新浪財經訊 2007年5月16日，2007長江管理前沿論壇在上�；▓@酒店召開。新浪財經作為本次論壇的“獨家網絡支持”直播了本次論壇的盛況。以下為新疆中基實業股份有限公司董事長劉一演講的內容。

　　劉一：按年齡來劃分的話我認為我是第一代的。因為從小是在新疆，也帶過老師，從年齡來講應該是第一代的，我覺得項院長的演講非常精彩，從年齡上劃分來講我不太贊同，我覺得應該從觀念上來劃分，因為第一代也好、第二代也好、第三代也好，隨著中國改革開放的不斷發展，人的觀念不斷地變化，那第三代自然而然會產生，因為現在任何一個企業，要創辦一個企業也好，要在一個領域里也好，你首先面對、想到的是全球，并不是中國這個市場有多大，中國要是沒有市場，那你企業做不做呢。

　　中國現在很少吃番茄，番茄醬都是出口到國外，國外加工了以后再到中國來，那我做這個企業，首先我要看到全球，所以說我對中基而言，從創辦那天開始，我關注的是美國人怎么想，美國的企業在干什么，歐洲人怎么搶，我該怎么做，我該怎么應對，在這個應對當中怎么做，這種觀念的變化產生了三代企業，剛開始中國改革開放的時候，不可能跨到國外去，大家的問題還沒有解決，第二代解決服務的問題，中國富有了才會產生三代，我覺得我很贊成這個觀點。

　　我實際上也沒有什么招。我非常贊成項教授分的幾代，實際上來講呢，我覺得不能應該以年齡來劃分，應該從觀念來劃分，如果你有全球性的觀念，我覺得你的思維變化了，你站在全球的角度來對待全球企業，那在國內做企業更容易一些。大家都是守信的，所以說這幾年為什么我一直放棄國內市場，我放棄國內的市場原因是因為我們沒有精力耗在上面，就是你殺價，我殺價，大家殺得遍體鱗傷，我覺得用全球觀念來對待它以后，你要用換股的方式也好，用

　　而且通過這么多年以后，我覺得從原來的全世界，美國人的定價權，慢慢地轉過來，我可以含中國價格多少錢，全世界的價格多少錢，你占了非常有利的地形以后，你在對待全球的利益上，對待企業的利益上就好辦得多了。像中國來看，你一個非常落后的地區，新疆地區，你又是一個食品的行業，國外的關卡又非常多，今天收這個錢，明天收那個錢，認證一大堆，但是認證通過了以后就輕而易舉了，然后再做國內的市場就非常容易了，但是如果國內是沒有游戲的競爭，那接下來就遍體鱗傷了。像有一個朋友，實際上家私的行業也是很傳統的，他在美國做成功了以后再在國內來賣。我跟他不太相同，中國做番茄醬來講，還需要努力，這樣的話我就發展非洲、發展俄羅斯，發展剛才說的歐洲啊，德國啊，捷克啊，波蘭啊，這些國家，我就走喜歡吃的地方去做，這樣呢我覺得只要人的觀念更新了，用新的觀念、用全球的觀念來對待全球，我覺得任何事情都好辦得多了。