文/吳曉波

　　在2008年年底，胡潤百富榜剛剛公布了一個多月，名列前兩位的首富和二富竟全數陷入了劫難。

　　國美黃光裕被北京警方刑拘，而杜雙華的日照鋼鐵則面臨裁員和被強行收購的困境。一直到現在，有關兩人的傳言還在江湖四處暗飛。我想說的是，即便黃光裕真出事了，我愿國美是另一個創維；即便杜雙華面臨絕境，我愿日照不是另一個鐵本。

　　會是“黃宏生”第二嗎？

　　就在黃光裕被拘消息傳出后，“傳聞殺人”的效應已經呈現，國美股價暴跌，公司內外更是人心惶惶。作為中國最大的家電連鎖零售商，國美有1300個門店，擁有員工30萬人，年銷售額近1000億，上游供貨工廠超過千家，一旦因黃案崩盤，是一個不堪設想的局面，特別是在當今的大蕭條時期。在所有傳言中，黃光裕所涉的罪名都是他個人行為，因此如何在黃與國美之間筑一道“隔火墻”，既考驗著國美決策層的智慧，也是輿論和政府所應有所思考的地方。

　　把黃光裕“切割”出來，力保國美的穩定，是中國商業界從來沒有嘗試過的方式。這些年里，因創業者丑聞而導致企業敗局的景象屢屢出現，其對社會造成的動蕩和浪費讓人惋惜。惟一讓人印象深刻的例外，是創維案。2006年7月，創維創始人黃宏生因“串謀盜竊及串謀詐騙”等四項罪名被香港法院判刑入獄6年。而創維卻迄今未倒，甚至有了一定程度的拓展。這也許是中國商業成熟的某種標志。如果黃光裕真的出事，我愿國美是另一個創維。

　　難道又是一個“鐵本”？

　　杜如華則是另外一個故事。在成為百富榜上的“探花”之前，杜和他的日照鋼鐵并不為公眾所知。報道顯示：到2008年5月底，日照鋼鐵產量達到444.6萬噸，完成產值189.4億元，實現利稅53.3億元，同比分別增長了158.3%、268.1%和162.9%。很顯然，這是一個很不錯的企業。入夏之后，隨著國內外經濟驟然走冷，鋼鐵業也遭遇寒流，而日照鋼鐵面臨的困境則可謂“天災人禍”并至，9月份虧損4億元，10月份預虧接近6億元。深究原因，除了宏觀環境的變化外，一個更重要而敏感的原因是，國有的山東鋼鐵試圖將日照鋼鐵“重組并購”。

　　來自官方的資料顯示：按照山東省政府下發的《關于進一步加快鋼鐵工業結構調整的意見》，日照大型鋼鐵基地將成為山東鋼鐵工業區域布局調整的重點。按照上述“意見”，日照鋼鐵將成為國營山東鋼鐵的一部分。日照之所以被看中，除了有很好的制造和盈利能力外，還因為它擁有條件優越的日照港。近幾年杜雙華的大部分利潤投到了港口和船隊建設上。據稱投資已達14.164億美元，購買了多條礦船。把私營的日照并入國營的山東鋼鐵，如果采取的是市場化策略倒也無可厚非，而事實卻是另外一個景象。媒體報道：“有知情人士透露，近來當地銀行齊刷刷不再對日照鋼鐵提供更大貸款。日照鋼鐵如果遇到困難，這將是重要原因。”

　　2008年的日照鋼鐵讓人聯想起2004年的鐵本鋼鐵。在當年，政府以整頓鋼鐵投資過熱為由，對民營鋼鐵企業進行整肅，鐵本創辦人戴國芳被捕，鐵本被迫停產，迄今還沒有一個明確的法律意義上的結論。在整頓“鋼鐵投資過熱”之前，全國年產1000萬噸的鋼廠有兩家，整頓完成后，則陡增到了8家，其中7家為國營。其整治目的，昭然若揭。四年之后，日照如果再陷“鐵本邏輯”，不知讓后人寫史至此，該如何落筆。

　　落筆無言

　　首富與二富的劫難，在某種意義上，是中國民營企業的“共同劫難”。其內因外因，個人因素與宏觀邏輯，都值得深刻的反省。過去10年間，每一次的宏觀調控都是民營企業的“雪崩之年”。這一次，歷史一再輪回，令人黯然無言。

　　(本文作者系藍獅子圖書出版人，財經作家)

　　責任編輯：楊光