包凡：在中國創(chuàng)業(yè)團隊是一個弱勢群體

　　2006環(huán)球企業(yè)家及高峰論壇于2006年9月17日在北京中國大飯店召開。本次論壇的主題為：“全球化下一步：啟全球智慧 明卓越之道”。新浪財經(jīng)獨家圖文直播，以下為華興資本創(chuàng)始人兼CEO包凡在“網(wǎng)絡(luò)新勢力”論壇上精彩發(fā)言。

　　包凡：

　　我們認為在中國創(chuàng)業(yè)團隊是一個弱勢群體，覺得在中國代表資本說話的人太多，代表他們說話的人太少，而當(dāng)我創(chuàng)建華興資本的時候，我就想做一件事，我就想幫助中國的創(chuàng)業(yè)團隊，利用資本杠桿，希望給他們提供一個完整的金融上面的解決方案，讓他們在最短的時間內(nèi)能夠更好、更快把自己的企業(yè)做起來。

　　剛問了一下中國市場和美國市場的區(qū)別，中國市場尤其這樣，作為中國的創(chuàng)業(yè)投資者，對中國市場了解不是太充分。第二，對在這個市場上代表他們利益說話的人太少，我們希望在里面能起到我們自己的自然。給大家舉個例子，在美國有一個很有意思的公司叫CAA，美國所有好萊塢的明星都是他們代表的。對于華興資本來說，我們每個客戶都是我們底下一個明星，我們代表他們的利益，只有當(dāng)他們成功了，我們才會成功。

　　包凡：

　　我們的業(yè)務(wù)很簡單，相對一些大的客戶來說，我們沒有太多利益上的沖突。第二，我們目前也不做任何投資的項目，如果是投資，也只是參與。所以，這方面我們自己的利益跟客戶的利益是完全結(jié)合的。但是最終我還想強調(diào)一點，不是說我們現(xiàn)在代表弱勢群體就是去跟這些資本方去斗爭、打架，任何人做生意最重要是要盈利，很多時候要取決于在找什么樣的合伙人，比資本增值更重要。