1998年的時(shí)候，休·施沃德還在甲骨文公司拿著每月超過六位數(shù)的薪水，她的丈夫比爾.勞倫斯則在伊文斯頓打理著兩人共同擁有的三座公寓住宅，夫妻倆的日子過得殷實(shí)而富足。

　　他們熱愛周圍的朋友和芝加哥附近的名勝，然而他們不喜歡這種耗子般來回奔波的生活。“我們厭倦了這種見不到對(duì)方的生活，總是有太多的出差、太多的交通、太多的人、太多的噪音。”休回憶道。

　　從1999年開始，休和丈夫決定尋求一種更為簡單的生活方式，最后他們來到了Saugatuck——密歇根湖畔一個(gè)風(fēng)景如畫的度假勝地。休辭掉了工作，和丈夫一起變賣了公寓，然后在Saugatuck買了一幢房子，將其改造成一個(gè)擁有14間客房的家庭旅館。從市場戰(zhàn)略到后勤保障，夫妻倆對(duì)旅館的經(jīng)營親力親為，只在旺季客人多的時(shí)候才會(huì)增添些人手。

　　盡管收入不如以前，但這種生活方式讓施沃德女士著迷，她堅(jiān)信自己做出了正確的選擇。在夏季等旅游旺季，休也會(huì)很忙碌。但到了冬天，生意清淡一些的時(shí)候，她就有充足的時(shí)間去逛各種各樣的小店和畫廊，或者在湖上靜靜地看著日落。

　　“我們能夠住在這么優(yōu)美的地方，還可以隨時(shí)度假，收入也足夠我們的一切花銷。”休對(duì)自己目前的生活很滿意，“一切都很好，沒有什么可抱怨的。”

　　用一個(gè)詞來描述像施沃德女士和勞倫斯先生這樣的企業(yè)家，那就是“追求生活方式的企業(yè)家”(lifestyle entrepreneur)。1987年，已經(jīng)離休的新罕布什爾州大學(xué)企業(yè)研究中心的主任William Wetzel發(fā)明了這個(gè)詞，當(dāng)時(shí)他用這個(gè)詞來形容那些并不準(zhǔn)備用豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)來吸引外部投資者的企業(yè)。

　　追逐自由

　　Wetzel先生認(rèn)為“追求生活方式的企業(yè)家”是那些既不沉迷于財(cái)務(wù)獨(dú)立，也不想建立龐大的財(cái)富帝國的那么一小撮企業(yè)家。“‘生活方式企業(yè)’通常是一些喜歡自己當(dāng)老板的人創(chuàng)辦的，”他說，“但他們也從中獲取利潤。”

　　事實(shí)上，比起那些一門心思專注于財(cái)富積累的人，“追求生活方式的企業(yè)家”在看待成功上具有更為獨(dú)特和豐富的視角。對(duì)他們來說，掙錢的公司只是一個(gè)奶瓶，他們追求的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個(gè)。

　　一些人追求的是自己創(chuàng)業(yè)帶來的更為長遠(yuǎn)的好處，包括遠(yuǎn)離公司的官僚體制，以及能夠獨(dú)立地做出決定。而能夠有機(jī)會(huì)在自己喜歡的地方生活和工作，不管在海灘邊，還是山林中，甚至就是在家里，這也是一些人的追求目標(biāo)。還有一些人追求一些更加鮮為人知的好處，比如逃離糟糕的交通折磨、讓工作的時(shí)間更短一點(diǎn)，或者能更加自由地支配自己的時(shí)間。

　　奇怪的是，到目前為止，并沒有人真正注意到“追求生活方式的企業(yè)家”并對(duì)他們展開仔細(xì)的研究。

　　1999年，盧·哈里斯對(duì)企業(yè)家的調(diào)查顯示，在選擇創(chuàng)業(yè)的原因時(shí)，追求獨(dú)立、建立自己的優(yōu)先權(quán)、工作和家庭的平衡，這些因素都排在單純的賺錢之前。長期研究中小企業(yè)的Warrillow說，小企業(yè)主的心理檔案表明，只有10%的人是被企業(yè)的成就和銷售的增長驅(qū)動(dòng)的。對(duì)于剩下90%的人，獲得獨(dú)立以及掌握一個(gè)有利的交易或者技能是他們最大的動(dòng)力。

　　待在家里的企業(yè)家

　　在女兒出生之后，萊斯利·斯賓塞就回到了自己的工作崗位，繼續(xù)做一名

　　在嘗試了幾次創(chuàng)業(yè)之后，1995年，她發(fā)起了一個(gè)專門針對(duì)既想工作又不愿離開孩子的母親的組織——“在家工作的母親”協(xié)會(huì)。

　　現(xiàn)在，又添了一個(gè)寶貝兒子的斯賓塞太太，在她位于得克薩斯州的家里悠閑地工作著，每周只用花20到30個(gè)小時(shí)料理協(xié)會(huì)及其網(wǎng)站的事務(wù)，而收入與她以前的工作收入持平。到明年她最小的孩子進(jìn)了幼兒園之后，萊斯利將決定是否接著發(fā)展這項(xiàng)事業(yè)。

　　目前，她并不確定自己將做出怎樣的決定。“我并不想變得多么富有，”她說，“我只想為家里的收入做出一份貢獻(xiàn)。”而現(xiàn)在，她覺得自己已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)中得到了最大的回報(bào)，“這份工作讓我能夠把家庭放在第一位”。

　　追求獨(dú)立

　　毫無疑問，追求獨(dú)立也是一個(gè)重要的生活目標(biāo)。“我只是不想再給別人干活了。”吉爾·盧布林說。5年前，她放棄了在一家獨(dú)立唱片做發(fā)行的工作，轉(zhuǎn)而創(chuàng)辦自己的發(fā)行公司。她希望自己能夠跟更多的人接觸，寫更多的東西，去更多的地方旅行，更重要的是，能自己安排自己的時(shí)間。

　　現(xiàn)在身為前景發(fā)行公司(Promising Promotion)老板，盧布林女士實(shí)現(xiàn)了很多當(dāng)初的愿望。她與別人合寫了一本名為《游擊發(fā)行》的書，并經(jīng)常去各地旅行。她說：“我喜歡我目前的工作和生活方式，拿任何東西來我都不會(huì)跟你換。”

　　讓工作更有意義

　　米歇爾·帕斯特是波士頓地區(qū)一所公立中學(xué)的教師。在教一些有學(xué)習(xí)障礙的孩子的過程中，米歇爾漸漸對(duì)學(xué)校的官僚體制心生厭倦。她想為這些孩子做更多的事情。她辭職了，開辦了一家公司，專門幫助學(xué)校為有特殊需要的學(xué)生設(shè)計(jì)課程。

　　在擁有了自己的公司之后，米歇爾能夠花更多的時(shí)間與孩子一起工作。現(xiàn)在她能與一個(gè)孩子一起學(xué)習(xí)數(shù)年，而不像以前只有短短的幾個(gè)月。“這樣做非常值得。當(dāng)你成功地幫助了一名孩子，這種感覺非常棒。”