEM訂單轉(zhuǎn)移，面對空置的產(chǎn)能只能望洋興嘆。無論是紡織業(yè)還是家電業(yè)，中國企業(yè)在這方面已經(jīng)吃了很多虧。