蔣浩：IT行業公司體制革新走在時代的前端

　　2006環球企業家及高峰論壇于2006年9月17日在北京中國大飯店召開。本次論壇的主題為：“全球化下一步：啟全球智慧 明卓越之道”。新浪財經獨家圖文直播，以下為愛立信中國有限公司執行副總裁蔣浩在“跨國公司如何創新”論壇上精彩發言。

　　蔣浩：

　　在這個行業中，公司一定要是第一，第二，最差的情況下也是第三位的，你在第四位應該有很少的盈利機會。怎么樣增加你的市場份額，這個我想當時考慮過很多。做了手機整合之后，愛立信把重點放在我們的基礎設施上，更多的放在對網絡上面進行進一步加強我們的市場地位。可以說這幾年在這方面做得非常成功的，目前我們在移動網絡上是全球最大，占的市場份額是第一。這說明這個核心競爭力的重要性。我可能還想講另外一個案例，就是愛立信進行的創新。那就是我們在電信專業服務方面，電信專業服務，實際上在差不多十年以前，各個公司開始體制方面的概念，我想在蘇總這邊也很清楚。在IT行業可能走得更早。但在電信行業，應該說是一種傳統運營模式，使這種服務方面的業務相對來說不太受重視，因為主要還是以設備制造商，從中體會到的意思就是硬件的生產。可能有一定的軟件的生產，但是很少有人看到這個服務會成為非常大的一個業務。

　　愛立信是比較早就開始這方面的工作，逐步就把這個服務的業務提升到公司的戰略方面，目前整個服務已經占我公司收入的三分之一，目前已經成為很堅定的支柱。去年12月份我們合計在英國簽的專業服務外包合同，是托管合同，是有史以來愛立信簽的最大的一個合同。很多運營商的員工轉到愛立信公司，成為愛立信的員工，提高我們的經濟效益，我們可以同時和好幾個運營商進行這方面的合作。這一種應該說是一個非常大的創新，也就是說，從設備制造商到一個電信專業服務商，這是一個非常大的轉變。這個趨勢看來會繼續。現在這個行業也越來越多，認可了這樣的一個創新的轉變。

　　兩天以前，愛立信又宣布了我們的重組決定，就是我們把基礎設施這一塊和電信專業服務這一塊作為兩個支柱之外，我們又重新建立了一個完全新的業務部門，叫多媒體業務。這個實際上也是我們在向市場進一步轉型所提出的要求進行的一個新的創新。我想這里面有很多的例子，我們也可以看到。謝謝。