郭廣昌：選擇創新或者守舊應該從自身出發

　　2006環球企業家及高峰論壇于2006年9月17日在北京中國大飯店召開。本次論壇的主題為：“全球化下一步：啟全球智慧 明卓越之道”。新浪財經獨家圖文直播，以下為上海復星高科技集團董事長兼總裁郭廣昌在“中國企業如何進行創新”論壇上精彩發言。

　　郭廣昌：

　　如果剛才那個企業失敗的話，是它的產品賣得不好，可能是技術不好，或者技術是好的，但是包裝營銷好。我們再問下去，為什么技術不好，為什么營銷得不好。是因為它的管理不好，為什么它的管理不好，可能是國有企業，或者是一個家族企業，但是沒有用好職業經理人。

　　這個背后是制度安排不好，沒有把人的積極性安排出來。制度不好，是因為他選擇了錯誤的商業模式。也就是說，比如說創新本身也是需要服務的。也就是說，創新本身就有很多模式。我怎么樣用最少的錢投入最大的創新價值的產出。這就是商業模式的選擇。它為什么沒有選擇到最好的商業模式呢？問題是人格問題，這些人在做選擇，這些人怎么安排到這里來呢？背后是制度問題。管理就是這樣一個邏輯，就是這樣一個鏈條。

　　我最想強調一點，創新不是目標，我們中國用了這么久，革命、創新這些詞都變成了有價值的詞了。守舊變成了一個有貶義的詞，其實不應該這樣。其實你選擇創新或者選擇守舊，這兩種價值選擇談不上更好。只有怎么樣對你更好就可以了。不是一定要創新。創新是有成本的，創新是需要商業模式的提升的，而且有效率，我是可以理解的。