品牌無小事 細節成就品牌 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年02月01日 19:09 《經理人》 | |||||||||
我們一直以為,做品牌就需要大手筆,需要巨額的投入。這種思維一直主導著許多企業的決策者和管理者,實際上,這是一種功利性的表現。在我看來,品牌具有蘭花的嬌貴,女兒紅的長久,春雨的綿密與不絕,她拒絕暴發戶式的鹵莽與粗躁,她需要細水長流,她講究潤物無聲,需要從每一個細節入手,是細節成就品牌。 這是筆者親身經歷過的兩個故事。
故事之一:在筆者擔任銷售經理時,當時西安可口可樂是我的客戶。在一次宴席上,我問他們的銷售總監,需要來點什么飲料,他不假思索的說出這樣一句話:“給我來一罐可口可樂”。而其他在座人員比如采購經理和市場部經理也都點了可口可樂,雖然我身體較胖,醫生建議我少喝碳酸飲料,但我也點了可口可樂,因為我被他們的行為感染了。在我做市場的過程中,有過無數的飯局,然而只有這一次給我的感受特別深刻。因為,它讓我明白了,可口可樂的品牌價值為何能夠高居全球所有企業的榜首,它更讓我對這個品牌懷著無比的尊重和敬意。可口可樂對品牌的呵護之細,竟然到了如此地步,沒有任何理由不成就百年品牌。 故事之二:這是筆者朋友所在的一個全國知名品牌,在我的朋友即將離開這個企業時,該公司的營銷副總裁特意邀請他面談,感謝他對公司的貢獻,希望能夠慎重考慮,并且表示,如果實在去意已決,可以為他寫一封推薦信。雖然,最后我那位朋友沒有勞駕這位副總裁,但是,這位副總裁及這個企業在他心目中留下了很好的印象。更為重要的是,他的這個舉動,讓我那位朋友懷著無比感恩的心情離開這個企業,這個營銷副總裁是聰明的,因為他用這個細節成就了一個忠誠的顧客。后來,我那位朋友為這個企業寫了一系列的案例分析,這些文章被全國的主流媒體廣泛的刊載,對該品牌知名度和美譽度的提升起到很好的作用。 由上面兩個小故事,我們可以看出,品牌的塑造無處不在,是細節成就品牌。 我們知道,品牌塑造離不開廣告、市場推廣、促銷、公關傳播等方面。事實上,隨著海量信息時代的來臨,消費者對信息顯現了定制的趨勢,如何讓你的品牌不被淹沒,如何使你的品牌能夠成為打擊競爭對手的銳器,請注重細節。因為,微利時代的來臨,使得靠廣告狂轟亂炸的時代已經一去不復返了。做品牌需要滴水穿石的韌勁,更需我們對每一個細節的注意啊,記住,品牌無小事。 廣告被認為是成就品牌最核心的元素。在我們的印象中,似乎請一家廣告代理公司,在電視和平面做做廣告,似乎已經完成了使命。在筆者看來,這些似乎大家都會做,你能夠請國內4A,我還請國際一流的廣告公司了;粗線條的事情誰都會說,也會做,如何將事情做到位,如何讓一件簡單的事情變得有價值,注重細節,十分重要。 今年國慶節,我回到老家,順便走訪了一下家電超市。我發現,許多促銷用的機頂立牌東倒西歪,海報和X展架灰頭垢面,這還是一個知名品牌。試問,消費者如何將這樣的情景與對品牌的好感掛上鉤呢? 一家知名企業,因為業務的關系,我經常拜訪。很多次,我發現其總部的企業標識總是黑漆漆的,顯得很臟,看到這些,無形中就產生了對這個品牌的一些想法。 做品牌傳播,我們習慣于大策劃,習慣于事件行銷,認為做品牌應該有轟動性。但在筆者看來,許多炒作往往是曇花一現,如美麗的肥皂泡。而實際上,穩健的企業并無太多轟動性的事情,試想,一個新聞不斷的企業,是否是一個很優秀的企業呢? 其實,在我們企業和身邊的周圍,有很多細小的事情,如果去很好的挖掘,它們會具備很好的新聞點和傳播價值,海爾就是一個很好的榜樣?墒牵覀兒芏嗥髽I往往對常規的新聞傳播不是很重視,認為價值不大,即使企業的公關經理在這方面下了很多力氣,也熟視無睹。 另外,需要我們注意的是,往往一些不起眼的小事,卻在對品牌產生著很大的傷害。 一些企業在做新聞或者軟文傳播時,往往追求發稿數量,而忽略了稿件發布的質量和版面效果。筆者在國內某大型家電企業就職時,將各區域所發的樣報收上來后,我發現很多軟文刊登在治療性病廣告的旁邊。像這樣的文章對品牌不但沒有幫助,反而會產生極大的傷害。 上述只是筆者在品牌管理實踐過程中的所看所想,其實,我們會發現很多這樣的細節,而往往被人忽視。因此,請我們要記住,魔鬼總在細節之中,注重細節,方可成就品牌。
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